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正文內(nèi)容

咖啡西餐廳營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文與咖啡計(jì)劃書(shū)2篇匯編(留存版)

  

【正文】 ”會(huì)讓你有留下來(lái)的理由。從咖啡館正式營(yíng)業(yè)起始,第一財(cái)務(wù)年度不分配紅利,有結(jié)余的情況下10%為經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的分紅(采取全職與兼職掛鉤不同比例計(jì)算),剩余的80%作為咖啡館的儲(chǔ)備資金, 剩余的10%為股東集體活動(dòng)資金。 按時(shí)繳納入股資金。正式當(dāng)選的籌備理事可以辭職或被理事會(huì)投票表決予以罷免?!锔餍〗M組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自小組的組建、運(yùn)作,并定期向籌備理事會(huì)報(bào)告項(xiàng)目整體進(jìn)展和問(wèn)題??傮w預(yù)算 l這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有沖突。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很 受尊重。(3) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)① 建立會(huì)員卡制度。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。咖啡館股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。運(yùn)營(yíng)董事會(huì)在股東大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)咖啡館的產(chǎn)品發(fā)布、日常經(jīng)營(yíng)、職員管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)、宣傳等日常管理工作,董事在日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中有分歧時(shí),通過(guò)投票方式作出決定、執(zhí)行,并報(bào)股東大會(huì)備案。5.設(shè)備采購(gòu)組職責(zé):落實(shí)咖啡等設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備放置合理性工作;職位要求:懂咖啡設(shè)備、的優(yōu)先。五、組織機(jī)構(gòu) l 有限責(zé)任。河源很多人咖啡館議事規(guī)則遵照羅伯特議事規(guī)則,按照人數(shù)而非股份投票,投票權(quán)一人一票(即如果入10股的,也只有一票,沒(méi)有10票)。 人員及股本河源很多人咖啡館預(yù)集股東100150人,(第一期每股股金人民幣XX元,第二期根據(jù)實(shí)際情況浮動(dòng)(范圍在2500左右),預(yù)募集400股(第一期發(fā)放200股,第二期發(fā)放100股,其中100股作為預(yù)定股,待擴(kuò)大營(yíng)業(yè)或預(yù)備金不足時(shí)追加發(fā)放)總共募資6080萬(wàn)元。本項(xiàng)目微利,甚至可能微虧,但希望我們的努力長(zhǎng)期平衡,使得咖啡館能夠持續(xù)的“活著”;——提供一個(gè)夢(mèng)想的“舞臺(tái)”。 書(shū)吧我們的很多人咖啡館提供:咖啡紅酒對(duì)此,我們將對(duì)春秋咖啡西餐廳本身及周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析,針對(duì)不同時(shí)間、不同消費(fèi)群體制定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略,以求短期內(nèi)得到目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)知,使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)明顯改觀,并逐漸在消費(fèi)群體中樹(shù)立自身品牌形象,培養(yǎng)消費(fèi)群體的品牌忠誠(chéng)度。c、交通現(xiàn)狀截至XX年底。 各種活動(dòng)派對(duì)項(xiàng)目咨詢()3.第一次募資,招幕股東、籌備組增補(bǔ)人員、股東會(huì)投票確定并簽租店面,咖啡館硬裝開(kāi)始,注冊(cè)公司。同時(shí)也歡迎全國(guó)各地的志同道合的朋友們加入。第二財(cái)務(wù)年度年開(kāi)始,每半年進(jìn)行一次盈虧結(jié)算,在有結(jié)余的情況下,對(duì)半年度的紅利根據(jù)下面的規(guī)則予以分配:紅利的60%按照入股股權(quán)比例分配,20%為咖啡館儲(chǔ)備資金,10%為經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的分紅,剩余的10%為股東集體活動(dòng)資金。在各募股期間,根據(jù)認(rèn)籌的份數(shù),及時(shí)繳納匹配的資金,確??Х瑞^的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;I備理事在籌備期間代表全體股東行使咖啡館的籌建工作。l 簡(jiǎn)介這是一家很多人集資、很多人管理、一起實(shí)現(xiàn)很多人的夢(mèng)想的咖啡館。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 (3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。② 個(gè)性化服務(wù)。② 時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。(股東大會(huì)待定事宜)方式2:股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)栽皋D(zhuǎn)讓股份給咖啡館股東或者新股東。為保證對(duì)全體股東負(fù)責(zé),運(yùn)營(yíng)董事要求有時(shí)間,有精力,積極參與到咖啡館的日常管理工作和董事會(huì)中;董事會(huì)會(huì)根據(jù)參與各項(xiàng)日常管理工作的董事情況,有權(quán)罷免不稱(chēng)職的董事,同時(shí)報(bào)請(qǐng)股東大會(huì)增選董事。為人感覺(jué)踏實(shí)誠(chéng)懇,有信賴(lài)感。 咖啡館的日常經(jīng)營(yíng)由運(yùn)營(yíng)董事會(huì)負(fù)責(zé),股東建議通過(guò)運(yùn)營(yíng)董事會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。6. 選舉權(quán)和被選舉
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