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青島啤酒公司財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)教材(留存版)

2025-07-23 19:40上一頁面

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【正文】 銷售成本 + 其他業(yè)務(wù)收入 + 會計準(zhǔn)備增加 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用中與營運(yùn)有關(guān)的 其他長期負(fù)債隱含利息 + 投資收益 EVA 稅 16 資本計算: 看待資本的兩個角度 股東權(quán)益 ( 股東 ) 凈流動資產(chǎn) = 債務(wù) ( 債權(quán)人 ) 資本的來源 有形固定資產(chǎn) 資本的使用 其它資產(chǎn) (如商譽(yù)等) 股東收益 (股東) 凈營運(yùn)資產(chǎn) 17 資本的計算(融資的角度) 資產(chǎn)負(fù)債表中的資本 計算 EVA的資本 短期借款 一年內(nèi)到期長期借款 無息短期負(fù)債 長期負(fù)債合計 少數(shù)股東權(quán)益 股東權(quán)益 短期借款 一年內(nèi)到期長期借款 長期負(fù)債合計 少數(shù)股東權(quán)益 股東權(quán)益 累積稅后營業(yè)外收支 累積稅后補(bǔ)貼收入 + 會計準(zhǔn)備 盈余現(xiàn)金 注:從營運(yùn)的角度來看, EVA資本的計算如下: 資本 = 流動資產(chǎn) 無息流動負(fù)債 +固定資產(chǎn)凈值 +長期投資 +其他長期資產(chǎn) 盈余現(xiàn)金 +當(dāng)年會計準(zhǔn)備增加額 +累計稅后營業(yè)外收支 /補(bǔ)貼收入 18 資本成本計算 債務(wù) 股權(quán) 加權(quán)資本成本 (即期望資本回報率) ( WACC) 資本 稅后債務(wù)成本 股權(quán)成本 19 債務(wù)成本計算 ? 公司舉債時付出的利息成本,即為債務(wù)成本 ? 在計算公司所得稅時,利息應(yīng)從經(jīng)營利潤中扣出,即利息成本是免稅的,因此公司的稅后債務(wù)成本,低于利息率 如 一企業(yè)舉債利息為 6%,其所得稅率為 33% 則實(shí)際債務(wù)成本為: 稅前債務(wù)成本 6% ?( 1稅率 33%) 67% 稅后 ( 實(shí)際)債務(wù)成本 4% 20 青島啤酒債權(quán)資本成本率的計算 1997 1998 1999 2000 2001 債權(quán)成本 (稅前) % % % % % 債務(wù)比例 % % % % % 目前采用方法:債務(wù)成本采取 35年中長期貸款基準(zhǔn)利率 其它推薦使用方法: 35年中長期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)一定幅度(下調(diào)原因:青島啤酒的貸款信譽(yù)好于同行業(yè)企業(yè),實(shí)際貸款利率低于 35年中長期貸款基準(zhǔn)利率約 5%) 債務(wù)比例:債務(wù)資本總值與公司總市值(債務(wù)市值和權(quán)益資本市值的和)的比例 21 股權(quán)成本計算 ? 股權(quán)成本是一項(xiàng)機(jī)會成本,等于投資者可以在其他類似風(fēng)險投資中取得的回報率 ? ―回報率 ” 的定義是股息分紅加股價變化值 ? “ 風(fēng)險 ” 指的是回報率的變化情況 ? 一個企業(yè)的風(fēng)險由三個因素構(gòu)成:國家風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險 ? 股權(quán)成本計算資本資產(chǎn)定價模型( CAPM) 資本資產(chǎn)定價模型: 股本資本成本率( Re) =無風(fēng)險收益率( Rf) +BETA系數(shù) 市場風(fēng)險溢價 (MRP) Re: 股權(quán)成本 Rf: 零風(fēng)險回報率 Beta: 企業(yè)股票的系統(tǒng)風(fēng)險指數(shù),即單個公司股價的變動率與 市場投資組合回報風(fēng)險的衡量值 MRP: 市場預(yù)期回報率溢值,即風(fēng)險溢價 22 股權(quán)成本:風(fēng)險和回報之間的關(guān)系 零風(fēng)險回報率 回報率 期望資本回報率 風(fēng)險溢價 風(fēng)險 ★ MRP(風(fēng)險溢價 )為長期的股票年平均市場收益率與長期國債的年平均收益率之差,由于中國股市存續(xù)時間短,國內(nèi)投資渠道有限等原因?qū)е率找媛势?,我們建議不直接利用國內(nèi)股市收益率與國債收益率之差計算市場風(fēng)險溢價,而是利用下面的公式: 美國的市場風(fēng)險溢價 X( 中國股市收益標(biāo)準(zhǔn)差 / 中國股市平均收益率) /(美國股市收益標(biāo)準(zhǔn)差 / 美國股市平均收益率) 23 青島啤酒股權(quán)資本成本率的計算 1) Rf(無風(fēng)險收益率):取當(dāng)年在上海證交所發(fā)行的 10年期國債的年收益率 2) Beta:青啤在 2001年底有 100周的行情數(shù)據(jù),使用 100周青啤股票的周收益率與相對應(yīng)的股票指數(shù)的周收益率的線性回歸得出的斜率。