【正文】 公室工作的重要內(nèi)容。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領導的安排文 秘 家 園，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研，向局領導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領導的充分肯定。 二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。在協(xié)調(diào)服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。 一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平 辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，%。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境。二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題。同志們，新一年奮斗目標催人奮進，新一年的工作舉措亟待落實。紀檢監(jiān)察部門應經(jīng)常深入稅務干部和群眾中，注意聽取來自各方意見，走訪、了解、督促和檢查執(zhí)法執(zhí)紀的情況，對發(fā)現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和違法違紀行為要堅決制止和嚴肅查處。讓群眾評議稅風、稅紀，建立群眾直接參與的稅務群眾監(jiān)督體系。同時，推行政務公開，實施文明公開辦稅和稅收執(zhí)法“陽光作業(yè)”，廣泛征求社會各界的意見和建議，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，不斷提高依法行政水平和窗口行業(yè)的服務質(zhì)量。把健全廉政監(jiān)督機制寓于業(yè)務、行政、事務等各項工作的規(guī)范化管理之中，貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。切實落實黨組統(tǒng)一領導，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾參與和支持的反腐敗工作領導體制和工作機制，形成一級抓一級、一級對一級負責的良好局面。圍繞“三個一流”建設目標，建立健全以制度體系為核心，貫通教育、監(jiān)督、懲處體系的工作機制，形成統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)動作、自我完善的懲治和預防體系，使干部不能、不想、不敢犯錯誤，確保不出大問題。拓展文明創(chuàng)建成果。著力培養(yǎng)廣大干部“熱愛地稅、獻身地稅”的奉獻精神。班子成員要以身作則，敢抓敢管，以自己的模范行動為群眾樹好樣子、當好表率，以自身良好的人格魅力感染和帶動群眾。要進一步整合各類數(shù)據(jù)應用工作制度，完善數(shù)據(jù)采集、分析推送的工作標準和協(xié)作制度，加快數(shù)據(jù)管理和業(yè)務管理體系的融合，進一步用數(shù)據(jù)流實現(xiàn)前后臺工作的有機銜接；要進一步拓展數(shù)據(jù)信息在支持決策、行政管理領域的應用面，積極探索“機考”與“人考”的最佳結(jié)合點，借助數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開放性，建立機考指標體系的績效展示和評估反饋改進系統(tǒng)，真正體現(xiàn)考核的客觀、公正和公平。六是充分發(fā)揮平臺集約化加工和推送的優(yōu)勢，全面深化應用《納稅人權(quán)益平臺》。三是加強信息化技術業(yè)務培訓，提升人力資源軟實力。一是要按照省局大集中系統(tǒng)上線的要求，對系統(tǒng)初始化、數(shù)據(jù)遷移、模擬運行、應用培訓、應急預案等重點環(huán)節(jié)進行重點部署。（四）堅持優(yōu)化數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，深化信息增值應用，力促管理轉(zhuǎn)型取得實效XX年我們已初步建立起以數(shù)據(jù)應用為基礎的稅收現(xiàn)代化管理模式，但因為信息硬軟件條件的制約，我們的數(shù)據(jù)應用的廣度和深度都不夠，運用的層次還較低，制度規(guī)程還不完全匹配。