【正文】 也要靠人來操作。認知能力低，掌握的知識（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經(jīng)驗）少，不能辨識存在或潛在的問題和隱患，無法做出正確的判斷，這時監(jiān)督跟不上，就容易錯誤工作。在深刻反思事故案例的同時，聯(lián)系當前工作實際，我們就會發(fā)現(xiàn)對于安全生產(chǎn)中的一些細節(jié)工作，我們做得還遠遠不夠。上面的見解我們可以探討，希望能在今后的生產(chǎn)中對安全起到積極的作用，大家在工作中有這樣的認識：“我必須安全地工作，我的工作必須是安全的”。多米諾骨牌效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)說的就是這個道理。否則，一件小事會招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級工作人員要責任明確，各級管理人員要有扎實的工作作風，不得敷衍了事、不得搞形式。因為每個人的家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于安全上出了問題而受到很大的經(jīng)濟損失。安全理念學(xué)習心得體會十一月二十八日下午，我在礦附樓會議室參加了礦長的安全理念講座，通過認真聽講，反復(fù)學(xué)習，對安全的認識有了進一步提高。班組及時發(fā)現(xiàn)這一苗頭，不定期地組織班員進行業(yè)務(wù)技能比武，班員的業(yè)務(wù)技能水平不斷得到夯實。處置程序與刑事案件相同。想到位，即不論是管理者還是被管理者，在自己的工作崗位上，要落實安全第一、預(yù)防為主。違章不一定出事（故），但出事（故）必是違章。抓安全生產(chǎn)一定要注意細節(jié)，關(guān)注細節(jié)。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有小無所謂大。根據(jù)對全國上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的，違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。想到位，就是面對事或物，進行全過程、全方位的思考，理清工作過程，清楚其中的每一個工作環(huán)節(jié)，從而得知那些方面存在隱患或容易出問題，進而得出該如何解決和防范。我們既然來到煤礦而且能在同一個集體工作，說明我們有緣，那