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地稅局工作總結(jié)及下年工作思路與地稅局工作總結(jié)模板4篇匯編(留存版)

2024-11-23 00:00上一頁面

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【正文】 分拓展信息比對功能,推動同步匹配向縱深發(fā)展,上半年重點(diǎn)解決納稅人經(jīng)常錯用稅目帶來的技術(shù)性差異,下半年著力于提高各項考核指標(biāo),做到各有側(cè)重。加強(qiáng)對地稅干部執(zhí)行“七條廉政規(guī)定”和“五條鐵紀(jì)”情況的監(jiān)督檢查,將廉政監(jiān)督延伸到八小時以外,確保干部隊伍不出問題。少數(shù)干部的知識水平、管理能力與現(xiàn)代稅收的管理要求不相適應(yīng),制約了稅收基礎(chǔ)管理與征管信息綜合效能的發(fā)揮;少數(shù)人學(xué)習(xí)力下降,對知識經(jīng)濟(jì)時代缺乏認(rèn)同感、緊迫感和危機(jī)感。信息化管理機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化。要充分發(fā)揮好稅收政策的導(dǎo)向作用,緩解分配不公,促進(jìn)社會公平正義。所有這些,都將給地稅工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也對我們工作提出了更高的要求。從選擇行業(yè)、制定計劃入手,抓住典型調(diào)查、剖析信息、建立模型等環(huán)節(jié),實現(xiàn)稅源管理從被動查堵到主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變。(二)堅持推進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)日常執(zhí)法檢查,確保依法治稅水平全面提高進(jìn)一步推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真落實省政府《地方稅收征管保障辦法》,進(jìn)一步健全和完善社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)綜合治稅的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部管理、信息化支撐,完善市、鎮(zhèn)、村三級社會綜合治稅體系。圍繞國家新近出臺的稅收政策、社會關(guān)注的熱點(diǎn)、電子辦稅業(yè)務(wù)、地稅機(jī)關(guān)部署的涉及廣大納稅人的重點(diǎn)工作事項,組織召開宣講會、制作培訓(xùn)課件,便于納稅人學(xué)習(xí)、理解和把握。在大集中成功上線的基礎(chǔ)上,借助三期平臺,并立足自身優(yōu)勢開發(fā)相關(guān)輔助軟件,充分利用大集中數(shù)據(jù)源,建立電子化考核及績效管理平臺,實現(xiàn)“機(jī)考”與“人考”的有機(jī)結(jié)合,全面落實“三個一流”指標(biāo)。充分發(fā)揮工青婦團(tuán)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動的載體作用,在內(nèi)部制度管理、規(guī)范服務(wù)、文明辦稅上狠下功夫,不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量,加大與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,掌握最新信息,力爭更多更高的榮譽(yù)。一是公開辦稅。強(qiáng)化了作風(fēng)紀(jì)律,不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,營造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境。七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。為充分發(fā)揮信息調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的參謀助手作用,今年以來,我們進(jìn)一步加大了信息調(diào)研工作力度,圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。今年以來,重點(diǎn)在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度,加強(qiáng)管理,保證了全局日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五一、十一長假期間,根據(jù)局黨委要求,實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度,從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理,確保人財物安全。三、豐富形式,廣泛公開在政務(wù)公開的形式上,我局結(jié)合實際,因地制宜,講求實效,不搞形式主義,以群眾看得到、看得清、看得懂,方便群眾辦事,便于群眾監(jiān)督為原則,采取多種渠道,多種方式,向社會廣泛公開。一是召開全局干部大會,公開全局性的重大決策情況,如機(jī)構(gòu)改革、征管范圍劃分等都通過召開全局干部大會進(jìn)行公開。二是公開“雙定”定稅。通過勤征細(xì)管,有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿(mào)市場的稅收進(jìn)行了清理檢查,最后是對交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了清理檢查,有效地防止了稅源的流失。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機(jī)開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。分局工作出現(xiàn)好勢頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人們對地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,單位的面貌改變了。社保費(fèi)普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶。一股闖勁搏天下,為國聚財敢為先。修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關(guān)。首先對分局院內(nèi)種植了草坪,進(jìn)行了合理化布局,提高了機(jī)關(guān)品位。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理,未征收稅款。工作時間差。大部分對個體戶管理缺乏典型調(diào)查材料。為了做好服務(wù)工作,方便納稅人,融洽征納關(guān)系,促進(jìn)地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識、事業(yè)心和責(zé)任感。二是認(rèn)真開展正反兩方面的學(xué)習(xí),廉潔自律。四是各組比、學(xué)、趕、幫,強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格要求。如加班加點(diǎn)的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學(xué)東等同志,他們在普查工作中勇挑重?fù)?dān),加班加點(diǎn)、任勞任怨。特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務(wù)一半以上,為完成分局稅收任務(wù)立下汗馬功勞。