建立稅務機關與各相關部門、社會組織協(xié)同管理的工作網(wǎng)絡，制訂企業(yè)辦稅人員工作規(guī)范，加強企業(yè)辦稅人員后續(xù)培訓，開展“稅企互動”練兵活動。根據(jù)《納稅服務工作規(guī)范》，制定符合我市實際的納稅服務工作規(guī)劃，細化目標和任務，明確重點和要求，定期分析納稅服務工作的情況和存在問題，及時提出解決問題的具體措施；落實優(yōu)化納稅服務的xx項工作舉措，認真開展好日常納稅服務咨詢、辦稅業(yè)務提醒，月度局長接待日活動，季度稅收新政策發(fā)布，年度納稅服務意見征集等工作。二是建立重點企業(yè)領導定點聯(lián)系、重要事項專人全程跟蹤幫扶制度，認真參與重大項目投資論證、重點企業(yè)投資決策咨詢，三是對市政府確認的五十強企業(yè)和地方稅收繳納50強大戶及上市公司實行稅收繳納的預警提醒，進一步促進企業(yè)做大做強。（三）堅持品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略，大力幫扶企業(yè)發(fā)展，確保服務水平得到（）提高全面推進納稅服務工作，是新形勢下加強稅收管理、推進依法治稅、建設和諧稅務的必然要求。進一步深化綜合治稅。進一步推進征、管、查互動。加強稅收優(yōu)惠政策的宣傳、輔導和落實，充分發(fā)揮稅收政策的導向作用，借助會議、資料、宣傳欄、電子觸摸屏等形式和報刊、電臺、電視、網(wǎng)站等傳媒宣傳稅收政策，定期組織各類面向納稅人的稅收業(yè)務輔導、培訓，使各級政府和納稅人能及時了解和運用稅收政策，及時研究、解決稅收政策調(diào)整落實中出現(xiàn)的問題，提出促進經(jīng)濟發(fā)展的對策和建議。通過執(zhí)法檢查達到“征管質(zhì)量、稽查深度”雙提高。建立與國稅“增值稅、消費稅”信息交換制度，及時與城建稅、教育費附加申報依據(jù)進行匹配，通過友情提醒、納稅評估、日常檢查等手段，消除異常的疑點信息。規(guī)范地方小稅種管理。推進稅源分級分類管理。緊抓年度申報審核，統(tǒng)籌納稅評估和日常檢查，確保匯繳面、審核面、納稅申報率和補稅入庫率均達100%。初步形成以稅源監(jiān)控為核心、以行業(yè)為主線、以稅情預警為手段、以強化管理為目標的稅源管理預警監(jiān)控體系。三是加強重點稅源巡查，提高納稅評估和檢查的質(zhì)量。制定落實分稅種重點稅源管理辦法，著重抓好所得稅匯繳和個人所得稅管理工作，充分運用納稅評估、日常檢查、稽查的成果，加強行業(yè)、稅種、稅戶的立體監(jiān)控和事前、事中、事后的流程監(jiān)控，通過內(nèi)外聯(lián)動，實現(xiàn)重點稅源的有效控管。準確把握轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，及時了解重點稅源變化動態(tài)，提升稅收彈性和宏觀稅負分析的水平；加強對部門信息、行業(yè)信息的了解，提升行業(yè)稅負分析、微觀稅負分析、征管質(zhì)量分析水平；及時關注納稅人各類信息變化情況，加強對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營能力和納稅能力的分析。同時，一些政策性減收會對收入增長產(chǎn)生影響，新企業(yè)所得稅法實施后，今年匯繳收入將同比下降，增值稅轉(zhuǎn)型和營業(yè)稅起征點調(diào)高將會形成部分減收。按照這一指標，地方稅收的增長幅度將接近***%。要始終堅持以人為本，把提高人的綜合素質(zhì)擺在突出位置，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，做到滿腔熱情帶隊伍，深入細致抓隊伍，嚴格要求管隊伍，最大限度地調(diào)動廣大地稅干部的工作積極性和創(chuàng)造性。稅收工作的重點與難點在依法治稅，稅收事業(yè)發(fā)展的機遇與出路也在依法治稅。要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的稅收發(fā)展理念，把稅收聚財職能與調(diào)節(jié)職能有機統(tǒng)一起來，運用稅收政策工具，促進增長方式的轉(zhuǎn)變，培植和壯大稅源。要堅持用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的問題，用發(fā)展的思維解決前進中的矛盾?