【正文】 各級、各部門也要成立相應工作機構，共同推進我縣數(shù)字化城市管理工作。 17 信息采集服務外包 ￥ 2,400,000 20位信息采集員工資， 萬元 /人 /年，計費周期為 5 年。 （ 5）信息安全體系建設 對城管網(wǎng)絡面臨的威脅進行分析，通過網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡技術、網(wǎng)絡軟件以及系統(tǒng)軟件的綜合應用，盡可能地減少 XX 縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)網(wǎng)絡面臨的安全威脅，并努力控制在最小的范圍內(nèi)。 實用高效，安全可靠。 （三）風險分擔 的原則。 數(shù)字城管是一種管理理 念和管理技術的革命，是推進城市管理資源優(yōu)化整合、管理流程再造、管理主體多元化參與的有效手段。 四、 項目實施機構 XX 縣城市管理局為數(shù)字城管項目的實施機構。根據(jù)機構職能確定崗位和附屬人員崗位，明確內(nèi)設機構和崗位職責，并配備相應人員。 （ 1） 標準規(guī)范建設 建立網(wǎng)格劃分、部件普查、信息編碼等規(guī)范，指導城市管理基礎數(shù)據(jù)建設和維護；建立項目建設管理規(guī)范，把控系統(tǒng)建設質(zhì)量和進度；編制數(shù)字化 城市管理準則和法規(guī)，保障日后工作順利開展?；刭徔偪铐椀木唧w支付比例為：第 1 年 30%，第 2 年 20%，第 3 年 20%，第4 年 15%，第 5 年 15%。 (三 )強化監(jiān)督考核。 ： 2021 年 9 月 系統(tǒng)正式運行， 9 月底由縣財政局會同相關職能部門對項目進行績效綜合評價與項目驗收。 七、 投資 經(jīng)費預 算 投資預算是參考可研報告的建設要求，結合當前城市管理的實際需求并參考部分同等城市的建設規(guī)模進行，包括項目建設費用、 5 年的運營費用和資 金利息。 （ 2）應用系統(tǒng)平臺建設 根據(jù) 住建部 頒發(fā)的《城市 市 政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術規(guī)范》（ CJJ/T 106– 2021） 要求，結合 XX 縣 本地實際，開發(fā)建設基礎信息系統(tǒng)與擴展應用系統(tǒng)，基礎信息系統(tǒng)主要包括監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)、監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評價子系統(tǒng)、地 理編碼子系統(tǒng)、應用維護子系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng) 。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源。按照有利于轉變政府職能、有利于提升城市管理與服務質(zhì)量、有利于提高資金效益和降低服務成本的要求，堅持科學安排、精打細算、講求實效，不斷提升政府購買服務的經(jīng)濟效益和社會效益。 三、 基本原則 （一）注重績效原 則。把提高城市現(xiàn)代化管理水平，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈、舒適、有序的人居環(huán)境作為推進數(shù)字化城市管理工作的出發(fā)點和落腳點，主動發(fā)現(xiàn)、及時解決人民群眾關心的熱點、難點問題，為人民群眾提供快捷、優(yōu)質(zhì)的公共服務。 （ 1）基礎設施平臺建設 XX 縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng)基礎設施平臺以計算機網(wǎng)絡、主機、存儲和現(xiàn)代通信技術為基礎，以計算機信息安全技術和體系為保障，結合視頻監(jiān)控系統(tǒng)、呼叫中心、大屏幕顯示系統(tǒng)等技術手段實現(xiàn)與各職能部門的聯(lián)網(wǎng)和信息共享和數(shù)字化城市管理業(yè)務應用系統(tǒng)的支撐。 專職隊伍建設 專職隊伍主要包括信息采集員、呼叫中心坐席員和監(jiān)督中心派遣員，對于以上隊伍的組建，可通過市場化運作方式解決。 ： 2021 年 7 月 8 月 由承接主體（合作伙伴）會 同縣城管局進行基礎數(shù)據(jù)、應用系統(tǒng)、組織機構、工作流程和專職隊伍建設， 8 月底項目進 入試運行。 考核督查工作由縣領導小組辦公室負責實施。 系