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地稅局工作總結模板4篇與地稅局干部作風建設年的講話匯編(存儲版)

2024-11-23 00:00上一頁面

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【正文】 片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。一年來,分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,人人本著對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。二是愛崗敬業(yè),營造優(yōu)美的各組環(huán)境。在關鍵時期并踴躍參加了獻愛心活動。(二)征收管理上專管員的管戶底子不清,戶數(shù)不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開業(yè)戶不辦稅務登記,未納入管理,有稅不收。(四)機關干部作風上一是部分干部組織紀律淡薄。集體凝聚力差。堅持依法治稅,做到應收盡收。昨天(星期六),局領導利用休息時間,專門召開會議研究部署貫徹落實市局動員會議精神。在這種形勢下,能否把地稅職能作用充分發(fā)揮出來,取決于我們這支隊伍是不是過得硬,是不是能夠在關鍵時刻擔當重任。但對照上級的要求和形勢發(fā)展的需要,我們必須清醒地認識到,有些干部在作風方面存在一些問題,有的還比較突出。近年來,我們始終把黨風廉政建設擺在突出位置,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新工作措施,加強廉政教育,強化案件查處,黨風廉政建設取得了明顯成效,為推動地稅事業(yè)科學發(fā)展發(fā)揮了重要作用。作為為政府聚財?shù)闹饕毮懿块T,我們必須把思想和行動統(tǒng)一到市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。(三)創(chuàng)新服務理念,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。第三要,加強安全值班。此項活動貫穿全年,分四個階段,每個階段都有實際內容,每一個階段和環(huán)節(jié)是緊扣的,上階段工作沒做好就影響下一階段,這方面一定要注意。全局干部職工要迅速行動起來,頭腦清醒,認識到位,把規(guī)定的動作作好,積極投身于干部作風建設年活動中去,把作風建設年真正抓到實處,抓出成效,為推進地稅事業(yè)科學發(fā)展和建設新*做出新貢獻!。各部門負責人要帶頭遵紀守法,嚴格遵守黨紀法律,要帶頭深入基層調查研究,找準本部門干部作風建設方面存在的問題與不足,制定具體解決方案;要帶頭自警自省,查找本人在思想作風、工作作風和生活作風等方面存在的問題與不足,推進工作落實。第二要,加強廉潔自律。要牢固樹立全局“一盤棋”的思想,真正做到心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力抓工作,努力在整體推進上實現(xiàn)重點突破,努力在整體推進上實現(xiàn)重點突破。(一)增強大局意識,堅決做好組織收入工作。大家要認真對照,聯(lián)系思想、工作實際進行深刻剖析,通過加強作風建設,使大家在思想、紀律、作風、工作等方面進一步得到規(guī)范,提升地稅隊伍的整體素質,樹立良好的社會形象。地稅事業(yè)要發(fā)展,干部是決定力量,作風是關鍵因素。今年的經(jīng)濟稅收形勢更加嚴峻,任務更加繁重,國際金融危機、國內經(jīng)濟增速放緩、稅收政策調整等因素,都將給我們的工作提出新的要求、新的挑戰(zhàn)。繼省委召開“干部作風建設年”動員會之后,市、區(qū)相繼召開了動員會。二是稅收征管細致化。工作時間差。(三)征管質量考核上(電子表格)計算機運用程度低,征管軟件的使用還未走上正規(guī),征管質量的考核仍基本依靠手工操作進行,費時費力,工作效率很低。大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。一年來,分局干部精誠團結,和睦相處,工作熱情,生活積極向上。為了做好服務工作,方便納稅人,融洽征納關系,促進地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業(yè)心和責任感。經(jīng)費管理,嚴格按照iso9001《財務管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日子的榜樣。二是認真開展正反兩方面的學習,廉潔自律。三是會開票,就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票。四是各組比、學、趕、幫,強化職責,嚴格要求。一是強化干部教育,提高整體素質。如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志,他們在普查工作中勇挑重擔,加班加點、任勞任怨。“三個結合”,即:一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合。特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務一半以上,為完成分局稅收任務立下汗馬功勞。通過這次清理檢查,我們取得了四大成績:一是規(guī)范了征管基礎工作。在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。查就是對各管戶進行抽查。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。五是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。