【正文】 = Qj10= = （ 11）照明燈具 : 取 Ｋ X=1 cosφ = tgφ = Pj11= 1 30 =105KW Qj11=105 =79KVA （ 12）辦公區(qū)、生活區(qū)用電： 取 Ｋ X= cosφ = tgφ = Pj12= 300=210KW Qj12=210 = 中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 44 取同期系數(shù) Kp=KQ= Pj=Kp (Pj1+ Pj2+…… + Pj12)= 812=650KW Qj= KQ (Qj1+ Qj2+…… + Qj12)= 755=604KVA 總負(fù)荷： S ={[Pj]2+[Qj]2}1/2。 做好材料調(diào)配 由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好各部門對(duì)計(jì)劃做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。 ，基礎(chǔ)用鋼量很大，運(yùn)用鋼筋放樣軟件及早進(jìn)行鋼筋放樣和預(yù)加工，使鋼筋加工的工作走在施工的前面，同時(shí)考慮鋼筋的搭接、直螺紋連接等，做好技術(shù)方案，為正常施工提供有力的技術(shù)保障。 建立碰頭會(huì)、周例會(huì)制度 （ 1）每天碰頭會(huì)制度： 每天下午 4 點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全體項(xiàng)目管理人員及分包單位管理人員參加的項(xiàng)目工作碰頭會(huì)，從施工管理的各個(gè)方面點(diǎn)評(píng)當(dāng)天工 作質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決工作中的疑難問 題，同時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃，提出工程質(zhì)量控制重點(diǎn)。 （ 2）177。 進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地內(nèi)部的雜物處理，定位放線等，土方施工大面積展開。 其它 管井樓板的二次 封堵，機(jī)電專業(yè)樓板洞口收口防火封堵；機(jī)房、電氣井室內(nèi)按圖施工。 （ 3）項(xiàng)目總工 是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管 理工作的組織與指揮者； 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 15 案、技術(shù)措施； 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施技術(shù)交底； 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作； 領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足按設(shè)計(jì)圖紙要求及國家驗(yàn)收規(guī)范； 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作； 保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求； 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作； 主管項(xiàng)目施工技術(shù)部的技術(shù) 、試驗(yàn)室的工作?？梢晫?duì)講系統(tǒng)可以組網(wǎng)，總線制連接，信號(hào)送至安全防范監(jiān)控室。安全出口燈、疏散指示燈、樓梯燈、弱點(diǎn)設(shè)備備用插座采用雙電源互投后配電到設(shè)備。 生活 排水 系統(tǒng) 該工程排水系統(tǒng)采用污廢分流排水，污水經(jīng)過化糞池生化處理后匯入市政污水管線，污水立管均設(shè)伸頂通氣管。 現(xiàn)行的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖集 。 低區(qū)：地下一層和地上一至二層由室外給水網(wǎng)直接供水。人防機(jī)房內(nèi)及口部的進(jìn)排風(fēng)管道采用 3mm 厚鋼板焊接成型，其抗力和密閉防毒性能均應(yīng)滿足戰(zhàn)時(shí)需要，且風(fēng)管均應(yīng)有 %的坡度坡向室外。電話、數(shù)據(jù)干線在豎井內(nèi)采用 4對(duì)對(duì)絞線在線槽內(nèi)敷設(shè)。 重點(diǎn)難點(diǎn)之四：施工質(zhì)量要求高，特別是 08樓、 12樓及地下中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 12 車庫創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”銀獎(jiǎng)，工期緊難度大 是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) 。 保溫工程 包括但不限于頂板及屋面保溫（不含外墻保溫工程）；砌體工程：施工圖紙范圍內(nèi)所有砌筑墻體工程、內(nèi)隔墻、廚房 /衛(wèi)生間排風(fēng)道 /排煙道及電梯門口局部砌筑、封堵 (及洞口封堵 )。∏接室及以后的橋架、線纜、層箱、表箱、戶箱、開關(guān)、燈具、插座。 ②關(guān)鍵線路的施工順序如下 ： 土方開挖 、護(hù)坡 →釬探、驗(yàn)槽 、基礎(chǔ)處理 →清底、澆筑混凝土墊層→地下室底板防水→底板結(jié)構(gòu)→地下室墻、柱→地下室頂板結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)、砌體→內(nèi) 外 裝修→各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收→竣工驗(yàn)收。