【文章內(nèi)容簡介】 皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。 藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其。河海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕绻氤晒?，做事就應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗! 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 第8篇： 家午時(shí)好，今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。 有一個(gè)幼兒園招聘幼教教師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，僅有一個(gè)人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。 事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上”差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、約、體、致、概、概其等等，成了”差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。 與”差不多”、”概其”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：”蕓蕓眾生能做事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就事的不可缺少的基礎(chǔ)?！? “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽，我相信家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。 所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡”天下事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”；他自我也是關(guān)照小事、成就事的典范。 愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自我一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 第9篇： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，家好!我今日為家講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 上次聽周帆教師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆]有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。 在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝。可見，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無以成事。 所以，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自我容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易。天下事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人。正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國! 智者善于以小見，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。 當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。 日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右窗口，回到時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時(shí)，富士山在您右邊?；氐綎|京時(shí)，富士山在您的左邊。外國人都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不一樣的座位?！边@位英國經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。 在他看來：作為這家公司的一個(gè)普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢 還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸晕业谋强?。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢晕业谋强准?xì)節(jié)決定成敗講話稿5篇。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自我的人揚(yáng)長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。 事后，有人問那位揚(yáng)長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。 那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自我的鼻子，并且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自我的資金來冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)?！? 著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。” 在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏完美的夢想，還是缺少一種進(jìn)取向上的精神都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。 “細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素并且操作簡單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來能夠預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻記取?！耙恢簧?，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。 藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其。河海不擇細(xì)流，故能就其深?！? 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 第10篇： 尊敬的教師、親愛的同學(xué)： 家早上好！ 今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成汪洋海，同樣，千里之堤毀于蟻穴。”由此可見，無論做什么，細(xì)節(jié)都十分重要。 細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)個(gè)音符組成了動(dòng)人的樂章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯(cuò)位，會(huì)導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個(gè)蟻穴德惠市，會(huì)造成整條壩的崩陷。 為什么蘋果會(huì)從樹上掉下來呢？牛頓所以發(fā)現(xiàn)了萬有引力：為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會(huì)跳起來呢？瓦特所以發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事在我們眼里再正?？墒橇?，而那些人卻能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，哪一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會(huì)敷衍了事，而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題，有的同學(xué)解完便不再過問，而有的同學(xué)就會(huì)深究下去，一題多解。成功的取得，就在于我們對待小問題的態(tài)度上。要明白，一滴水就能反射出太陽的所有光芒！ 讓我們靜下心來著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收獲的卻是成長；下課后，你放棄的是一點(diǎn)時(shí)間，回報(bào)的卻是成績；生活中，伸出你熱情的雙手，收獲的卻是整個(gè)社會(huì)的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長路，而是鞋子里的一粒沙，使人成功的不是對全局的把握，還有對點(diǎn)滴的推敲。鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。同學(xué)們，讓我們銘記，僅有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更靠近成功，習(xí)慣成就未來，態(tài)度決定一切。 我的演講到此結(jié)束，多謝家！ 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 第11篇： 尊敬的各位教師，親愛的同學(xué)們： 家好！ 今日，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 人們常說：細(xì)節(jié)決定成敗。這句話雖然很簡單，可如果細(xì)細(xì)品來，其中的哲理的確引人深思。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢？一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。能夠形象地說，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲…… 一個(gè)人的成敗，往往由他不注意的細(xì)節(jié)所決定。很多很多的失敗者，往往都是由于一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒有做好而功虧一簣。一個(gè)強(qiáng)的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因?yàn)槟硞€(gè)部門的某個(gè)小小的流程出了錯(cuò)誤，一個(gè)國家，亦是如此。我聽過這樣一句話：一個(gè)釘子滅了一個(gè)國家。家也許會(huì)覺得可笑，怎樣會(huì)這樣呢？丟了一個(gè)釘子，壞了一個(gè)蹄鐵；壞了一個(gè)蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國王；傷了一位國王，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國家。這句話，雖然有些夸張，但足以說明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫厘，謬以千里?。? 那么細(xì)節(jié)是怎樣決定了我們的成敗呢？通常情景下，我們辦每一件事情的時(shí)候，都會(huì)有個(gè)體的計(jì)劃和流程，這就使得我們在的方面注意很多，做的很好。而對于細(xì)節(jié)，我們都還不夠重視，只是覺得我按照這個(gè)流程來進(jìn)行就能夠了。可是，細(xì)心駛得萬年船，僅有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好，我們才能順利地抵達(dá)成功的彼岸。2003年2月1日美國東部時(shí)間上午9時(shí)，美國哥倫比亞航天飛機(jī)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果證明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)都是一流的，可是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得?？梢娂?xì)節(jié)，是決定成敗的一個(gè)重要因素。 我們要把握住