【正文】 ........................................ 7 第十一條 業(yè)績(jī)合同的效力 ....................................... 7 第十二條 業(yè)績(jī)合同簽訂流程 ..................................... 7 第十三條 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和選取 ................................... 8 第十四條 績(jī)效目標(biāo)的確定 ....................................... 9 第十五條 KPI 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定 .................................. 10 第十六條 KPI 權(quán)重的確定 ...................................... 10 第十七條 績(jī)效數(shù)據(jù)搜集渠道和搜集方法的確定 ..................... 11 第十八條 業(yè)績(jī)合同的簽訂 ...................................... 11 第十九條 業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制 .................................. 11 第二十條 業(yè)績(jī)合同的考核 ...................................... 12 第三章 管理者及員工績(jī)效考核辦法 .................. 13 第二十一條 管理者及員工績(jī)效考核的對(duì)象 ....................... 13 金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度 Moways Management Consulting, Singapore 機(jī)密文件，僅限集團(tuán)內(nèi)部使用 第二十二條 考核周期 ........................................ 13 第二十三條 考核關(guān)系 ........................................ 13 第二十四條 績(jī)效考核維度 .................................... 13 第二十五條 季度考 核 ........................................ 14 第二十六條 年度個(gè)人考核 .................................... 18 第二十七條 部門(mén)年度績(jī)效考核 ................................. 21 第二十八條 企業(yè)年度績(jī)效考核 ................................. 21 第四章 能力素質(zhì)評(píng)估 ............................. 22 第二十九條 能力素質(zhì)的評(píng)估內(nèi)容 ............................... 22 第三十條 能力素質(zhì)評(píng)估的對(duì)象、指標(biāo)及權(quán)重 ....................... 22 第三十一條 能力素質(zhì)評(píng)估的周期和方式 ......................... 23 第三十二條 能力素質(zhì)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 ........................... 23 第五章 考核結(jié)果運(yùn)用 ............................. 24 第三十三條 考核結(jié)果運(yùn)用于年度績(jī)效獎(jiǎng)金 ....................... 24 第三十四條 考核結(jié)果運(yùn)用于工資調(diào)整 ........................... 25 第三十五條 考核結(jié)果運(yùn)用于職位調(diào)整 ........................... 25 第三十六條 考核結(jié)果運(yùn)用于培訓(xùn) ............................... 25 第六章 績(jī)效考核申訴 ............................. 26 第三十七條 建立申訴制度目的 ................................. 26 第三十八條 申訴受理機(jī)構(gòu) .................................... 26 第三十九條 申訴處理程序 .................................... 26 第七章 附則 .................................... 27 第四十條 新進(jìn)員工考核辦法 .................................... 27 第四十一條 關(guān)于離職員工 .................................... 27 第四十二條 關(guān)于崗位變化的考核 ............................... 27 第四十 三條 保密原則 ........................................ 27 第四十四條 新舊制度交替 .................................... 27 第四十五條 實(shí)施時(shí)間 ........................................ 27 金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度 Moways Management Consulting, Singapore 機(jī)密文件，僅限集團(tuán)內(nèi)部使用 附錄一 考核評(píng)分表格 ................................ 28 表 11 業(yè)績(jī)合同模板 ....................................... 28 表 12 管理者季度任務(wù)績(jī)效溝通及考核表 ....................... 30 表 13 員