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正文內(nèi)容

國稅局干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查報告與國稅局年終工作總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-22 06:37上一頁面

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【正文】 重要抓手,結(jié)合國稅系統(tǒng)干部隊伍和工作實際,按照“強(qiáng)化教育抓基礎(chǔ)、嚴(yán)格制度抓管理、建立機(jī)制管長遠(yuǎn)、創(chuàng)新方法促發(fā)展”的總體思路,不斷加大工作力度,切實打造了一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、充滿朝氣的干部隊伍,推動了國稅事業(yè)和諧、健康、穩(wěn)步發(fā)展。三年來,有16人獲省級崗位能手、37人獲得市級崗位能手、50人獲縣級崗位能手稱號。根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)實需要,分層次開展了“以心交心、以心換心、以心連心”談話活動,對青年干部開展以鼓勵成長、激勵發(fā)展為內(nèi)容的“勵志談話”;對工作有小失誤、思想開小差的同志,開展以真心幫助,誠懇勸告為內(nèi)容的“提醒談話”;對精神上一時困惑,生活上一時困難的同志,開展以愛心幫扶、解疑釋惑為主題的“幫扶談話”;對理想信念滑坡,工作消極被動的同志,開展以宗旨信念、法紀(jì)教育為內(nèi)容的“警戒談話”。實施工作目標(biāo)量化考核,把基層組織建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)細(xì)化為若干指標(biāo),納入年度綜合考核體系,結(jié)合工作績效確定待遇差額,調(diào)動了干部的能動性和創(chuàng)造性。廉政文化建設(shè)讓干部提高了自身修養(yǎng)和文化品位,豐富了八小時以外的生活,培養(yǎng)了高雅、健康的生活作風(fēng),抵制了拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。各種文件政策、工作進(jìn)度、考核獎懲、招待費(fèi)支出、電話費(fèi)支出、資產(chǎn)登記、車輛管理、大宗物品采購、基建項目,甚至干部任用、黨員發(fā)展、評先表模等近100項內(nèi)容,只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)便能在該局內(nèi)網(wǎng)上一覽無余。求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的局面全面打開。更可貴的是,他們不僅制定了各項制度,而且嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實制度,不是把制度當(dāng)擺設(shè),而是真正用制度規(guī)范干部行為,切實發(fā)揮了制度建設(shè)的有效作用,強(qiáng)化了干部遵制守紀(jì)的制度意識和自覺意識,錘煉了干部的過硬作風(fēng)。通過扎實推動黨務(wù)、政務(wù)公開,擴(kuò)大了黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)了工作透明度,激發(fā)了黨員干部參與熱情,促進(jìn)了各項工作開展和黨風(fēng)廉政建設(shè)。%,%,%,%,各省轄市局基本實現(xiàn)稅銀庫聯(lián)網(wǎng)和稅款電子化結(jié)算;10月初,全省實現(xiàn)征收信息省轄市級集中處理,主要稅收業(yè)務(wù)報表統(tǒng)一由省轄市級局集中產(chǎn)生、上傳和分發(fā);省、市、縣三級基本實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)實施征管質(zhì)量考核,延期繳納稅款實現(xiàn)網(wǎng)上審批,稅務(wù)登記、一般納稅人認(rèn)定等七個項目在部分市、縣局實現(xiàn)網(wǎng)上審批;制訂下發(fā)《江蘇省國稅系統(tǒng)簡化、優(yōu)化辦稅流程工作意見》,簡并資料,簡化環(huán)節(jié),基本實現(xiàn)納稅人涉稅事項“一個大廳辦理,一個窗口辦結(jié)”;進(jìn)一步規(guī)范征管機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱;突出稽查的懲治和打擊職能,規(guī)范“一級稽查”工作體制,以“四分離”為基礎(chǔ)的權(quán)力制衡機(jī)制進(jìn)一步健全。在充分肯定成績的同時,我們?nèi)员仨氄暪ぷ髦写嬖诘拿芎蛦栴}:部分干部治稅理念、知識水平與形勢發(fā)展要求還有一定距離,開拓進(jìn)取意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng);稅收基礎(chǔ)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié),征管機(jī)構(gòu)、職能設(shè)置還有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,信息資源的使用效益還需進(jìn)一步提高;基層“三化”建設(shè)有待進(jìn)一步拓展和深化,內(nèi)部行政管理還需進(jìn)一步規(guī)范;少數(shù)干部廉潔自律意識不強(qiáng),違法違紀(jì)行為仍有發(fā)生;機(jī)關(guān)作風(fēng)還有待改進(jìn),有些工作仍存在不落實或落實不到位的現(xiàn)象。在組織收入中,各級國稅機(jī)關(guān)和廣大國稅干部認(rèn)真貫徹落實總局電視電話會議精神,堅持“兩手抓”,一方面切實加強(qiáng)抗擊非典的組織領(lǐng)導(dǎo),打好防治非典主動仗;另一方面及時采取延長納稅申報時間、統(tǒng)籌安排納稅人分批申報納稅等征收措施,跟蹤分析非典等災(zāi)害對稅源的影響,奪取了抗擊非典和稅收工作的雙勝利。第五、發(fā)揚(yáng)民主是干部作風(fēng)建設(shè)的根本保障,需要解放思想、積極推進(jìn)。第二、制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容,需要建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行?,F(xiàn)在的國稅干部,埋頭苦干的多了,消極等待的少了;堅持正義的多了,隨波逐流的少了;團(tuán)結(jié)互助的多了,勾心斗角的少了,具備了有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。近三年來,該局先后對25名中層干部進(jìn)行了選拔考核任用,無一人扯皮告狀,整個過程風(fēng)平浪靜。干部作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程和長期工程。兩年來,先后對3個分局和20余名責(zé)任人實行了責(zé)任追究。在今后的工作中,我將學(xué)習(xí)工人師傅們吃苦耐勞、扎實肯干的精神,竭盡全力的把工作作好,不講條件,不計酬勞”。針對少數(shù)干部學(xué)習(xí)動力不足、思想認(rèn)識不夠的問題,縣國稅局廣泛采取了精神獎勵和物質(zhì)激勵并舉的措施,將干部學(xué)習(xí)成績直接與個人的津貼以及各類表彰相掛鉤,建立起能手攻關(guān)制、能手獎勵制、專業(yè)資格獎勵制和人才任用優(yōu)先制度。根據(jù)國稅工作實際和干部素質(zhì)現(xiàn)狀,創(chuàng)造性的開展了以“一周一學(xué)、一月一述、一季一考、半年一賽、一年一評”為主要內(nèi)容的“五個一”學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真堅持“三會一課”制度,把政治理論教育作為改進(jìn)干部思想作風(fēng)的重要手段,不斷增強(qiáng)干部的大局意識和全局觀念??h國稅局提出,要通過建立健全制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、維護(hù)制度權(quán)威來促進(jìn)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。納稅戶有什么需要,只要按照服務(wù)卡上聯(lián)系電話撥過去,相關(guān)的稅務(wù)人員就會在服務(wù)大廳按時等候辦理,或親自上門服務(wù),不讓納稅戶跑冤枉路、吃閉門羹。對納稅人普遍關(guān)注的個體定稅、停復(fù)業(yè)審批、一般納稅人認(rèn)定等問題,實施“稽、監(jiān)、法”三結(jié)合的監(jiān)控管機(jī)制。執(zhí)法是否公正、稅收是否合理,一目了然。逢旗必奪、逢譽(yù)必爭的觀念深入人心。正如局長尹長林所說:“領(lǐng)導(dǎo)帶頭,
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