四是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,分季進行,將考核指標具體量化、細化,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。地稅局工作總結范文一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新,以求真務實的工作作風同心協(xié)力,真抓實干,團結拼搏,圓滿地完成了各項工作。內部管理方面。在向納稅人下達處罰意見書、處罰通知書和強制執(zhí)行過程中,詳細告知納稅人有聽證權、陳述權、申辯權、復議權和行政訴訟權等權益以及申請法律救濟的手段。發(fā)展黨員、房改等實行公示制度,體現(xiàn)了公正、公開、保證了各項工作的順利進行。(二)利用報刊、電視等新聞媒體公開。各分局統(tǒng)一設立了內容齊全、簡單明了的政務公開專欄,專欄的基本內容包括:地稅機關的工作職責權限;稅務工作人員的職責、服務行為標準和服務承諾;窗口開票的稅目、稅率、計稅依據(jù);稅務登記證辦證、驗證、發(fā)票工本費收取標準,違法違規(guī)處罰通報等。精心制訂《政務公開實施方案》,詳細列出了政務公開的內容和方式;三是力量落實。二是堅持廉潔自律。 為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關工作環(huán)境,加強了局機關辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作,基本做到了辦公區(qū)域四季有花,衛(wèi)生潔凈。到青島市局辦事,實行派車單制度,由用車單位和個人分別簽,說明事由,交分管領導審批,辦公室統(tǒng)一安排文 秘 家 園車輛,除有時間限制的緊急會議等公務外,其他公務用車須提前1—2天申請,人數(shù)達到2—3人方可派車。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物,有明確的責任人管理,杜絕管理上的漏洞。今年以來,已上報各類稅務信息120多條,被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用40多條,采用調研文章6篇。結合工作實際,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。工作中,辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念,緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點,發(fā)揚“團結協(xié)作、高度負責”的工作精神,認真對待每一項工作。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。三是強化各稅種的管理,向管理要收入。高度重視,周密組織。地稅局工作總結模板4篇與地稅局干部作風建設年的講話匯編第 32 頁 共 32 頁地稅局工作總結模板4篇市地方稅務局xx上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,%。 一、明確目標,落實責任,著力提高辦公室工作水平 辦公室作為全局的一個窗口,辦公室工作事關全局,事務繁雜。今年以來,我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施,加大了政務督查工作力度。前期,針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況,辦公室根據(jù)局領導的安排文 秘 家 園,集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進行了調研,向局領導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調研報告,受到局領導的充分肯定。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。在城區(qū)辦理公務,除提取大額現(xiàn)金外,原則上不安排文 秘 家 園車輛。目前,我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納,僅此一項,年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。在省局組織的業(yè)務能手考試中,辦公室兩名人員均取得優(yōu)異成績。成立了由局黨組書記、局長任組長,其他局領導任副組長,各科室及各分局負責人為成員的政務公開領導小組;二是實施方案落實。設立政務公開專欄。同時實行分局長值班制,為納稅人及時解答辦稅中遇到難題,消除納稅人的疑惑。如人事任免。向納稅人公開稅務登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發(fā)票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據(jù)和標準。三是將享受再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的個體經(jīng)營戶的名稱、基本情況、減免稅額在辦稅服務廳的醒目位置定期公布。XX年,我局政務公開取得了一定成績,但由于受經(jīng)費緊缺等因素的限制,還存在政務公開設施不全等問題,這些都有待于在以后的工作中加以克服和改進。二是嚴格考核,實行人人身上有指標。交通運輸通過源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫稅款40萬元。但
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