【正文】 行現(xiàn)場見證，見證、取樣、試驗、檢驗人員必須持證上崗，見證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和試驗數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。 審核承包單位提供的施工組織設(shè)計中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實可行。項目總監(jiān)對實施情況進(jìn)行檢查督促和糾正。 （ 8） 施工內(nèi)容是否在施工 合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。 項目監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)組織項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)理、檢查。 （ 3） 土建、水、電、暖通、設(shè)備安裝圖紙之間有無矛盾。 二、 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容必須包括，但不僅限于以下各項： 工程概況； 工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織； 工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作程序； 主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制）與控制目標(biāo)； 工程物料的控制原則； 重要監(jiān)理事故的避免或處理； 項目監(jiān)理工作制度。 審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃，主要審核是否符合總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求，審核是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，審核 總分包單位分別編制的工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險分析，以及制定防范措施。 （ 4） 業(yè)主用于項目的工程款項是否已經(jīng)到位。 ④ 鋼筋砼工程：模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、混凝土配合比、吊件的吊鉤、吊點、位置、標(biāo)高等。 若經(jīng)檢驗、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則專業(yè)監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙不符，則以書面形式指令承包單位改正或返工。 （ 4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其涉及投資的設(shè)計變更，應(yīng)重點與業(yè)主進(jìn)行溝通。 （ 2） 計劃工期一定要保證在合同工期以內(nèi)。涉及重要事項的工程例會和專題協(xié)調(diào)會，可邀請質(zhì)監(jiān) 站、設(shè)計等單位參加。 管理好監(jiān)理委托合同：每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時，應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況，督促每個專業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則的要求同，認(rèn)真做好本職工作，遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，達(dá)到全面履行合同 的目標(biāo)。 28 工程質(zhì)量事故的處理制度 監(jiān)理工程師必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ” 的方針，加強(qiáng)質(zhì)量因素和施工過程質(zhì)量的動態(tài)控制，主動采取預(yù)控措施，防止質(zhì)量事故發(fā)生。需要對投訴人進(jìn)行補(bǔ)償?shù)模对V處理必須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項目監(jiān)理人員工作安排及安全管理職責(zé)分工，作好項目安全管理指導(dǎo)工作，為項目部人員配置安全防護(hù)用品，帶頭遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定； 結(jié)合工程項目實際，編制包括安全管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃，組織安全監(jiān)理實施細(xì)則的編制、審查與實施。本項目存在危險性較大的分部分項工程時應(yīng)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的單項安全監(jiān)理實施細(xì)則。因?qū)嶋H情況發(fā)生變化需對安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M(jìn)行變更時，應(yīng)督促施工單位按原編制與審批程序進(jìn)行變更審批； （ 3）、應(yīng)會同建設(shè)單位做好對所監(jiān)理項目基礎(chǔ)、裝修施工安全條件檢查驗收和外腳手架、施工電梯和塔式起重機(jī)等搭設(shè)和拆除的安全驗收； （ 4）、在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)通過工地例會、定期或不定期的安全檢查做好日常安全管理工作。 監(jiān)理組開展以旬或月為單位的集中安全監(jiān)理檢查制度，并積 極配合和參加建設(shè)單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見書或安全檢查通報，集中的安全監(jiān)理檢查要形成如帳和書面匯報材料，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題要及時下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書面回復(fù)備案，并及時組織復(fù)查； 監(jiān)理人員開展日常安全監(jiān)理檢查必須做好相應(yīng)的監(jiān)理記錄（可以為監(jiān)理日記），發(fā)現(xiàn)問題必須立即按安全監(jiān)程序進(jìn)行處理，現(xiàn)場無法處理的要及時向上級監(jiān)理人員匯報，問題嚴(yán)重的向建設(shè)單位直至交通主管部門匯報備案，必要時下發(fā)停工指令； 總監(jiān)理工程師要定期對監(jiān)理人員的日常檢查工作（平行檢驗記錄、旁站記 錄、安全巡查記錄）和臺帳進(jìn)行檢查和審閱，作為監(jiān)理組內(nèi)部考核的依據(jù)； 監(jiān)理組要審查施工組織設(shè)計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)入相應(yīng)的安全方面的規(guī)定，對不符合要求的堅決不予開工；審查必須嚴(yán)格仔細(xì)，審查人員簽署相應(yīng)的審查意見并簽名。 1協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。 如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動報警，同時保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安人員的調(diào)查和處理。 嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。 （ 5）在事故調(diào)查后，確定的監(jiān)理責(zé)任，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （ 2）施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，總監(jiān)和主任應(yīng)當(dāng)和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。 監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行，任何部門和工種未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐，違者除沒收電爐以外，并罰款５０元。 員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴(yán)禁交給本宿舍以外的人使用。 督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時在現(xiàn)場積極組織救援，及 時上 報，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實事故“四不放過”制度。 （二）、安全監(jiān)理方法 施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。施工總平面圖及與城市道路相連接的施工進(jìn)出通道符合安全要求； 38 （ 2）、審查施工單位項目安全管理人員及資格滿足投標(biāo)承諾和有關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證合法有效。