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監(jiān)理技術管理制度(專業(yè)版)

2025-07-09 04:06上一頁面

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【正文】 需要移動現場 物品時,應當作出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。 各種電器設備要采取防雨、防雷措施,接地必須牢固,電源線頭必須有插頭,否則不準使用。如果發(fā)現人員離開宿舍,門未鎖而造成室內物品被盜,應全額賠償被盜人的經濟損失。 1檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。基礎安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、施工許可證、人員資質進行核查,對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制、安全文明措施費、特種作業(yè)人員繼續(xù)教育的落實等有關方面的基礎臺帳等內容的審核把關。做好對施工組織設計中的安 全技術措施和專項安全施工方案的審查,其內容應符合工程建設強制性標準的要求。 當工程項目設總監(jiān)理工程師代表時,總監(jiān)代表應根據總監(jiān)的書面委托工作范圍負責相應的項目安全管理責任。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等有關法律法規(guī)和建設行政主管部門的有關規(guī)定,項目監(jiān)理部應認真落實安全管理責任,為施工安全和工程實體結構 與功能安全做好工程建設全過程的安全管理工作。 投訴處理人對投訴情況進行調查、核實,必要時請被投訴人對事情經過簡單的作口頭解釋,在《投訴處理單》上記載,復雜和嚴重的要求書面解釋。監(jiān)理工程師應主動監(jiān)理,盡力做好現場的全面組織協調工作,以減少索賠事件發(fā)生的可能性;如果發(fā)生索賠,監(jiān)理工程師應采取措施防止損失的擴大,促成雙方繼續(xù)履行合同不致中斷,并記錄索賠事件發(fā)生的全部詳細情況,收集索賠證據,以合同為依據,實事求是,公正處理。檢查結果在監(jiān)理月報應予以反映。主要協調事項如下: ( 1) 確認分包商,如選擇安裝、裝飾、防水等分包單位,提出質量、進度和協作要求; ( 2) 按合同規(guī)定確認承包單位負責采購的大宗材料、裝飾材料、設備等的報價; ( 3) 組織關于質量、進度、安全、文明施工問題的專門會議; ( 4) 審核重大技術措施及預算,確認關于工期、費用方面的索賠; ( 5) 審核工程竣工結算 ( 6) 協調有關合同爭議等。 監(jiān)理工程師要求承包單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師通知單》,催促承包單位執(zhí)行并反饋。 ② 確定工程變更項目的工程量。 隱蔽前,督促承包單位根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》自檢合格,并將評定資料以及隱蔽工程報驗申請表遞交監(jiān)理工程師。 ② 基礎工程:檢查、復核軸線、標高、預留孔洞、預埋件位置、基礎(坑)尺寸和土壤類別等。 ( 2) 有關開工前期審批資料是否已經齊全(包括施工許可證、征地拆遷工作)。 12 監(jiān)理交底制度 在業(yè)主主持的第一次工地例會上,總監(jiān)應將項目監(jiān)理部的組織機構、人員分工和監(jiān)理規(guī)劃的主要內容向業(yè)主和承包單位進行交底,并對監(jiān)理的工作程序進行三方確認。 項目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報總工辦審核,總工程師 批準后,由項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃,組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則。重點抓住以下內容: ( 1) 是否無證設計或越級設計,圖紙是否經設計單位正式簽署,圖紙是否經過圖審。 5 總監(jiān)理工程師安全責任制 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應審查承包單位現場項 目管理機構的專職人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證;分包工程開工前,總監(jiān)理工程師應簽認分包單位的資格報審表和分包單位有關資質資料; 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應審核、簽認承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表;確定項目監(jiān)理機構人員的分工和職責,明確各監(jiān)理人員的安全管理職責,并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作; 定期主持監(jiān)理工作會議,檢查安全生產工作情況;督促施工單位全面落實安全生產責任制,即時消除現場存在的安全隱患; 根據需要及時組織專題安全會議,檢查施工單位安全生產工作落實情況; 對于現場出現嚴重的安全隱患, 必要時簽發(fā)停工令要求施工單位即時予以消除; 有多個施工單位的情況,負責總的安全管理協調工作。