設(shè)計(jì)師個人工作報(bào)告-在線瀏覽
2024-12-07 01:49本頁面
【正文】 毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。我們是一支年輕的隊(duì)伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我確定：這就是我的事業(yè)，為xx，為自己，努力著！前進(jìn)著！ 感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我（哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了?。。┪視^續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定！ 三、與客戶溝通 雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因?yàn)槲沂且粋€不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。 可是，來了xx之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則，因?yàn)橐坏橐粋€客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底；而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認(rèn)真的完成對他們的服務(wù)，因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈?，丟失掉一些重要的客戶?！ ∷?、工作態(tài)度 一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著深切的興趣。我要在20xx年比20xx年做的更好。有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時發(fā)現(xiàn)不了的閃光點(diǎn)。 還有一點(diǎn)，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。我心里在暗暗的為自己鼓勁?！ ≡诘兔詴r，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”。 【篇三】設(shè)計(jì)師個人工作報(bào)告 20XX年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入X事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢待發(fā)的源泉。以下是對全年的工作總結(jié)： 一、對集團(tuán)多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計(jì)能力 掌握多個品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計(jì)知識面?！ ≌莆樟薠XX的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計(jì)，30家設(shè)計(jì)圖紙審核，20家X櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開店需求。 參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了20XX年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程?！ 》e極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目，通過實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論?！ 《ⅰ皟?yōu)四跟五”，協(xié)助處理好X新舊形象各階段工作任務(wù) “新環(huán)境，新要求?！ ⌒〗M在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。其次根據(jù)市場反饋對X各工程資料實(shí)行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識?！ 五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況： 第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“X五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”； 第二、協(xié)助上級完成“X五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計(jì)調(diào)研； 第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開； 第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案，提供相關(guān)資料； 第五、配合深化設(shè)計(jì)方案，制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項(xiàng)目分析能力。會議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二，對20XX年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流?！ ∷?、換位思考，當(dāng)好引路人 如何
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