【正文】 次數、發(fā)現(xiàn)違法行為數等作為日?？己说膬热?，加強對工作的考核。在全局對應海事機構編制級別建立三級水上搜救機構，實行一局雙牌制。重大水上交通事故險情，一般具有涉及遇險人員多、財產損失大、人命救助緊迫和社會影響大的特點，決定了重大事故險情救助的社會廣泛參與性。七是為船舶進出港航行安全提供信息服務。立足當前，著眼長遠，切實做好海事管理工作。五是規(guī)范與創(chuàng)新的關系。精細化不僅是精密細致的問題，更應該看到精細化是一種意識、一種態(tài)度、一種理念、一種文化，甚至是一種行為。原則性與靈活性的統(tǒng)一是我們所需要的。（四）合理飲食，補充營養(yǎng)。在縣委、縣政府的領導下，工委、辦事處按照縣委對海防提出的“穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進，穩(wěn)定開發(fā)”的十二字方針，以動促穩(wěn)、動穩(wěn)結合，在經濟領域、社會領域、治安安全領域開創(chuàng)了良好局面。四是進行安全生產大檢查，轄區(qū)內大、小企業(yè)存有不同程序的安全隱患，安監(jiān)站及派出所、司法所干警不間斷對轄區(qū)內?？看唬?、小企業(yè)進行安全知識宣傳及安全生產檢查，對不符合要求的限期整改或停產整改，杜絕事故隱患發(fā)生。會議之后，海防下屬各單位、各企業(yè)都確定有一名負責人抓這項工作，實行了部門分工負責和互相檢查，各負其責，各盡其職，充分發(fā)揮各自的職能，同時強調又要相互協(xié)調配合。第四篇:海事處社會綜治工作總結今年以來，海防工委、辦事處在全國三級“兩會”召開、黨的十八屆四中全會及各重大節(jié)日期間始終堅持發(fā)展與穩(wěn)定、防范與打擊“兩手抓”，健全制度，完善網絡，全處把社會治安綜合治理暨“平安海防”建設工作作為重要政治任務來抓，加強領導，精心組織，不斷加大工作力度，有力的推動了社會治安綜合治理暨“平安海防”建設工作深入健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：一、加強組織領導，確保目標責任制的落實今年以來，工委、辦事處對社會治安綜合治理工作做了四次專題研究，凡涉及綜治工作的重要事項黨政一把手親自安排部署；分管領導對綜治工作切實負起了責任，對綜治工作做到了有安排、有落實、有檢查、有指導。五、抓信訪，規(guī)范工作機制海防辦事處把群眾上訪作為檢驗工作的第一信號，進一步規(guī)范完善了領導公開接訪制、領導包案制、領導干部聯(lián)系點制等一系列信訪工作機制，并組織開展了“公開接訪、深入走訪、積極處訪”活動，通過“接防”聽民意，“走訪”集民情，“處訪”贏民心，著力解決一批群眾反映的突出問題。（2）帶頭學習現(xiàn)代企業(yè)管理方法和制度，促進企業(yè)管理科學化。黨工委和領導班子成員通過召開座談會、小范圍交談、單獨約談和設置意見箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。針對下崗職工較多，情況復雜的啤酒廠派駐了工作組，嚴格落實責任，在為職工辦實事、辦好事的基礎上，確保了啤酒廠的穩(wěn)定，構筑了維護社會穩(wěn)定的牢固防線。重點抽查是這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的重要環(huán)節(jié)，是關系到這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的質量和效果，我們按照《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》對抽中的單位進行了認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真核實，為統(tǒng)計違法案件處理奠定了基礎。一、廣泛動員，大力宣傳，為統(tǒng)計執(zhí)法大檢查創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。