為了維護公司的聲譽,在圖紙會審會議上發(fā)表意見之前,應事先有所準備,講話要以理服人,體現素質 。若涉及監(jiān)理最終目標調整和修改,還應與業(yè)主協商取得認可。 經審核批準的施工組織設計,承包單位應遵照執(zhí)行,不得自行任意變更。監(jiān)理工程師應把技術復核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質量控制計劃中,并看作是一項經常性工作任務,貫穿于整個的施工過程中。對所有隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,方可繼續(xù)下道工序施工(包括被隱蔽部分是否符合要求,管線安裝是否合格,隱蔽自身的管架、支撐是否牢固可靠) 。項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員進行旁站,并按要求填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。 未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理部不得予以計量。 ( 3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報業(yè)主。 《監(jiān)理月報》由總監(jiān)理工程師按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的內容,組織編制和審批,監(jiān)理月報一式 4 份,業(yè)主、項目監(jiān)理部、公司、承包單位各一份,于每月 26 日前報公司,次月5日前報業(yè)主。 電腦管理制度 利用監(jiān)理軟件對項目進行管理是監(jiān)理現場提高工作效率,卓有成效地完成監(jiān)理任務的一種重要手段。 監(jiān)理公司領導對各項目定期巡視,掌握監(jiān)理工作情況及存在的問題,提出要求,督促專業(yè)工程師認真履行工作職責,嚴格遵守行業(yè)紀律和職業(yè)道德,抽查監(jiān)理工程師日志。 公司員工必須具有崇高職業(yè)道德,不準在監(jiān)理合同合約之外,以任何名義和借口向業(yè)主及承包單位索取錢物或要求安排吃喝與消遣性活動。應對通過審查的施工組織設計和專項安全施工方案簽字同意; 當所監(jiān)理項目需進行降水作業(yè),在方案審查時應充分考慮降水作業(yè)可能對周邊環(huán)境和建筑物產生不利影響,應會同建設單位與勘察、設計、施工等單位進行 詳細評估,必要時請建設單位委托專家進行論證,在確認安全穩(wěn)妥的情況下方可審批; 當所監(jiān)理工程項目有水平混凝土構件模板支撐系統高度超過 8m,或跨度超過 18m,施工總荷載大于 10kN/m2,或集中線荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統時,應按廈建質監(jiān)[2021]14 號文要求做好專項安全控制,會同施工單位辦理開工備案,協助建設單位組織好專項方案的專家評審和驗收,提請建設單位辦理驗收監(jiān)督申報。對施工單位未按照安全技術措施和專項安全施工方案實施的,發(fā)現存在安全事故隱患的,應當發(fā)出書面通知,要求施工單位限期整改;情況嚴重的,應當立即報告總監(jiān)下達停工令要求施工單位暫時停止施工;對上級安全檢查提出的本專業(yè)安全管理工作問題負責整改落實,督促施工單位對上級檢查提出問題的整改反饋; ( 5)、當本專業(yè)的工程項目存在業(yè)主專項分包或多 個承包單位施工時,當工作內容包括在監(jiān)理合同委托范圍內時,應從本專業(yè)角度做好安全施工責任書面劃分和有關協調工作; ( 6)、因建設單位原因,可能導致安全事故隱患或影響工程結構與使用安全時,應從本專業(yè)角度及時向總監(jiān)報告并提出有關處理建議; ( 7)、應督促施工單位按投標或合同承諾投入安全費用、安全設施與設備,及時審查施工單位的安全費用計劃及支付申請; ( 8)、參與工程竣工驗收階段的安全與使用功能的檢查;當業(yè)主委托有資質單位對工程結構和安全使用功能進行相關檢測時,應做好本專業(yè)的配合協調工作; 37 做好公司和項目總監(jiān)安 排的其它安全管理工作,做好對本專業(yè)監(jiān)理員的安全管理指導工作; ( 三 ) 監(jiān)理員的安全管理責任: 在總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導和安排下負責所擔負工作范圍內的安全管理工作,自覺遵守施工現場的安全管理規(guī)定,負責安全管理方面的原始記錄、資料收集和匯編整理工作; 做好對項目開工安全條件的現場檢查,參與安全技術措施與專項安全施工方案的審查討論,向專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)提供參考意見; 在本專業(yè)范圍內做好對施工單位安全技術措施和專項安全施工方案的實施檢查,對檢查發(fā)現未按安全技術措施和專項安全施工方案實施的應向施工單位 現場管理管理人員指出并及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師; 應參與對基礎、裝修施工安全條件的檢查驗收和外腳手架、施工電梯和塔式起重機等搭設和拆除的安全驗收,向專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師提供驗收參考意見; 做好施工過程的巡查工作,發(fā)現存在安全事故隱患的,應當及時要求施工單位現場管理人員安排整改,并提請專業(yè)監(jiān)理工程師下達書面整改通知;情況嚴重的,應當立即報告總監(jiān)要求施工單位暫時停止施工; 做好旁站監(jiān)理過程的安全管理工作,應制止施工現場的違章指揮和違章作業(yè)行為。 ( 4)在竣工驗收階段,總監(jiān)或主任還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習,在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓,真正地做到說到、做到、寫到。 檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號 41 工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè) 操作資格證書,嚴禁無證上崗,督促進行再教育。 按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品 。 下班以前清理檢查監(jiān)理現場及辦公室然后切斷工作電源,消除火險隱患。 ( 六 )測量員安全操作規(guī)程 水上測量時,必須遵守水上有關安全規(guī)定,穿戴好救生衣,不準一個人單獨工作。 ( 5) 監(jiān)理項目完成后,對從未發(fā)生重、特大監(jiān)理安全事故的項目部,經公司領導研究后,對項目負責人及相關人員進行表彰、獎勵。 構造物施工時,在現場預留有許多鋼筋接頭,現場監(jiān)理人員在現場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。 學習消防知識,掌握各種滅火工具的使用方法,愛護消防設備,不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標志。 遵守勞動紀律,服從領導和安全人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非本專業(yè)工作;嚴禁酒后上班;不得在禁止煙火的地方吸煙動火。 檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質,檢查施工 單位是否有營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、施工許可證。 ( 2)在施工階段除依據計劃學習相應的法律法 規(guī)外,還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析,也可由駐地監(jiān)理工程師(或稱監(jiān)理組長)在施工現場對監(jiān)理員進行分析講解,使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯系實際,從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產責任感,明確自己的職責,提高全體職工的安全意識和防范意識,克服麻痹思想。應對本工程涉及的本專業(yè)危險性較大工程其安全專項施工方案提出初步審查 意見; 做好本專業(yè)施工階段的安全管理工作: ( 1)、檢查督促施工單位項目安全管理人員、安全管理制度、安全設施與設備、安全生產經費的到位和運行情況,當存在分包項目時,督促總包單位做好對分包施工單位的安全管理; ( 2)、加強本專業(yè)安全技術措施和專項安全施工方案實施檢查,督促施工單位按本專業(yè)安全技術措施和專項安全施工方案實施。 34 組織項目部監(jiān)理人員做好對施工組織設計中的 安全技術措施和專項安全施工方案的審查,其內容應符合工程建設強制性標準的要求; 應結合所監(jiān)理項目的特點,具體明確應編制的專項安全方案,應做好方案編制人員資格和企業(yè)編審程序的審查。 經管部每年管理評審前應分析一次投訴情況,必要時采取一些統 計技術,并考慮實施糾正與預防措施,按有關程序的規(guī)定辦理 。 監(jiān)理公司領導巡視制度 為加強內部管理,提高監(jiān)理工作水平,督促項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理委托合同,建立監(jiān)理公司領導巡視制度。 資料的分類:按公司《質量手冊》及《監(jiān)理竣工檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。 項目總監(jiān)每天下班前審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的日記。 21 工程計量工程款支付簽審制度 項目監(jiān)理部應按下列程序進行工程量和工程款支付工作: ( 1) 承包單位統計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。該項工程款 最終結算時,應以業(yè)主和承包單位達成協議為依據。 在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則時,制定旁站方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。 復核不合格時,監(jiān)理工程師則以書面形式指令承包單位返修至合格。 見證制度 對于混凝土、砂漿等現場成型材料,鋼材、水泥等重要材料,樁基檢測,以及其它規(guī)定的環(huán)節(jié),必須按照有關規(guī)定實
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