當(dāng)工作內(nèi)容不在監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)時，應(yīng)書面提請建設(shè)單位明確安全責(zé)任； （ 6）、因建設(shè)單位原因，可能導(dǎo)致安全事故隱患或影響工程結(jié)構(gòu)與使用安全時，應(yīng)向建設(shè)單位進(jìn)行善意提醒，同時將情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時應(yīng)報告建設(shè)行政主管部門； （ 7）、應(yīng)督促施工單位按投標(biāo)或合同承諾投入安全費用與安全設(shè)施及設(shè)備，及時審查施工單位的安全費用計劃，及時批復(fù)施工單位的安全專項費用的支付申請； 組織項目部人員做好工程竣工驗 收階段的安全與使用功能的檢查。 凡違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕、重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。 顧客書面投訴，監(jiān)理公司接受投訴人將投訴單統(tǒng)一交到經(jīng)管部，經(jīng)管部指派專人對其編號，登記列入《投訴登記表》；顧客電話、口頭投訴，接受投訴人填寫《投訴記錄單》，交經(jīng)管部，對其編號，登記列入《投訴登記表》。 非微機(jī)操作員需操作時，應(yīng)經(jīng)項目總監(jiān)批 準(zhǔn)，未經(jīng)允許擅自使用電腦而導(dǎo)致出現(xiàn)問題，將追究項目負(fù)責(zé)人、資料員及相關(guān)人員的責(zé)任。 管理好施工合同：開工前參與施工合同的談判、簽訂，使合同條文清楚完整，雙方權(quán)利義務(wù)對等，平等互惠，風(fēng)險共擔(dān)，避免引起規(guī)定義務(wù)的 情況，發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，及時協(xié)調(diào)約束，盡最大可能消除不利影響，實現(xiàn)合同預(yù)定目標(biāo)。 工地例會 工地例會一般每周召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜。待承包單位改正后，報項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后批復(fù)《工程復(fù)工 報審表》。 (2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 （ 4） 防水工程。 ① 對在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。 開工報告審批前，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查確認(rèn)以下資料是否齊全，并報項目部總監(jiān)。 監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容，應(yīng)做到檢查工序和物料的范圍、頻度、比例、檢查方法等明確，具有可操作性。施工圖紙交底和會審后，項目監(jiān)理部要督促承包單位整理填寫圖紙會審紀(jì)要，經(jīng)承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、 業(yè)主各方會簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計變更，應(yīng)由設(shè)計單位另出設(shè)計變更通知。項目監(jiān)理部在收到設(shè)計文件、圖紙時，應(yīng)按提交的資料清單核查驗收，并登記記錄。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位之間安全管理工作； 對于現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或事故，及時向總監(jiān)匯報請示。 圖紙會審應(yīng)指定專人作好記錄，作為原始資料存檔。 監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。 13 審核過程必須作好記錄。所謂交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。 隱蔽工程驗收主要項目： （ 1） 地基與基礎(chǔ)工程：基槽、基坑、打樁、地下管溝、接地體以及鋼筋砼基礎(chǔ)。 設(shè)計變更處理制度 項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更： （ 1） 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；業(yè)主或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。 （ 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。 25 合同管理制度 合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，又是必不可少的控制手段。 項目監(jiān)理部配備的電腦及其附屬設(shè)備，由經(jīng)培訓(xùn)合格的資料員負(fù)責(zé)使用和保管。 30 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為提高監(jiān)理工程師的理論知識水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力，項目監(jiān)理部建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取技術(shù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。 不準(zhǔn)利用職權(quán)在工程監(jiān)理中玩忽職守、營私舞弊、庇護(hù)偷工減料，損害工程業(yè)主利益。因?qū)嶋H情況發(fā)生變化需對安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M(jìn)行變更時，應(yīng)督促施工單位按原編制與審批程序進(jìn)行變更審批； （ 3）、應(yīng)會同建設(shè)單位做好對所監(jiān)理項目基礎(chǔ)、裝修施工安全條件的檢查驗收，督促施工單位做好外腳手架、施工升降機(jī)和塔式起重機(jī)等搭設(shè)和拆除的安全驗收工作和程序控制，施工升降機(jī)和塔式起重機(jī)應(yīng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行專項檢測，并按規(guī)定要求施工單位辦理注冊和使用備案登記手續(xù)； （ 4）、在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)通過工地例會、定期或不定期的安全檢查做好日常安全管理工作。 （ 四 ） 專職安全工程師（安全員）的安全管理責(zé)任： 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，較大規(guī)模的工程項目應(yīng)配備專職安全工程師，專職安全工程師在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的安全管理工作，其安全管理責(zé)任如下： 結(jié)合工程實際組織編制項目安全監(jiān)理實施細(xì)則和危險性較大分部分項工程的專項安全監(jiān)理實施細(xì)則，并做好細(xì)則的全面實施安排，向施工單位做好安全管理工作交底。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)責(zé)任人限期整改，并作好相關(guān) 記錄，如經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的當(dāng)即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。 檢查督促施工單位的安全教育培訓(xùn)制度是否落實，對參加安全教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。 在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。 搬儀器時要遵守測量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。 （ 3）發(fā)生生產(chǎn)安全事故由媒體曝光的，總公司應(yīng)當(dāng)由安全領(lǐng)導(dǎo)組研究確定對相關(guān)監(jiān)理人員和總監(jiān)（主任）進(jìn)行通報批評、罰款、停職及執(zhí)業(yè)資格處理，屬于外聘的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)立即解聘。 （五）現(xiàn)場監(jiān)理安全防范措施制度 上下地必須做好安全防護(hù)措施，以防止被高空落下的物體砸傷。 不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動火。 五、建立安全技術(shù)措施方案審查制度 xxxxxxxxxxxx 工程安全監(jiān)理的重點和難點集中在： xxxxxx 等，據(jù)此需要申報重點工序安全技術(shù)方案的分項： 樁基施工：