之后，工委、辦事處領導高度重視，書記主任都發(fā)表了重要講話；在始終作好穩(wěn)定工作的基礎上，對不穩(wěn)定因素進一步梳理分析，突出重點，強化責任。運用崗位職責權限開展工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，定期組織不同層次的培訓和交流，為率先達標走前列提供堅強人才保障。不管工作多忙，嘗試著去戶外運動一下，爬爬山、朋友聚會、喝喝茶等，能夠讓自己的身心很好地放松，只會更有利于精神抖擻地去應付繁重工作。換句話說，就是硬實力促進軟實力，軟實力提升硬實力；軟實力是影響，硬實力是支配。”說的都是宏觀視野與微觀操作之間的關系：宏觀目標的實現(xiàn)全在于微觀操作的精細與否。監(jiān)管與服務的對立統(tǒng)一規(guī)律，揭示了監(jiān)管與服務的范疇及其相互關系。就是說要善于把握中心工作與其他工作之間的關系，抓中心工作時不能忘記其他工作；抓其他工作要以中心工作為軸心，做到全面考慮，相得益彰。五是優(yōu)化審批程序，縮短審批時限。同時，在組織水上搜救演習的活動中，可以結合職工水上搜救培訓情況，拓展演習的內容，達到檢驗和鍛煉隊伍的目的。八是明確工作機制。劃分責任聘請網格化安全管理人員，按級別分組組成安全網格化管理隊伍，對泉州海事局管理轄區(qū)內的船舶動態(tài)、天氣變化、應急設備、隱患排查等，利用科技手段將安全的監(jiān)管觸角真正延伸到了每一個角落。四是明確管理對象。各海事處建立搜救分中心，負責管轄水域搜救工作的組織實施；各海事處建立巡航救助大隊，負責管轄水域及指令地點巡航救助事務的具體實施；對基層海事處布局進行必要調整，實行巡航搜救與日常監(jiān)管工作統(tǒng)籌兼顧。實施重大水上交通事故險情人命救助和重大污染事故險情處置，需要在地方政府的領導和支持下，動員和協(xié)調社會力量參與救援，盡一切可能減少人命財產的損失和水域環(huán)境污染。在接到船舶進港動態(tài)報告后，海事值班人員將通過電話、甚高頻等有效的通訊手段，為船方提供轄區(qū)航道、港口，航行注意安全等事項，確保進出港船舶的安全。要處理好當前工作和長遠目標的關系，既要立足當前，服務部海事各項中心工作，又要做到謀劃長遠，穩(wěn)步增強全局的發(fā)展實力、創(chuàng)新活力和管理能力。規(guī)范代表一種最優(yōu)的做法，首先是人行為的規(guī)范，再到管理的規(guī)范，最后是系統(tǒng)的規(guī)范。精細化管理就是科學發(fā)展觀在具體工作中最實際的落實，也是最現(xiàn)實的問題。作為海事部門的領導者,無淪處理任何事物,部應當堅持做到；既有堅定的原則性,又有多變的靈活性。有規(guī)律的每日三餐是非常重要的，且要“早餐吃好，午餐吃飽、晚餐吃少”，這也是把人體一日內需要的熱能和營養(yǎng)素合理地分配到一日三餐中去。一、區(qū)塊基本情況：辦事處所轄企事業(yè)單位區(qū)塊分散，大部分分布在河口境內。五是加強值班報告，確保信息暢通，黨政辦、維穩(wěn)綜治中心24小時值班，各區(qū)塊對本單位存有不穩(wěn)定因素的事和人安排專人盯靠負責，堅持日報告、零報告制度，辦事處日報告、周調度、月研制，細致全面分析，按時上報情況，確保全國十八屆四中全會順利召開。各單位對本單位統(tǒng)計報表、原始記錄及臺帳等都進行了認真檢查，并按要求填報了自查情況登記表和征求意見表。為保證社會治安綜合治理工作層層落實；我們結合海防實際，與下屬各單位簽訂了責任書，實現(xiàn)了縱至底，橫到邊，一級抓一級。通過對信訪工作的不斷推進，群眾反映問題的渠道暢通了，矛盾和問題化解在了萌芽狀態(tài)，一年來，海防未發(fā)生一起群體性事件，有效促進了社會穩(wěn)定。（3）海防駐地辦公、居住條件差，建議黨工委、辦事處改善干部職工辦公居住條件。二、采用方式基本方式是：開門聽取意見，上門請求指教、班子成員互相提。針對海防下屬各單位下崗職工較多，分布較為分散的現(xiàn)狀，我們工委一班人深入企業(yè)摸情況、找癥結，真心關注職工的生產生活，并對一些特困職工進行了救濟救助；三是采取“重心下