動(dòng)力車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，結(jié)合車(chē)間工資 考核 運(yùn)行實(shí)施以來(lái)的情況，為了更好地發(fā)揮考核職能，提高考核的可操作性，特制定 車(chē)間 工資 二次分配方案 如下： 一、 工資 考核 適用范圍 : 工資 考核 適用 于 車(chē)間正式職工 ； 二、崗位系數(shù)： 車(chē)間員工執(zhí)行崗位工資，員工根據(jù)崗位和技能確定崗位系數(shù)。單項(xiàng)獎(jiǎng)罰 +加班工資 +各項(xiàng)補(bǔ)助。 產(chǎn)量工資：各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，按抄紙車(chē)間、完成車(chē)間人均平均產(chǎn)量工資（含產(chǎn)量升降獎(jiǎng)罰）的 100%核發(fā)。若經(jīng)技術(shù)部和企管部聯(lián)合確認(rèn)屬動(dòng)力保全設(shè)備等因素，導(dǎo)致紙產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)而降價(jià)銷(xiāo)售， 每次考核責(zé)任專(zhuān)業(yè) 500元。 考核人：專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、值班長(zhǎng)。 附件 1：動(dòng)力車(chē)間計(jì)劃?rùn)z修考核方案。當(dāng)天 4 點(diǎn)班和修前 4 點(diǎn)班人員須按時(shí)參加計(jì)劃?rùn)z修工作。 4. 對(duì)于初次檢修大型機(jī)械設(shè)備因無(wú)經(jīng)驗(yàn)或其他原因，造成拖延計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間者可參照第 2 條減半執(zhí)行。罰包機(jī)人 100元， 包段 工程師 100元。 50元。未按時(shí)完成罰 50元 1計(jì)劃?rùn)z修安排和完成得好，縮短了檢修時(shí)間，經(jīng)車(chē)間核實(shí)后，按每分鐘 10 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；若多個(gè)專(zhuān)業(yè)共同提前完成的，按獎(jiǎng)勵(lì)總額各專(zhuān) 業(yè)分配。 二、完成設(shè)備 完成設(shè)備包括復(fù)卷機(jī)、卷筒包裝機(jī)、切紙機(jī)、中間倉(cāng)庫(kù)、平包機(jī)以及鏈板輸送等生產(chǎn)線。 三、獎(jiǎng)勵(lì) 抄紙?jiān)O(shè)備 包機(jī)人員所包設(shè)備當(dāng)月未出現(xiàn)故障獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，包段技術(shù)人員所包工段設(shè)備當(dāng)月未出現(xiàn)故障獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，專(zhuān)業(yè)所有設(shè)備當(dāng)月未發(fā)生 影響生產(chǎn)的 故障，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè) 500 元； 完成設(shè)備 包機(jī)人員所包設(shè)備當(dāng)月出現(xiàn)故障 /每條生產(chǎn)線均不超過(guò) 兩次獎(jiǎng)勵(lì) 50元，不超過(guò)一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，未出現(xiàn)故障獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，包段技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，專(zhuān)業(yè)所有設(shè)備當(dāng)月未發(fā)生故障，獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè) 300 元； 員工每發(fā)現(xiàn)一個(gè)自己包機(jī)設(shè)備以外的隱患獎(jiǎng)勵(lì) 20
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