由發(fā)展部主要負(fù)責(zé) 182。全面充實(shí)可研內(nèi)容,改進(jìn)分析工具 182。項(xiàng)目評估 187。實(shí)施項(xiàng)目 182。關(guān)鍵的計劃行動 182。討論各組織間的關(guān)鍵問題和跨部門彈性 182。 現(xiàn)金流貼現(xiàn)法( DCF) 182。應(yīng)用難度不大 182。 根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況 設(shè)定增長率常數(shù)( g) —增長率為 0 —增長率恒定 —價值驅(qū)動杠桿公式 182。估算估值的范圍 182。分析方法 187。重視業(yè)務(wù)組合調(diào)整,對前景不佳的資產(chǎn)快速處理、出售 62 建議 1:并購研究期間即開始制定整合的框架和主要行動方案 /確定期望 182。實(shí)施戰(zhàn)略和組織轉(zhuǎn)變 、控制和 規(guī)劃一體化 /基本結(jié)構(gòu) /戰(zhàn)略 爭取高速進(jìn)入整合狀態(tài), 盡早實(shí)現(xiàn)價值 63 建議 2:高管層領(lǐng)導(dǎo)積極參與整合管理過程 整合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 182。 2001年在 NOPAT中。 在 NOPAT中加回這部分負(fù)債的隱含利息,并調(diào)整稅收 82 青島啤酒無息長期負(fù)債隱含的利息調(diào)整建議 稅前利潤調(diào)整 損益項(xiàng)目調(diào)整 無息長期負(fù)債隱含的利息 4,021,912 所得稅調(diào)整 對青島啤酒而言, 2001年,稅前利潤影響為增加了 4,021,912元 對青島啤酒而言, 2001年,所得稅影響為增加了 603,287元 資本項(xiàng)目調(diào)整 + + 603,287 無息長期負(fù)債隱含 的利息稅收調(diào)整 無息長期負(fù)債作為資本的一部分,計算資本占用成本 83 會計調(diào)整 8: EVA營業(yè)所得稅 ? 調(diào)整原理: 187。 凈現(xiàn)值 /現(xiàn)值 (EVA) 是絕對數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),因而更能反映某項(xiàng)目的價值。 將無息流動負(fù)債從資本總額中減除 ? 對青島啤酒的影響 187。 D 資本化舉例: A公司研發(fā)支出費(fèi)用化(計入當(dāng)年費(fèi)用)和資本化(計入多年費(fèi)用)的比較 70 1998 1999 2000 2001 2002 2020 研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出(即不做調(diào)整前的研發(fā)費(fèi)用) Year t2 Year t1 1998 1999 2000 2001 2002 2020 2020 2020 每年計入費(fèi)用的研發(fā)支出(即對當(dāng)年損益的影響,包括當(dāng)年發(fā)生的和往年發(fā)生今年攤銷的部分) 累計研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出 累計每年攤銷的研發(fā)費(fèi)用 研發(fā)資本化凈值(即對當(dāng)年資本的影響) () [1] 此處的研發(fā)攤銷期為 3年 [2] Year t1 and t2 的研發(fā)實(shí)際支出為 50 舉例(續(xù)):研發(fā)支出調(diào)整比較 71 青島啤酒資本化費(fèi)用調(diào)整建議 ? 處理意見 187。確定增長和提高競爭優(yōu)勢的機(jī)會 182。并購重點(diǎn)是當(dāng)?shù)貎?yōu)良資產(chǎn),將其培養(yǎng)為當(dāng)?shù)氐谝弧⒌诙钠放?,在中國已開始與珠江啤酒合作 182。EVA定義和計算 187。 需要與動態(tài)分析方法相結(jié)合 182。數(shù)據(jù)要求高 182。可用于對復(fù)雜評估模式結(jié)果進(jìn)行 “現(xiàn) 實(shí)檢驗(yàn) ” ( sanity check) 缺點(diǎn) 182。 銷售額乘數(shù) 182。上述危險對價值的影響 182。任務(wù)和戰(zhàn)略意圖 182。審閱、提供專家意見 182。 EVA計算和分析 187。國外證券分析師訪談 182。由發(fā)展部牽頭,財務(wù)部和董秘室參與 — 發(fā)展部 :區(qū)域、市場、水源的質(zhì)和量、目標(biāo)公司的固定資產(chǎn)狀況等 — 財務(wù)部:資產(chǎn)負(fù)債 狀況 —負(fù)債率70% — 董秘室:法律事項(xiàng) 182。 分析企業(yè)(包括整體、業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品、客戶各層次)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)效益 182。 