在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。通過對分局45戶應(yīng)繳社保費(fèi)的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達(dá)的社保費(fèi)征繳任務(wù)。四是加強(qiáng)清理檢查,實現(xiàn)稅費(fèi)收入均衡入庫。地稅局工作總結(jié)范文一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實干,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了各項工作。在向納稅人下達(dá)處罰意見書、處罰通知書和強(qiáng)制執(zhí)行過程中,詳細(xì)告知納稅人有聽證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)、復(fù)議權(quán)和行政訴訟權(quán)等權(quán)益以及申請法律救濟(jì)的手段。(二)利用報刊、電視等新聞媒體公開。精心制訂《政務(wù)公開實施方案》,詳細(xì)列出了政務(wù)公開的內(nèi)容和方式;三是力量落實。 為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作,基本做到了辦公區(qū)域四季有花,衛(wèi)生潔凈。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點(diǎn)各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物,有明確的責(zé)任人管理,杜絕管理上的漏洞。結(jié)合工作實際,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。預(yù)計全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。三是強(qiáng)化各稅種的管理,向管理要收入。讓我們在南通市局和通州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心謀劃,精細(xì)管理,開拓創(chuàng)新,務(wù)實工作,不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)新跨越,為實現(xiàn)通州地稅事業(yè)更好更快發(fā)展而努力奮斗!地稅局工作總結(jié)模板4篇市地方稅務(wù)局xx上半年,我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想,突出抓好組織收入這個中心。積極引入第三方監(jiān)督,鞏固強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),努力開展執(zhí)法效能督查。努力解決稅務(wù)干部在思想信念、價值取向方面的思想問題,及時糾正偏差,堅定信心,做到愛崗敬業(yè),在扎實的工作中實現(xiàn)自身的人生價值。通過加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、應(yīng)用軟件分級分類培訓(xùn)、改進(jìn)培訓(xùn)方式和考核方式,切實提升全系統(tǒng)人員的信息化應(yīng)用水平和操作能力。加快ca認(rèn)證推進(jìn)步伐,切實減輕納稅人的負(fù)擔(dān),不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)工作。一是盡快完善征管、稽查互動運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)提供的房產(chǎn)、土地信息,提升兩稅管理質(zhì)效。確保重點(diǎn)稅源巡查面100%,重點(diǎn)稅源定期稅收分析面100%。對于今年稅收工作所面臨的嚴(yán)峻形勢我們一定要有充分的認(rèn)識。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收理念。依法治稅能力進(jìn)一步增強(qiáng)。有的干部執(zhí)法風(fēng)險意識不夠強(qiáng),執(zhí)法隨意,工作粗糙,缺位、越位等情況時有發(fā)生。建立任期目標(biāo)責(zé)任制,完善內(nèi)部監(jiān)督、制約、考核機(jī)制,充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,提高班子的依法治稅、科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、有效執(zhí)行、拒腐防變能力,努力把班子建成廉潔、高效、創(chuàng)新、務(wù)實的堅強(qiáng)集體。積極參加南通市地稅局組織的“稅收在初步實現(xiàn)房屋出租業(yè)稅收社會化征收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與國稅部門的溝通和合作,形成個體戶管理“六個統(tǒng)一”的新征管模式;三是落實“兩個減負(fù)”,切實提高工作效率。面對至高榮譽(yù),通州地稅人鼓足干勁、扎實進(jìn)取,堅持在實踐中不斷創(chuàng)新,始終立足“收好稅、帶好隊、服好務(wù)”,以組織收入為中心,以依法治稅為靈魂,以黨委政府、社會各界和納稅人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),以爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展、依法行政和作風(fēng)建設(shè)的排頭兵為動力,以打造“三個一流”為目標(biāo),突出重點(diǎn),務(wù)實苦干,狠抓落實,通過全系統(tǒng)上下的共同努力,全系統(tǒng)各項工作呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)共進(jìn)、和諧發(fā)展的喜人局面。(一)著力規(guī)范科學(xué)精細(xì)的征管聯(lián)動機(jī)制,組織收入工作更加穩(wěn)健有力過去的一年,是我們“征、管、查”并重,夯實征管基礎(chǔ),征管質(zhì)量顯著提升的一年;是我們?nèi)稚舷驴穗y奮進(jìn),管理增收成效顯著的一年;是我們抓住平時,以月保季,以季保年,頂住國際金融風(fēng)暴不利局面最終實現(xiàn)年度圓滿收官的一年。市局以減輕納稅人和基層一線稅收管理員的工作負(fù)擔(dān)為抓手,推出了以“四個一”為載體的服務(wù)工程:即以完善“一窗式”受理和“一站式”服務(wù)為重點(diǎn),積極推行“一次性”辦結(jié)的服務(wù)舉措,努力實現(xiàn)“一城通”辦稅的目標(biāo),有效實現(xiàn)了“兩個減負(fù)”的工作目標(biāo);四是加大重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控力度,擴(kuò)大監(jiān)控面。發(fā)展三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。二是部分基礎(chǔ)工作還不夠扎實。稅收執(zhí)法責(zé)任制系統(tǒng)全面落實到位,執(zhí)法質(zhì)量控制體系初步構(gòu)建,內(nèi)外執(zhí)法環(huán)境繼續(xù)優(yōu)化,納稅人稅法遵從度不斷增強(qiáng)。必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。從總體看,XX年金融海嘯引發(fā)的震蕩,其影響正在逐步傳遞擴(kuò)散,到目前為止,我市經(jīng)濟(jì)較快增長的基本態(tài)勢雖沒有改變,但已讓人感到“絲絲涼意”。