【正文】 停機一次處罰考核 200 元，設備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量一次考核 100 元；以上考核當班巡檢人員承擔 30%，設備包機人承擔 30%，包段技術人員承擔 40%，專業(yè)負責人連帶考核 20%，若當班巡檢人員在故障發(fā)生前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并采取措施、上報，確實盡到責任的免予 考核。 2. 因工作失誤或無正當其它理由拖延計劃檢修時間，超出 12小時罰責任人 50元（不含 2 小時）， 相關專業(yè) 100 元， 超過 2小時（不含 3 小時）罰責任人 100元， 考核相關專業(yè) 200 元，專業(yè)負責人 50元 。若全月 專業(yè)設備 未 影響抄紙車間和完成車間正常生產(chǎn)，每月對 專業(yè)人均 獎勵 200元。單項獎罰 +加班工資 +各項補助。當天下零點班一般只參加檢修工作 4 小時，第二個零點班須參加檢修工作 8 小時，休班人員必須全部參加計劃檢修工作。修前 2 日內(nèi)公布。 出現(xiàn)故障隱瞞不報或虛報的，經(jīng)證實，加倍處罰，并取消本專業(yè)及個人的所有獎勵。 7. 在計劃檢修期間因工作不當，造成備件損壞，而影響開機時間者，根據(jù)情節(jié)罰相關責任員人 50100元。 車間每月評出優(yōu)秀員工 3 名，分別獎勵 200元； 車間舉辦崗位比武活動，機電儀專業(yè)每月比出前三名進行獎勵，分別給予 100、 60、 40元獎勵； 車間鼓勵員工在龍豐報及公司 OA 上發(fā)布信息，每被采納一條獎勵 20 元； 鼓勵員工積極參加公司組織的各種活動，取得第一、二、三名分別人均獎勵 200、 100、 50元。動力保全車間 工資 二次分配方案 根據(jù)公司標準化管理的要求，結合車間工資 考核 運行實施以來的情況，為了更好地發(fā)揮考核職能，提高考核的可操作性，特制定 車間 工資 二次分配方案 如下： 一、 工資 考核 適用范圍 : 工資 考核 適用 于 車間正式職工 ； 二、崗位系數(shù)： 車間員工執(zhí)行崗位工資，員工根據(jù)崗位