【正文】 日 6:00~13 日 19： 00 對(duì)汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修，由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而 2 月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期，我們車間從加工工段抽出 18 名精兵強(qiáng)將采取三班倒，每班六人 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)。 （二）、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開展班組的安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年 16 個(gè)班組共開展活動(dòng) 48 次。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保 ，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。 做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。 組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。 設(shè)備返工次數(shù)為零。 繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒有提到正式的書面上來(lái)。人是決定性因素，化工企業(yè)的 班組成員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位； 1系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)止回閥安裝； 3尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。 元月份修訂完善制定了 XX 年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。第一季度車間教育新工人 6名，通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進(jìn)行了演練。 （使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁(yè)眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 四、做實(shí)、做好、做 細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。 （ 3）、在全車間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。 2系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大， 45風(fēng)機(jī)打氣量小，可能影響生產(chǎn)。 各車間管理人員的目光不 要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司，甚至子公司。 （使用請(qǐng)雙擊 此