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車間班組達標升級工作計劃與車隊管理經驗交流材料匯編(留存版)

2024-11-23 02:58上一頁面

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【正文】 發(fā)明創(chuàng)造等活動,成績突出。對在復查中有回退或不夠升級的班組,限期半年達到標準。在實際工作應具體做到以下幾點。(四)做好違章教育、處理工作在事故違章處理方面,要及時對原因、責任進行調查分析,嚴格按章處理,適時驗證整改效果,做到事故、違章“四不放過”。建立車輛管理檔案,包括原始檔案、車輛證件、繳費憑證、維修記錄、運行記錄等,它們統(tǒng)稱為車輛檔案。完善一項制度,解決好一個問題,做到循序漸進,不留空白。(一)加強對駕駛員的思想和安全教育車隊工作是否能夠順利的開展,這直接和駕駛員的技術水平與自身素質掛鉤,所以平時要注重對駕駛員的思想教育。有較完整的經濟責任制和管理制度,臺帳原始記錄清楚、準確,并堅持考核,安全文明生產好。有完善的經濟承包責任制和科學的現場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。積極參加崗位練兵、技術表演、技術革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質。要把對駕駛員的教育工作融貫到實際的工作當中,把好駕駛員的思想關。運用骨干力量做好制度的宣傳教育工作,嚴格執(zhí)行,不搞下不為例;在工作考核方面也要制定好科學、合理的獎懲機制,對于違章、違規(guī)駕車的駕駛員要一律嚴懲不貸,對于表現優(yōu)秀駕駛員要在精神上和物質上給予一定的褒獎,以其作為典型人物,發(fā)揮帶頭作用,也通過物質來刺激了其他駕駛員能夠按照規(guī)章制度安全駕車。這些好像是小事,但有時也很重要,要做起來也并不簡單,關鍵是要持之以恒地做。要通過抓牢人、車、法這三個對安全行車的影響因素來建立預防控制的內容,實施嚴格管理。還要時刻不忘對駕駛員進行安全教育,及全方位的科學管理,讓所有駕駛員都自覺的遵守車隊的規(guī)章制度,并實施嚴格的考核、獎懲制度,對于違規(guī)違紀的行為要及時通報批評。三、驗收和命名“三組”的驗收和命名,每年進行一次,同年終評先活動結合起來,先代會上命名和獎勵;上年度被命名的“三組”單位,次年一季度進行復查。在生
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