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專賣店管理手冊備份(留存版)

2025-02-14 12:20上一頁面

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【正文】 24 頁 方將顧客引 導(dǎo)到試衣間更換衣服。 服飾介紹“三通”: 一通:精通本店售賣服飾優(yōu)、缺點、 賣點與維護保養(yǎng)。 送別 167。唱收唱付四步曲: 一、您好,這是 X 件衣服,單價各是 X、 X,合計 X元。主動說:“您好,面巾紙是給您擦手專門準備的,垃圾桶在 XX 位置。無顧客時應(yīng)進行適當服飾整理和清潔等工作。服飾必須整燙平整,保持清潔,襯衣要塞入長褲里。清潔整理要求: 所有硬件設(shè)備上無明顯落塵,干凈明亮,試衣 間無異味、異物。因急事臨時請假,必須電告相關(guān)主管, 并于事后補填請假單,無請假單均視為曠工。報喜鳥集團 (初 稿) 專 賣 店 管 理 手 冊 報喜鳥集團營銷公司編 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新! 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員) Email: : 393812649 第 2 頁 共 24 頁 專賣店管理手冊 目 錄 總則 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責(zé) 作業(yè)標準 倉庫管理 售后服務(wù) 人事管理 獎罰條例 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新! 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員) Email: : 393812649 第 3 頁 共 24 頁 第一章 總則 服務(wù)宗旨:讓進店的顧客都享有一份收獲。 服飾平整有序,顏色協(xié)調(diào)(對有皺折服飾要進 行整燙處理)。補妝必須回避店堂,不可在營業(yè)場所補妝。營業(yè)期間就餐規(guī)定 * 營業(yè)場所禁止吃零食和就餐 * 就餐安排由店長視顧客多少靈活掌握。規(guī)范用語:您好!(在提供任何服務(wù)之前,必須要先禮貌地引起 顧客注意) 167。 四、謝謝惠顧 /謝謝光臨 /請走好?!薄皻g迎下次再來。 ★注意:①不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)在正前方或側(cè)前方。對過長的褲邊要主動蹲下為顧客折挽好。對營業(yè)用具、貨柜、服飾等進行簡單清潔整理工作。倉庫臺帳的建立,保證物資票據(jù)相符,為專賣店貨品調(diào)配提供支持。 售后服務(wù)程序 培訓(xùn)合格,上崗試用。休息一般按輪休方式安排在星期一到星期四。 專賣店分春秋裝、夏裝,每人兩套,使用周期 2年。月終考核按平均值計算即可。 B 類:對違反者進行通報批評,每次罰款 20 元,月累計 2 交,扣除半個月獎金;月累計 3 次扣除當月獎金。 貨品擺放不整齊,顧客挑走后的貨品雜亂,不及時整理整齊。( B) 2上班時間睡覺、干私活,私自外出逛街。處罰金額從本月工資中扣除。( B) ,由倉庫員賠償。( B) 違反安全規(guī)定,在倉庫、店堂亂用明火,亂接電路等。( A) 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新! 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員) Email: : 393812649 第 22 頁 共 24 頁 工作場所聊天、吃零食、大聲喧嘩、隨地吐痰、亂拋雜物。平時考核分數(shù)平均達到 80 分以上 以下是溫直營店的建議方案。 實習(xí)期不稱職或嚴重過失者,予以辭退。 否定 — 肯定 ?肯定 售后服務(wù)記錄 第六章 售后服務(wù) 售后服務(wù)內(nèi) 容: 檢查門、窗、水、電等的關(guān)啟情況。店長與出納的現(xiàn)金票據(jù)交接:店長將當時銷售小票和銷售統(tǒng)計表及現(xiàn)金交給出納點收。試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋帶等要主動為顧客解開。 介紹內(nèi)容:服飾的面料、顏色、款式、流行性、消費層面、搭配、 品牌。除直接主管外,不告訴任何其他人。 167。” ④對吃零食的顧客進店,為防止用手觸摸衣服時弄臟服飾,主動 遞一張面巾紙。 * 營業(yè)員分別在大門附近和店鋪中間位置,不允放扎堆、靠墻、靠貨柜。不穿拖鞋,戴有框眼鏡。 病、事假累計 6 天取消當月獎金。 管理方針:務(wù)實、嚴格、規(guī)范 管理目標:①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護優(yōu)良 ②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范 第二章 組織結(jié)構(gòu) 單店結(jié)構(gòu) 專賣店經(jīng)理 店長 會計 出納 營業(yè)員 多店結(jié)構(gòu) 專賣店經(jīng)理 A店長 B店長 C店長 會計 出納 倉管員 配貨員 營業(yè)員 營業(yè)員 營業(yè)員 說明:對于 3 個以上的大型專賣店( 80m2)應(yīng)考慮設(shè)置一名總店長進 行監(jiān)督。到崗后,各人按片區(qū)負責(zé)清點轄區(qū)服飾數(shù)目,并填定“服飾校核清單” 收銀臺及各種貨架,貨柜上無私人用品或雜物 堆放。工作時間不允許補妝 /化妝,飯后有 10 分鐘補妝時間。員工輪流用餐,用餐時間不超過 20 分鐘。介紹時一般以新貨開始(面料,顏色,款式,尺寸,搭配,品牌, 保養(yǎng))。 ★注:在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及貨品時要雙手呈送,高度重視顧客?!薄罢埪?。 ②介紹時機一般是顧客稍作觀察,駐留于某處盯住某件服飾;伸手觸摸;與朋友談?wù)摲?;請營業(yè)員推薦時。 A班:交班班組 B 班:接班班組 倉庫管理的規(guī)范 服飾穿著保養(yǎng)等的咨詢(來電、來函、現(xiàn)場訪問) 顧客咨詢處理 → 顧客咨詢記錄 點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新! 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員) Email: : 393812649 第 14 頁 共 24 頁 公開廣告(報紙;通告;人才招聘中心、夜市;職業(yè)介紹所;同事推薦等) 注:在進行媒體廣告時,注意本企業(yè)形象及其產(chǎn)品的同步宣傳。 工作時間以小時計,進行合理的小時加班或休息,月末累計抵銷。工作不足 2年,中點亮網(wǎng) 提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新! 點亮網(wǎng) ()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員) Email: : 393812649 第 18 頁 共 24 頁 途離職的帶走工作服(襯衫)、外套退回公司。 第八章 報喜鳥專賣店獎罰條例 一、獎勵條例: 獎勵形式分為通報表揚,發(fā)放獎金和獎品,晉級四種。 3 次以上予以除名解 聘。( A) 缺貨、斷貨
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