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 ，積極配合好監(jiān)理單位的工作，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 針對(duì)本工程施工難度較大 ,施工質(zhì)量要求高等特點(diǎn)對(duì)操作人員進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行 1:1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高工作操作技術(shù)水平。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷計(jì)算后（見用電負(fù)荷計(jì)算），電源電纜引出線選用電纜 YJV 系列。 辦公區(qū)、生活區(qū) 等 均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)北側(cè) 代征綠化用地內(nèi) ， 做到 辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)分開，詳見 施工平面總布置圖 企業(yè) CI 形象 施工現(xiàn)場(chǎng) 按本企業(yè) 《 臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 》 要求 進(jìn)行布置， 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“六板一圖”及企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌、警示牌等。 所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。要求各分包單位出具在工程結(jié)構(gòu)施工中需要我方配合預(yù)留、預(yù)埋的各類洞口、管件的埋設(shè)位置詳圖、構(gòu)造詳圖，以便于我方配合施工。 （ 5）腳手架體系：采用雙排落地鋼管腳手架 。 ①抓住關(guān)鍵，制定合理的施工順序是保證工期如期進(jìn)行的要點(diǎn)。出外墻之機(jī)電管道計(jì)量至外墻及向外 處。 （ 9）辦公室： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)； 中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 20 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理完善各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作； 負(fù)責(zé)形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理； 負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外宣傳、外事接待及項(xiàng)目會(huì)務(wù)管理工作； 編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)與考核記錄。 重點(diǎn)難點(diǎn)之一： 根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，本項(xiàng)目除 08樓、 12樓外，其余樓均需要進(jìn)行地基換填，在施工過程中如何保證 地基換填 質(zhì)量，合理安排勞力，縮短換填工期， 是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn) 。要求 6＃樓接地電阻小于 ，其它樓座接地電阻小于 1 歐姆。室內(nèi)采暖系統(tǒng)采用帶自立式溫控閥的下供下回系統(tǒng)。 0108樓、0711樓、13樓 為住宅。本項(xiàng)目 位于北京市懷柔區(qū) ， 東至鳳翔大街，西至鳳翔西大街，南臨翔瑞路， 北側(cè)為代征綠化用地。 暖通系統(tǒng) 采暖 系統(tǒng) 本樓采用集中供暖，提供的 80/60℃熱水采暖。 防雷接地系統(tǒng) 本工程所有樓座均按第三類防雷措施設(shè)防。 施工現(xiàn)場(chǎng)概況 本項(xiàng)目位于北京市懷柔區(qū) ， 東 至鳳翔大街，西至鳳翔西大街，南臨翔瑞路北側(cè)為代征綠化用地， 施工 場(chǎng)地 圍墻已施工完畢，場(chǎng)地已 三通一平。 （ 6）預(yù)算部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)與具體實(shí)施，分解年、月、季經(jīng)營目標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與總公司組織的相關(guān)合同評(píng)審工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)合同管理，包括對(duì)分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作； 做好工作預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作； 參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理； 負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)清款單及分包付款單工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作； 中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 18 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同臺(tái)帳的建立與歸檔； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理； （ 7）安質(zhì)部 1）質(zhì)檢 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中； 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況； 監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證及報(bào)驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理； 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作； 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。 