工行優(yōu)秀員工事跡材料(范文)(編輯修改稿)
2024-12-07 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作。在平時她時刻關(guān)注網(wǎng)點集中處理、遠(yuǎn)程授權(quán)退回和拒絕率較高的問題網(wǎng)點、柜員，并及時進(jìn)行約談，重點幫扶，對癥下藥，促使員工盡快提高核算質(zhì)量。每季舉辦的案例分析會議，她都事先根據(jù)風(fēng)險事件情況、上級行現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)納后逐條分析，找出風(fēng)險點，制定控制措施，進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)點的風(fēng)險控制能力。 ??敏銳的風(fēng)險防范意識，及時遏制風(fēng)險隱患。為對出現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)措施，她時刻跟蹤、留意我行或他行風(fēng)險事件的最新動向和業(yè)務(wù)操作中網(wǎng)點存在的突出問題、典型違規(guī)案例等，及時予以分析并下發(fā)網(wǎng)點，作到及時規(guī)范業(yè)務(wù)操作。今年上半年通過郵箱和支行微信群共下發(fā)《關(guān)于代理人代理業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù)的相關(guān)風(fēng)險提示》、《關(guān)于加強(qiáng)柜員因工作疏忽引發(fā)的風(fēng)險事件管理的通知》等規(guī)范性、案例啟示、通知共40余次，有效遏止或減少了風(fēng)險事件的發(fā)生。由于業(yè)務(wù)的不斷變化，針對部分網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管履職不到位的情況，我又經(jīng)過多天匯總整理、認(rèn)真提煉寫了《網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管固定時間運(yùn)行管理履職要點》，將業(yè)務(wù)主管每天、每周、每月、每季應(yīng)履職的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的歸納總結(jié)，使業(yè)務(wù)主管的履職行為更加規(guī)范。
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