【文章內(nèi)容簡介】 題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，真刀真槍抓好主題教育專項(xiàng)整治工作，針對七個(gè)大方面，結(jié)合前期征求的☆個(gè)基層黨組織共☆條意見建議，檢視問題☆條建議，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的☆條問題等，經(jīng)過梳理匯總歸類，最終檢視形成突出問題☆條，并根據(jù)存在的問題制定了專項(xiàng)整治工作方案和工作臺賬，明確了任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改時(shí)限，對應(yīng)落實(shí)了☆項(xiàng)具體舉措。按照立查立改、即知即改的要求，☆月底前已完成措施整改☆項(xiàng)，占比☆%，12月底可再完成☆項(xiàng)，整改完成比例達(dá)到☆%，整改完成情況將按照要求向員工進(jìn)行公示，對其余☆項(xiàng)如強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升黨建質(zhì)量等需持續(xù)改進(jìn)的工作，公司黨委班子將常抓不懈?！　。ǘ┨岣哒嗡枷胨刭|(zhì)，理論武裝頭腦，不斷堅(jiān)定理想信念　　領(lǐng)導(dǎo)班子要在日常工作學(xué)習(xí)中注重教育引導(dǎo)全體黨員、干部切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和總部重大決策部署上來，切實(shí)承擔(dān)起推動“☆”戰(zhàn)略、建設(shè)“☆企業(yè)”重要職責(zé)。　　一是持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，持續(xù)強(qiáng)化對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，各級黨組織要深入開展大學(xué)習(xí)活動，在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、深入研討學(xué)習(xí)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)等，系統(tǒng)全面學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式“三個(gè)全覆蓋”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感與使命感?！　《莿討B(tài)調(diào)整4季度學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)針對性和時(shí)政性，理論中心組學(xué)習(xí)要做到“全年學(xué)習(xí)有計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間有保證、討論發(fā)言有記錄、學(xué)習(xí)交流有成果”?！　∪菍W(xué)習(xí)的內(nèi)容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，融入到公司共享發(fā)展、建設(shè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、市場化、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中，在行動上敢擔(dān)當(dāng)敢作為，將“學(xué)與做”有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動☆轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的的動力和成績?！　。ㄈ﹫?jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索融合互促，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)大動力　　要牢牢把握主題教育“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的12字總要求和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞☆的主題教育載體，統(tǒng)籌推進(jìn)主題教育和當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到兩手抓、兩促進(jìn)，以實(shí)際行動、實(shí)際業(yè)績檢驗(yàn)主題教育成效?！　∫皇且l(fā)揮“三大作用”，讓各級黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”，讓黨員干部成為促推經(jīng)營發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，讓黨建成為推動企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”，真正把開展主題教育與著力做好業(yè)務(wù)發(fā)展、防控風(fēng)險(xiǎn)、效益改善和協(xié)同發(fā)展“四篇文章”結(jié)合起來，把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！　《且l(fā)揚(yáng)“三大優(yōu)良作風(fēng)”，要理論聯(lián)系實(shí)際，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的實(shí)際行動，要善于把管理科學(xué)、上級要求等與本地實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作；要密切聯(lián)系群眾，善于做思想工作，統(tǒng)一認(rèn)識，激發(fā)斗志，凝聚共識和力量；要勇于開展批評與自我批評，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，把批評作為成長的助推器，不斷審視工作中的問題,不斷樹立起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象?！　∪墙Y(jié)合☆黨建促生產(chǎn)主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，通過黨員攻堅(jiān)競賽等活動，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)工作，比作風(fēng)、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動2019全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成?！　∷氖屈h委班子嚴(yán)把“選人用人關(guān)”，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，逐步開展全省干部優(yōu)化調(diào)整，在干部選用上更重業(yè)績導(dǎo)向，方式方法將更加多樣化，對不適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整?！　