；谏鲜隹傮w思路和六大工作目標，XX全市地稅干部要牢固樹立四種理念：牢固樹立開拓創(chuàng)新理念。隊伍綜合素質(zhì)進一步攀升。堅持品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略，不斷完善稅收服務體系，進一步提高服務效能，維護納稅人合法權(quán)益。組織收入原則得到全面貫徹，各項稅收優(yōu)惠政策落實到位，收入質(zhì)量進一步提高，努力完成上級下達的各項稅收收入任務。在這樣的大背景下，總局明確提出要“保增長、減稅收”，政策性減收因素依然存在。五是“吃、拿、卡、要、報”、強行推銷產(chǎn)品等現(xiàn)象在個別人身上還時有反映。三是干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。一是依法行政的理念還不夠深入。一年的拼搏、一年的奮斗、一年的奉獻，我們的工作水平在管理中提高、工作成果在創(chuàng)新中展現(xiàn)、地稅形象在服務中提升，地稅事業(yè)匯入了通州市跨越發(fā)展的快車道。同時，繼續(xù)以扶貧濟困為主題，致力打造愛心奉獻工程。開展“作承諾、重自律”和“以案說紀”、“以案說法”主題教育活動。在基層分局開展創(chuàng)建“十強型”班子活動，把創(chuàng)建工作納入三年任期考核。一是抓牢教育培訓。到目前為止全市已有7004戶實行網(wǎng)上電子申報，%，大量財務報表信息、個人所得稅全員全額申報信息都由納稅人直接通過網(wǎng)絡進行報送，不僅提高了信息采集的效率，也減少了數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)的差錯。四是以數(shù)據(jù)管理為挖掘點，跟進后續(xù)管理措施。始終將著眼點落在形象宣傳上，突出樹立地稅形象、創(chuàng)建最佳服務型機關的宣傳。一是以新舊稅法銜接工作為主線，大力宣傳新稅法。隨著稅收征管改革的不斷深入，我們把強化納稅服務作為稅務機關轉(zhuǎn)變政府職能的一個重要舉措，以創(chuàng)建“三個一流”為重要契機，以“減負增效”為抓手，充分履行服務監(jiān)管職能，采取切實有效措施，大力倡導“辦稅服務零距離，辦稅流程零障礙，辦稅質(zhì)量零差錯，辦稅效率零投訴，規(guī)定之外零收費”的工作要求，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進工作作風，提升服務質(zhì)量。按照重點稅源監(jiān)控面不低于45%的要求，對我市納入國家及省級重點監(jiān)控范圍的企業(yè)重新進行篩選，按月對這部分企業(yè)的稅收數(shù)據(jù)及財務指標進行錄入分析；五是加強發(fā)票管理，提高以票控稅能力。全年提供招投標信息（）6期，涉稅信息223條，；提供全市交通工程涉稅信息27條，；提供全市村莊疏浚工程信息248條，涉稅金額919萬元；二是強化個體戶管理，實現(xiàn)個體戶國地稅聯(lián)合征管新機制。充分發(fā)揮“以查促收、以查促管、以查促查”的一查三促功效。匯繳期內(nèi)共完成2925戶企業(yè)年度匯算清繳，匯繳面達到100%，匯繳入庫企業(yè)所得稅 萬元、個人所得稅425萬元；三是抓好12萬元申報工作，推進個人所得稅申報管理。在組織收入工作中，我們主要抓住了以下五個環(huán)節(jié)：一是加強稅收分析預測，把握組織收入主動權(quán)。這是全市地稅系統(tǒng)組建以來，獲得規(guī)格最高的一次榮譽，也是我們通州地稅人多年拚搏的結(jié)果。動員全局干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入工作，齊心協(xié)力，攻堅克難，以優(yōu)化發(fā)展為目標追求，銳意進取，勇爭一流，努力開創(chuàng)通州地稅事業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。這次會議的主要任務是：學習貫徹國家稅務總局和省、南通市稅務工作會議精神和通州市委、市政府對地稅工作的新要求，總結(jié)XX年全市地稅工作，表彰先進，全面部署XX年地稅工作任務。今年1月20日，在全國精神文明建設工作表彰大會上，我局被中央精神文明建設指導委員會授予“全國文明單位”的榮譽稱號。XX年，全市稅收收入始終保持均衡入庫，其中省級收入6598萬元，%，收入總量突破20個億，各項指標再創(chuàng)新高，為通州市的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。