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設備材料自查報告(編輯修改稿)

2024-12-07 01:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇,控制率100%;積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令,按時上報各類統(tǒng)計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作,對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力?! ∪?、加強公司物資采購、設備租賃過程管理  物資設備部實時掌握市場信息動態(tài),了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關,在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經(jīng)過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。201x年通過物資設備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約24764萬元,機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作),招標采購金額約5388萬元,%。  四、加強材料采購、設備租賃合同管理  做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份,設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求,組織起草材料采購及設備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。  五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查  參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉,我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場,嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),按公司文件要求進行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。201x年在用各種機械設備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃600臺),機械設備使用登記備案率達100%,發(fā)生設備事故0起?! ×?、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作  按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,201x年公司成立物資周轉材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作,前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研,對我公司內部市場的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過招標,最后從生產廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。  七、物資設備部201x年的工作重點及安排 ?。ㄒ唬┘訌妼Σ牧?、設備管理人員進行業(yè)務培訓,提高材料、設備人員業(yè)務素質。 ?。ǘ┘訌妼椖坎坎牧喜少彙⒃O備租賃的招標制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作?! 。ㄈ┘訌妼椖坎楷F(xiàn)場材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全。 ?。ㄋ模┘哟笪镔Y的內部調撥力度,減少公司內部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本?! 。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時解決外埠施工中存在的問題?! 】傊?,物資設備部在201x年的工作中雖然取得一些
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