室外工程： 每個(gè)單元出入口處及車庫出入口處外接部分按圖施工 ，室外散水、坡道、平臺(tái)等按圖施工； 屋面成品檐溝及外排雨水管等按圖施工。 本項(xiàng)目的總體施工順序?yàn)椋?在最先施工 2商業(yè) 、 09樓的同時(shí)，兩個(gè)施工區(qū)由北向南同時(shí)施工。 （ 3）模板體系：墻體：地下采用 60 系列的小鋼模，地上 標(biāo)準(zhǔn)層 采用中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 27 大鋼模， 2商業(yè)采用 木模 板 ， 樓梯，電梯井筒、門窗洞口等采用自制定型 木 模板，梁、板、柱采用 12 厚 木模 板 ，木模板支撐體系為碗扣架。 建立考察制度 為確保工程材料質(zhì)量，在材料供應(yīng)商的選擇上嚴(yán)格按我單位ISO9000 質(zhì)量體系管理要求，做到貨比三家，并對(duì)主要材料及設(shè)備，請(qǐng)業(yè)主參加對(duì)供應(yīng)商的考察工作，最后選定各方滿意的材料供應(yīng)商。根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)及隊(duì)伍素質(zhì)等綜合情況，施工前對(duì)其中主要施工勞務(wù)進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 建立建筑物平面控制網(wǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)建立控制網(wǎng)，根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖的要求，進(jìn)行控制測(cè)量，設(shè)立永久性控制樁。消防水泵的電源由總配電箱的上口接，不得經(jīng)任何開關(guān)控制。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求 及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購計(jì)劃施工備料，組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 的鋼筋、水泥、混凝土、粘結(jié)材料、防水材料等作好復(fù)試和試驗(yàn)工作，同時(shí)做好各項(xiàng)見證試驗(yàn)，編制試驗(yàn)計(jì)劃。 經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 以上 按單元?jiǎng)澐至魉?， 流水段劃分 如下 ： （ 1）177。 (2)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，施工分為五個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段和竣工驗(yàn)收階段。 頂 棚 所有戶內(nèi)頂棚均施工至板底刮膩?zhàn)樱? 所有陽臺(tái)頂棚均施工至板底刮膩?zhàn)印? 中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 13 施工組織： 組織機(jī)構(gòu) 職能分工及職責(zé)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 預(yù) 算 部 藏 丹 施工技術(shù)部 部 長：張金萍 土建技術(shù)主管： 高 超 齊長英 施工主管：柏碧海 水暖 ：江家恒 劉海雷 電氣 ：蔣紹騰 吳澤勇 機(jī)械：李京旗 試驗(yàn)：李新華 測(cè)量：楊孝生 資料：于 穎 工長： 柏 濤 吳 洋 安 質(zhì) 部 部長：李書龍 安全：李京旗 蔣紹騰 質(zhì)檢 ：李新華 魏玉魁 物 資 部 部 長：高琪輝 材料員：高長城 辦 公 室 主任：鐘金龍 后勤：何 志 項(xiàng)目副經(jīng)理 戴卓嘉 總工程師 趙建秋 成本副經(jīng)理 楊學(xué)英 執(zhí)行經(jīng)理 陶岳泉 項(xiàng)目經(jīng)理 李翔 中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 14 按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約； 參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同； 組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本的測(cè)算會(huì)議； 根據(jù)下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施； 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。 6dB，圖象清晰度應(yīng)在四級(jí)以上。電梯采用雙電源供電，兩路電源采用末端互投，消防電梯、應(yīng)急照明配電箱、消防設(shè)備采用兩路專用回路末端互投方式配電。 生活 熱水 系統(tǒng) 住宅戶內(nèi)預(yù)留電熱水器插座及燃?xì)鉄崴魑恢眉肮艿?(燃?xì)鉄崴饔勺糇孕羞x擇安裝 )。中鐵建工集團(tuán)有限公司 影人酒店及住宅項(xiàng)目（住宅地塊）施工組織設(shè)計(jì) 1 《管理辦法》、《質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《程序文件》和相關(guān)文件。生活給水管道在每戶水表前均采用鋼塑復(fù)合管絲接，水表后采用聚丙烯 PPR 管熱熔連接。