【正文】 公室工作的重要內容。以創(chuàng)建“平安平度”為契機，根據(jù)局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。二、嚴格考核，落實責任一是根據(jù)政務公開的特點，對各科室的工作進行了明確，辦公室負責政務公開工作的組織協(xié)調，監(jiān)審室負責監(jiān)督檢查，機關其他科室根據(jù)各自的工作職責負責相關對口政務公開項目的部署和落實；二是將政務公開工作納入對各稅務分局和機關各科室的整體考核中，考核結果作為單位評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù)；三是實行政務公開責任追究制度，對拒不實行政務公開，或按規(guī)定要公開的不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)、投訴處理不及時的，視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。（四）采用多種形式對內公開。一是公開納稅人辦理稅務登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程序和手續(xù)，如辦事所依據(jù)的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，辦事所具備的資質、手續(xù)、證照、時間、地點、款項數(shù)額對象要求等條件。具體做法是一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，沒有固定的稅源，由于主體稅源下降，造成完成稅收收入任務的壓力較大，面對稅源與收入任務的反差，分局干部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅，實行源泉控管，堵塞征管漏洞。四是在清理檢查時，逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款，超期一天罰十元和其他有關事項。由于大家心系分局，扎實工作。企業(yè)19戶。一股鉆勁尋稅源，擠壓查堵補缺口。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關。首先是抓機關管理，基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進行及時登記管理，有的從開業(yè)到關門沒有進行登記和納稅。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。今年的會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的。市局明確指出了當前隊伍中存在幾方面問題：一是宗旨觀念不強，缺乏民本思想，對上負責與對下負責不一致；服務基層、服務企業(yè)觀念不強。當前，首要任務是確保實現(xiàn)首季開門紅，這也是市局和區(qū)委、區(qū)政府下達給我們的硬性指標，完不好不行，不完更不行。全國“兩會”即將召開，要嚴格值班制度和領導在崗帶班制度，要加強重點部位的安全防范和保衛(wèi)工作，加強車輛的安全管理，確?！皟蓵逼陂g不出現(xiàn)任何問題。同志們，加強干部作風建設是一項常抓常新的工作，責任重大、任務艱巨。前兩天，區(qū)局按照市局要求對辦公網(wǎng)絡進行了清理，刪除了與工作無關的內容，重新明確了責任人，大家要切實做到有令必行，有禁必止。我們開展干部作風建設活動的目的就是要端正工作態(tài)度，轉變工作方式，通過卓有成效的工作，圓滿完成全年各項目標任務，推動全區(qū)地稅工作實現(xiàn)新發(fā)展。（二）開展“干部作風建設年”活動是提升隊伍形象的重要舉措。地稅局干部作風建設年的講話今年是星期日，本來是休息時間，之所以把大家集中起來召開全局干部職工大會，主要是時間緊迫，任務繁重，責任重大。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質量考核表戶數(shù)不符。一年來，各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金周，每月納稅期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地稅事業(yè)，認真辦理申報納稅工作，完成了各項工作任務。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。根據(jù)分局干部，政治素質、工作能力，對轄區(qū)干部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯?shù)萝姷韧?，他們從一個崗位調整到另一個崗位，在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員xx年度稅費的征管質量，又找出了我們征管中存在的不足，開展了稅費源普查。一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范。分區(qū)域對東鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。交通運輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。XX年，我局政務公開取得了一定成績，但由于受經(jīng)費緊缺等因素的限制，還存在政務公開設施不全等問題，這些都有待于在以后的工作中加以克服和改進。向納稅人公開稅務登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發(fā)票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據(jù)和標準。同時實行分局長值班制，為納稅人及時解答辦稅中遇到難題，消除納稅人的疑惑。成立了由局黨組書記、局長任組長，其他局領導任副組長，各科室及各分局負責人為成員的政務公開領導小組；二是實施方案落實。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，%。二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理。地稅局工作總結模板4篇與地稅局干部作風建設年的講話匯編第 32 頁 共 32 頁地稅局工作總結模板4篇市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。三是強化各稅種的管理，向管理要收入。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。 為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關工作環(huán)境，加強了局機關辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。精心制訂《政務公開實施方案》，詳細列出了政務公開的內容和方式；三是力量落實。（二）利用報刊、電視等新聞媒體公開。在向納稅人下達處罰意見書、處罰通知書和強制執(zhí)行過程中，詳細告知納稅人有聽證權、陳述權、申辯權、復議權和行政訴訟權等權益以及申請法律救濟的手段。地稅局工作總結范文一年來，分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務實的工作作風同心協(xié)力，真抓實干，團結拼搏，圓滿地完成了各項工作。四是加強清理檢查，實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務一半以上，為完成分局稅收任務立下汗馬功勞。如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。為了做好服務工作，方便納稅人，融洽征納關系，促進地稅工作，我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業(yè)心和責任感。大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。工作時間差。繼省委召開“干部作風建設年”動員會之后，市、區(qū)相繼召開了動員會。地稅事業(yè)要發(fā)展，干部是決定力量，作風是關鍵因素。（一）增強大局意識，堅決做好組織收入工作。第二要，加強廉潔自律。全局干部職工要迅速行動起來，頭腦清醒，認識到位，把規(guī)定的動作作好，積極投身于干部作風建設年活動中去，把作風建設年真正抓到實處,抓出成效，為推進地稅事業(yè)科學發(fā)展和建設新*做出新貢獻！。第三要，加強安全值班。作為為政府聚財?shù)闹饕毮懿块T，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。但對照上級的要求和形勢發(fā)展的需要，我們必須清醒地認識到，有些干部在作風方面存在一些問題，有的還比較突出。昨天（星期六），局領導利用休息時間，專門召開會議研究部署貫徹落實市局動員會議精神。集體凝聚力差。(二)征收管理上專管員的管戶底子不清，戶數(shù)不明，檢查存在有漏征漏管戶，新開業(yè)戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育干部職工牢記全