【正文】 未經(jīng)許可不得影印生物質(zhì)電廠經(jīng)營工作管理辦法 版次:A/0 頁次:7/9 工作流程KPI 目標(biāo)制定、下達(dá)、考核和兌現(xiàn)年度預(yù)算編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、調(diào)整資金計劃編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營分析報告管理生產(chǎn)經(jīng)營合同管理風(fēng)險控制審計監(jiān)督6 相關(guān)文件責(zé)任部門控股公司董事會成本控制與風(fēng)險管理中心人力資源管理中心控股公司董事會成本控制與風(fēng)險管理中心電廠控股公司總裁或授權(quán)代表人成本控制與風(fēng)險管理中心、電廠成本控制與風(fēng)險管理中心、電廠控股公司總裁或授權(quán)代表人成本控制與風(fēng)險管理中心電廠融資及財務(wù)結(jié)算中心、電廠成本控制與風(fēng)險管理中心、融資及財務(wù)結(jié)算中心、審計監(jiān)督部、電廠工作要求電廠 KPI 目標(biāo)的批準(zhǔn)電廠 KPI 目標(biāo)的制定電廠 KPI 目標(biāo)合同簽訂與考核兌現(xiàn)年度預(yù)算及其調(diào)整的批準(zhǔn)年度預(yù)算的審核、匯總、報批年度預(yù)算的編制、分解、執(zhí)行、調(diào)整月度資金計劃批準(zhǔn)月度資金計劃審核、匯總與報批月度資金計劃編制、執(zhí)行與分析季度、半年、年度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告和電力營銷工作總結(jié)組織編制月度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告編制、總結(jié)分析和整改落實合同批準(zhǔn)合同范本制定、法律評審和執(zhí)行監(jiān)督合同的談判、報批、訂立、履行、變更、解除、爭議處理等工作“收支”兩條線管理、財產(chǎn)保險管理專業(yè)服務(wù)、專業(yè)檢查和審計監(jiān)督電廠資產(chǎn)安全和保值增值 《生物質(zhì)電廠 KPI 考核管理辦法》 《生物質(zhì)電廠預(yù)算管理辦法》 《生物質(zhì)電廠資金計劃管理辦法》 《生物質(zhì)電廠經(jīng)營報告管理辦法》 《生物質(zhì)電廠合同管理辦法》7 記 錄 無本文件為XX生物質(zhì)電廠所有 未經(jīng)許可不得影印生物質(zhì)電廠經(jīng)營工作管理辦法 版次:A/0 頁次:8/9 電廠經(jīng)營管理主要職責(zé)界定一覽表 批準(zhǔn)● 二級審核◎ 一級審核（參與審核）○ 分管（牽頭主持）★ 負(fù)責(zé)（組織）☆ 主要參與△ 控股公司 總裁或授權(quán) 開發(fā)與建設(shè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部建設(shè)管理部項目開發(fā)與運營總經(jīng)生產(chǎn)副 燃料部長 成本中心 招標(biāo)及采融資及人力總經(jīng)理辦公會總經(jīng)發(fā)電維 燃料物序號 1 經(jīng)營管理制度建設(shè) 工作內(nèi)容 董事會代表人總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān) 人事總監(jiān)中心購結(jié)算中心財務(wù)理中心資源管部理工作公司理總副總 綜合部護(hù)部資部備注 電廠經(jīng)營管理工作程序（二級） 電廠經(jīng)營管理作業(yè)文件（三級） 2 KPI 目標(biāo)績效管理 電廠經(jīng)營層 KPI 目標(biāo)制定 電廠經(jīng)營層 KPI 合同簽訂 電廠經(jīng)營層 KPI 目標(biāo)考核 電廠經(jīng)營層 KPI 目標(biāo)考核結(jié)果兌現(xiàn) 電廠績效管理 3 預(yù)算管理 電廠年度預(yù)算編制 電廠年度預(yù)算審核與匯總 電廠年度預(yù)算的批準(zhǔn) 電廠年度預(yù)算分解、執(zhí)行與分析 電廠年度預(yù)算調(diào)整 ● ★ ● ★ ● ◎ ● ◎ ● ◎ ◎☆ ☆★★ △ ●☆☆★☆△ ☆ ☆○△ △ △ ● ★ △ △ △ △ △ △ △△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● ★ ☆ ☆ △ △ △ ★ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ ● ☆ ☆ △ △ △ ☆ △ 本文件為XX生物質(zhì)電廠所有 未經(jīng)許可不得影印 生物質(zhì)電廠經(jīng)營工作管理辦法 版次:A/0 頁次:9/9 4 資金計劃管理 電廠月度資金計劃編制 電廠月度資金計劃審核與匯總 ☆ 電廠月度資