。ㄋ模┨岣咦谥挤?wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)定不移走好群眾路線　　一是強(qiáng)化指導(dǎo)引領(lǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于通過黨課報(bào)告、經(jīng)營分析會、調(diào)研講話、年中工作座談會等方式，為全省干部員工分析發(fā)展形勢，做好適應(yīng)和挑戰(zhàn)“新常態(tài)”的心理準(zhǔn)備和能力儲備?！　《菑?qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)一線的宗旨意識，發(fā)揮☆公司機(jī)關(guān)統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)各方的能力，轉(zhuǎn)變“等、靠、要、考”的簡單管理手段；優(yōu)化管理形式，切實(shí)為基層減負(fù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)OA系統(tǒng)優(yōu)化簡化，減少報(bào)表過多、過雜和內(nèi)容重復(fù)；明確區(qū)域管理的原則要求、思路措施和激勵(lì)辦法，打造☆模式，不斷提高解決基層一線訴求能力和效率；建立新的員工激勵(lì)政策，逐步完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃，健全培訓(xùn)體系，真正將成就員工的理念落到實(shí)處。　　三是強(qiáng)化談心談話，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與干部員工的常態(tài)化交流，通過堅(jiān)持談心談話制度等各種途徑主動關(guān)心干部員工的工作、生活、感情，關(guān)心員工成長。　　四是強(qiáng)化文化氛圍建設(shè)，充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織干部員工開展寓教于樂、豐富多彩、積極健康的文體活動，在下半年組織全省乒乓球賽、迎國慶大合唱、慶☆周年文藝聯(lián)歡等活動，在全省營造和諧、輕松、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，以文化建設(shè)為引領(lǐng)，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，提高各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力?！　。ㄎ澹┳龊媒?jīng)營發(fā)展“四篇文章”，比擔(dān)當(dāng)比作為，推動公司邁上轉(zhuǎn)型升級新臺階　　一是明晰經(jīng)營發(fā)展思路和策略，做好經(jīng)營發(fā)展“四篇文章”。穩(wěn)定一體，加快兩翼，提振“業(yè)務(wù)發(fā)展”信心；扭住重點(diǎn)，限期攻堅(jiān)，堅(jiān)定“風(fēng)險(xiǎn)防控”的決心；增強(qiáng)意識，精細(xì)運(yùn)營，堅(jiān)持“改善效益”的恒心；降本增效，創(chuàng)造價(jià)值，保持“協(xié)同發(fā)展”的耐心；明晰下階段思路措施，明確全省加速兩翼業(yè)務(wù)、加快起租/減少退租、提升共享、兩費(fèi)常態(tài)回款、新建成本優(yōu)化等12個(gè)經(jīng)營發(fā)展效益點(diǎn)，在全省樹立經(jīng)營理念，加強(qiáng)指標(biāo)引導(dǎo)，指導(dǎo)☆分公司聚焦效益改善，省市聯(lián)動提升☆經(jīng)營業(yè)績?！　《羌訌?qiáng)為☆分公司發(fā)展環(huán)境的營造。成為☆分公司強(qiáng)有力的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”，在面對☆協(xié)同發(fā)展上要提供有力的服務(wù)支撐，☆公司為☆分公司解決實(shí)際問題，提供有力支撐，為基層干部員工排憂減壓。重點(diǎn)解決兩方面實(shí)際問題：對基層單位面對回款上的苦惱和壓力進(jìn)行答疑解惑，提供思想指引；加強(qiáng)與☆省級分公司重大方案談判工作，為☆減壓，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方的力量?！　∪羌訌?qiáng)對☆分公司的統(tǒng)一支撐。特別是在當(dāng)前一體業(yè)務(wù)增長緩慢，要為☆分公司在建設(shè)成本管控、系統(tǒng)支撐保障等方面出臺更多的有力舉措和高效指引，協(xié)同☆分公司共渡難關(guān)?！　。?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，為公司轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航　　一要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督。落實(shí)好黨委主體責(zé)任，按照總部紀(jì)委要求既要當(dāng)好“總指揮”也要當(dāng)好“施工隊(duì)長”，切實(shí)做到“四個(gè)親自”。堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)把黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同過問、同檢查。對☆大區(qū)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改落實(shí)，防止同類問題重復(fù)發(fā)生，各級黨組織要按照《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督工作的意見》落實(shí)日常監(jiān)督職責(zé)，業(yè)務(wù)部門要把好審核第一道關(guān)，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題要持續(xù)整改，將監(jiān)督工作管在平常?！　《^續(xù)扎實(shí)開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作。根據(jù)總部常態(tài)化開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作統(tǒng)一部署，采取專項(xiàng)工作的方式，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題整治情況及日常工作中存在的“四風(fēng)”問題進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)針對☆年全☆共梳理匯總☆條問題進(jìn)行“回頭看”，鞏固“四風(fēng)”問題整治成果，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮?！　∪喂虡淞⒌拙€思維、紅線意識。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，集中整治形式主義、官僚主義工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