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xx縣數(shù)字化城市管理工作初步實(shí)施方案(留存版)

2025-07-13 01:42上一頁面

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【正文】 統(tǒng)使用期間,承建主體繼續(xù)有償承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作。 ( 2) 單元網(wǎng)格劃分及 部件 普查 地理信息等相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè)由 縣城市管理局 牽頭組織。同時(shí) 建立 “ 大城管 ” 協(xié)同運(yùn)行機(jī)制,明確各城管相關(guān)職能部門的職責(zé)、權(quán)限,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,建立考評(píng)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。 五、 合作模式 根據(jù)國(guó)家和省市關(guān)于政府購 買服務(wù)管理辦法和相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際和數(shù)字城管項(xiàng)目特點(diǎn),采用 “企業(yè)投資建設(shè),政府 5 年回購并委托運(yùn)營(yíng)”模式 。其目的是實(shí)現(xiàn)城市“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的管理,提高城市管理水平和運(yùn)行效率。加強(qiáng)項(xiàng)目成本監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)定價(jià)和政府補(bǔ)貼,確保社會(huì)資本回報(bào)合理,項(xiàng)目可持續(xù)經(jīng)營(yíng),又防止不合理讓利或利益輸送。按照住建部頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采 用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件、事件管理法”相結(jié)合的方式,綜合利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)等多種現(xiàn)代信息技術(shù),提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性。保障系統(tǒng)建成后能正常運(yùn)行,并發(fā)揮成效。 16 新增 監(jiān)控光纖費(fèi) ¥ 1,170,000 30 路新增數(shù)字城管監(jiān)控光纖費(fèi),暫定650 元 /條 /月,根據(jù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)際價(jià)格確定,計(jì)費(fèi)周期為 5 年。同時(shí)建議成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)、承建主體負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),縣政府辦 公室、縣財(cái)政局、縣國(guó)土局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣人保局、縣公安局、縣審計(jì)局、縣監(jiān)察局、縣城管局、嘉定鎮(zhèn)、縣工業(yè)園管委會(huì)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 (以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組 ),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣城市管理局,何國(guó)強(qiáng)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和管理工作。 (二 )密切協(xié)調(diào)配合。 18 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) ¥ 2,349,900 設(shè)備維護(hù)與維修,按基本建設(shè)費(fèi)的 %計(jì)算,計(jì)費(fèi)周期為 5 年。系統(tǒng)添加信息安全的策略和措施進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。借鑒其他城市的經(jīng)驗(yàn),在住建部規(guī)定 9 個(gè)基礎(chǔ)子系統(tǒng)之外,結(jié)合我縣實(shí)際,適當(dāng)拓展了一些子系統(tǒng),確保其先進(jìn)、可靠。在風(fēng)險(xiǎn)和收益對(duì)等前提下,政府和社會(huì)資本之間合理分配項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 一、 項(xiàng)目概況 (一) 數(shù)字化城市管理 簡(jiǎn)介 數(shù)字化城市管理(以下簡(jiǎn)稱數(shù)字城管)是指采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式,整合應(yīng)用多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù),研發(fā)信息采集工具 ―― “城管通”,創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄?,?chuàng)建城市管理監(jiān)督和執(zhí)行相互分離協(xié)作的管理體制,再造城市管理流程,從而實(shí)現(xiàn)精確精細(xì)、敏捷高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。在項(xiàng)目選擇、方案審查、伙伴確定、價(jià)格管理、退出機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面,完善制度設(shè)計(jì), 營(yíng)造公開透明的良好政策環(huán)境,確保項(xiàng)目實(shí)施決策科學(xué)、程序規(guī)范、過程公開、責(zé)任明確。 組織體系建設(shè) XX 縣數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng) 按照 “ 一級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、街道和部門聯(lián)動(dòng) ” 的管理模式, 堅(jiān)持“高位運(yùn)行”原則,設(shè)立 XX 縣 城市管理監(jiān)督指揮中心。 具體內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)、 單元網(wǎng)格劃分及 部件 普查 、 城 市 管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè) 。具體是指承 接主體將系統(tǒng)建成后,交付縣城管局使用,承接主體進(jìn)行 5 年的有償維護(hù), 項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、 5 年的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和銀行同期利息款合計(jì)構(gòu)成回購款的總額 ,回購時(shí)間為 5 年。各鎮(zhèn)、園區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)數(shù)字化城市管理相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行
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