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正文內(nèi)容

設備材料自查報告(編輯修改稿)

2024-12-07 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇,控制率100%;積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令,按時上報各類統(tǒng)計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作,對進一步提升企業(yè)相關資質(zhì)升級作出努力。  三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理  物資設備部實時掌握市場信息動態(tài),了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關,在采購招標過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。201x年通過物資設備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約24764萬元,機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作),招標采購金額約5388萬元,%。  四、加強材料采購、設備租賃合同管理  做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份,設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求,組織起草材料采購及設備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況?! ∥?、積極參加公司相關部門組織的各項檢查  參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉(zhuǎn),我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場,嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),按公司文件要求進行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。201x年在用各種機械設備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃600臺),機械設備使用登記備案率達100%,發(fā)生設備事故0起?! ×⒎e極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作  按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,201x年公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作,前期通過分公司報送的周轉(zhuǎn)材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對我公司內(nèi)部市場的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量等進行調(diào)研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標,最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套?! ∑?、物資設備部201x年的工作重點及安排  (一)加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓,提高材料、設備人員業(yè)務素質(zhì)?! 。ǘ┘訌妼椖坎坎牧喜少?、設備租賃的招標制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作?! 。ㄈ┘訌妼椖坎楷F(xiàn)場材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全?! 。ㄋ模┘哟笪镔Y的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本?! 。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時解決外埠施工中存在的問題。  總之,物資設備部在201x年的工作中雖然取得一些
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