加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn),引進(jìn)資本運(yùn)作的專業(yè)人員 10 企業(yè)還應(yīng)重新架構(gòu)財務(wù)職能 數(shù)據(jù)收集和匯報 考評、監(jiān)控、決策支持 通過財務(wù)運(yùn)作 創(chuàng)造價值 會計部 首席財務(wù)官 CFO 財務(wù)分析部 財務(wù)戰(zhàn)略部 (資產(chǎn)運(yùn)作部) 11 ?從記帳工作 . . . ?從低效率 . . . ? . . . 到?jīng)Q策支持 ? . . . 到高效率 交易業(yè)務(wù)處理 目前的情況舉例 世界級 降低成本 角色轉(zhuǎn)變 流程重組 增值服務(wù) 集成的信息系統(tǒng) 9% 9% 16% 66% 22% 從銷售收入的 2% – 3%. . . .… 到銷售收入的 1% 報表編制 管理控制 決策 支持 經(jīng)營上的輔助決策者 10% 18% 50% 新的財務(wù)模型 決策 支持 報表編制 管理控制 交易業(yè)務(wù)處理 12 今 日 議 程 182。針對各業(yè)務(wù)模塊 182。分析方法 187。 是思騰思特管理咨詢公司的注冊商標(biāo)。 3 今 日 議 程 182。整合管理 5 企業(yè)財務(wù)管理的各方面 數(shù)據(jù)收集和匯報 考評、監(jiān)控、決策支持 通過財務(wù)運(yùn)作 創(chuàng)造價值 記帳、會計、現(xiàn)金管理工作 182。 182。針對各業(yè)務(wù)部門 財務(wù)部門角色和功能定位 182。指導(dǎo)企業(yè)資源(資金、人才)的配臵 182。發(fā)展部結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r和銷售公司的建議,提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格、銷售量方面的預(yù)測 182。國際公司并購后管理方法研究 目標(biāo)選定和考察 項(xiàng)目評估 談判與實(shí)施 收購后整合 思騰思特公司 的調(diào)研工作 建議內(nèi)容 182。EVA定義和計算 187。協(xié)助實(shí)施 182。詳盡的市場評價 182。后續(xù)標(biāo)準(zhǔn),即操作性價值驅(qū)動因素 182。 EBIT( DA) 乘 數(shù)(扣減利息、 稅賦、折舊前盈 利乘數(shù)) 182。難以準(zhǔn)確選擇可比公司 182。對業(yè)務(wù)假設(shè)敏感性高 53 EVA價值評估法 EV = ∑ ( EVAn) + TV i n=1 (企業(yè)價值) (終值) =( EVA1+EVA2+……+EVAn) + EVAi c g 資本成本率 增長率常數(shù) 54 預(yù)測未來 EVA 測算終值 確定貼現(xiàn)率 估算企業(yè)價值 EVA估值方法應(yīng)用步驟 182。 應(yīng)用于管理時需要經(jīng)營者理念的轉(zhuǎn)型 182。青啤的 EVA結(jié)果及國際基準(zhǔn)比較 182。過去 5年間,銷售額增長 1倍至 73億歐元,凈利潤增長了3倍至 5億 4千萬歐元,成為全球第二大啤酒企業(yè) (產(chǎn)量上 ) 主要成功因素 182。確定優(yōu)先項(xiàng)目的等級順序 182。 研發(fā)支出(待定) 187。 2001年青島啤酒資本占用中減去了無息流動負(fù)債 1,725,768,717元 81 會計調(diào)整 7:無息長期負(fù)債 ? 包括: 187。 ? 當(dāng)進(jìn)行不同方案的比較時,內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值分析結(jié)果可能會有沖突。 因?yàn)檫@部分負(fù)債做為資本的一部分,已計入資本成本,為了不影響EVA的計算,應(yīng)將這部分負(fù)債的所隱含的利息加回 NOPAT中,并調(diào)整稅收 ? 調(diào)整方法: 187。 培訓(xùn)支出(待定) ? 調(diào)整金額: 187。審查組織上的相似點(diǎn)與區(qū)別 182。積極放權(quán),在經(jīng)營層面上對并購企業(yè)進(jìn)行結(jié)果管理,通過預(yù)算、考核制度來控制被購企業(yè) 182。項(xiàng)目評估 187。 對某些行業(yè) /情景適用性低(如周期性 強(qiáng)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估價) 56 并購交易中動態(tài)估值實(shí)用方法 乘數(shù)法 EVA法 后果模擬法 ( consequences model) 182。 預(yù)測年度不低于 5 年,最佳為 10年 182。如果估值乘數(shù)變動大(即股價相對業(yè)績 變動大),難以選取乘數(shù)點(diǎn) 其他一些乘數(shù)法適用于特定行業(yè),如對有線電視 /無線通信服務(wù)商的估值可以用 “ 每個用戶價值 ” ( value per subscriber)
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