按照稅務總局“分類管理，優(yōu)化服務，核實稅基，完善匯繳，強化評估，防范避稅”的總體要求，密切各部門的協(xié)調(diào)與配合，細化人員分工，明確崗位責任，切實改進和加強企業(yè)所得稅匯算清繳工作，確保了匯算清繳工作的順利開展。評估案卷《“次品”里隱藏的貓膩》獲得南通市十佳納稅評估案例一等獎，并入選江蘇省優(yōu)秀納稅評估案例；五是突出案件查處，發(fā)揮稽查效能。一是深化綜合治稅，涉稅信息交換網(wǎng)絡初步形成。結(jié)合實際，主抓制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額較大的重點稅源大戶的稅收管理,落實好稅收管理員巡查制度,確保稅源不流失。（三）著力打造優(yōu)質(zhì)高效的稅收服務機制，服務經(jīng)濟發(fā)展效果更加明顯。（四）著力推進堅定有序的依法治稅舉措，稅收法治環(huán)境更加優(yōu)化。三是以稅法宣傳月為契機，開展豐富多彩的宣傳活動。民生”辯論賽，參與以“稅收帶來家鄉(xiāng)美”為主題的征文比賽，助推地稅文化建設。出臺了《通州市地稅局數(shù)據(jù)管理工作機制》、《信息化工作日?？己宿k法》，對信息化工作進行全面部署安排；二是基本普及網(wǎng)上電子申報。今年通過數(shù)據(jù)推送與數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)稅收收入4184萬元，%；（六）著力營造充滿活力的人本管理機制，隊伍建設更加民主科學。試點“四個人人會”崗位大練兵活動，鼓勵干部參加“三師”考試，努力建設一支“學歷上高層次、知識上復合型、業(yè)務上過得硬、結(jié)構(gòu)上多元化”的人才隊伍；二是推行績效考核。深入學習《建立健全懲治和預防腐敗體系XXXX年工作規(guī)范》。持續(xù)抓好爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”及爭當“優(yōu)秀稅務工作者”、“人民滿意的公務員”等活動，在通州城市精神的指引下，繼續(xù)發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的創(chuàng)建精神，全年獲得南通市級以上各類榮譽18項，特別是“全國文明單位”榮譽的獲得，進一步提升了通州地稅的知名度和美譽度。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，深入開展黨風廉政專題教育活動，積極開展“親民務實”作風建設主題活動，扎實抓好紀檢、監(jiān)察、信訪和黨建工作。在此，我謹代表市局黨組，向關心支持地稅工作的各級領導和社會各界、向全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！一年來的發(fā)展實踐，伴隨著探索的艱辛，收獲著勝利的喜悅，成績有目共睹，但是不足和問題也客觀存在。部分單位基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，基礎管理的科學性、規(guī)范性不強，市局一些重點工作在基層落實的情況參差不齊。少數(shù)單位結(jié)合實際抓創(chuàng)新熱情不夠高；少數(shù)人責任心不強，工作標準不高，得過且過，被動應付。從今年經(jīng)濟形勢來看，全球性金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，涉及范圍更廣、影響程度更深的新一輪沖擊可能才剛剛開始，更為困難的時期可能正一步步逼近，今年經(jīng)濟增長將面臨更為嚴峻的形勢，組織收入的壓力將進一步凸現(xiàn)。按照“三個一流”建設的總體目標和地稅工作的總體思路，今年全市地稅工作基本目標是：稅收收入總量進一步增長。服務發(fā)展水平進一步提高。整合各類信息資源，建立涵蓋“前臺征收、后臺管理、納稅服務”三位一體的信息化應用新格局。全面落實黨風廉政建設責任制，注重教育預防，加強制度建設，重視風險防范，強化監(jiān)督檢查，推進黨風廉政建設新一輪發(fā)展。要堅持更新理念，規(guī)范執(zhí)法，精心營造公平、精簡、高效的治稅和服務環(huán)境。經(jīng)濟是稅收發(fā)展的基石，堅持稅收經(jīng)濟觀，必須把發(fā)展經(jīng)濟、服務經(jīng)濟作為稅收工作的基本職責，在稅收與