加強(qiáng)稅源風(fēng)險預(yù)警。完善車船稅代扣制度,定期開展對保險機(jī)構(gòu)履行扣繳義務(wù)的評估、檢查。全面理順納稅評估、日常檢查、稅收稽查三者之間的職能配置和工作重點(diǎn),加強(qiáng)工作協(xié)作。拓寬平臺,教育引導(dǎo),全面提高企業(yè)辦稅能力。四是嚴(yán)格執(zhí)行省局統(tǒng)一的運(yùn)維操作規(guī)程,建立業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門分工協(xié)作維護(hù)機(jī)制,規(guī)范系統(tǒng)權(quán)限管理,及時發(fā)現(xiàn)、收集問題,落實對策,保證大集中系統(tǒng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工程。稅收工作是面向廣大群眾的工作,讓群眾來監(jiān)督基層稅務(wù)工作是實行稅務(wù)廉政建設(shè)的有效措施。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應(yīng)形勢變化,積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),強(qiáng)化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進(jìn),以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進(jìn)展、新成效。四是強(qiáng)化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結(jié)合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴(kuò)大試點(diǎn)工作方案,細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限。今年以來,圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。同時,實行招標(biāo)采購制度。同時,積極與物業(yè)管理部門聯(lián)系,引進(jìn)物業(yè)管理,推進(jìn)后勤管理規(guī)范化。從辦公室、人教、紀(jì)檢監(jiān)察等科室抽調(diào)3名同志集中時間,專門抓政務(wù)公開制度的落實;四是經(jīng)費(fèi)落實。如我局將再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的條件、范圍、申請程序歸集整理,專門制發(fā)了《婁星區(qū)下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策操作辦法》,在電視臺、《婁底日報》等新聞媒體上播報(三)利用稅法宣傳活動進(jìn)行公開。在今年的執(zhí)法過程中,未因納稅人不明自己的權(quán)利和義務(wù)而引發(fā)行政訴訟。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,%。我們在加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。六是加強(qiáng)票證管理,實行以票控稅。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進(jìn)行滾動宣傳。殷華倫、潘開宏同志,在擔(dān)任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時,殷華倫肩負(fù)著巡檢農(nóng)村片的稅收征管工作,潘開宏肩負(fù)著肖堰市場的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費(fèi)源普工作任務(wù),并有兩位同志在這次稅費(fèi)源普查中得到縣局嘉獎。如一組全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作凝成“三股勁”。分局堅持政治學(xué)習(xí)制度,開展正反兩個方面的警示教育,學(xué)習(xí)《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進(jìn)典型任長霞、汪洋湖。加強(qiáng)了政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,堅持原則,認(rèn)真履行各項職責(zé),做好辦稅服務(wù)等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)法,塑造地稅部門的良好形象。社保費(fèi)報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時,沒寫社保費(fèi)征收分析。由于大多數(shù)都是“走讀生”,每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來,星期五上午走),工作環(huán)境是寬松,若。一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時登記管理,有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。首先是抓機(jī)關(guān)管理,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關(guān)。一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補(bǔ)缺口。企業(yè)19戶。由于大家心系分局,扎實工作。四是在清理檢查時,逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關(guān)事項。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運(yùn)輸、飲食行業(yè)進(jìn)行以票控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查。具體做法是一、堅持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長七分局是個點(diǎn)多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動搖,完成任務(wù)的信心和決心不動搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。一是公開納稅人辦理稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程序和手續(xù),如辦事所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,辦事所具備的資質(zhì)、手續(xù)、證照、時間、地點(diǎn)、款項數(shù)額對象要求等條件。(四)采用多種形式對內(nèi)公開。二、嚴(yán)格考核,落實責(zé)任一是根據(jù)政務(wù)公開的特點(diǎn),對各科室的工作進(jìn)行了明確,辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào),監(jiān)審室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,機(jī)關(guān)其他科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對口政務(wù)公開項目的部署和落實;二是將政務(wù)公開工作納入對各稅務(wù)分局和機(jī)關(guān)各科室
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