【正文】 也要靠人來(lái)操作。認(rèn)知能力低，掌握的知識(shí)（包括規(guī)章制度、規(guī)程和措施的規(guī)定，工作的經(jīng)驗(yàn)）少，不能辨識(shí)存在或潛在的問(wèn)題和隱患，無(wú)法做出正確的判斷，這時(shí)監(jiān)督跟不上，就容易錯(cuò)誤工作。在深刻反思事故案例的同時(shí)，聯(lián)系當(dāng)前工作實(shí)際，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于安全生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)工作，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上面的見(jiàn)解我們可以探討，希望能在今后的生產(chǎn)中對(duì)安全起到積極的作用，大家在工作中有這樣的認(rèn)識(shí)：“我必須安全地工作，我的工作必須是安全的”。多米諾骨牌效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)說(shuō)的就是這個(gè)道理。否則，一件小事會(huì)招致“千里之堤，潰于蟻穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的規(guī)章制度，各級(jí)工作人員要責(zé)任明確，各級(jí)管理人員要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，不得敷衍了事、不得搞形式。因?yàn)槊總€(gè)人的家里都有妻兒老小，都要養(yǎng)家糊口，我們不能由于安全上出了問(wèn)題而受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。安全理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)十一月二十八日下午，我在礦附樓會(huì)議室參加了礦長(zhǎng)的安全理念講座，通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)講，反復(fù)學(xué)習(xí)，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。班組及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一苗頭，不定期地組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比武，班員的業(yè)務(wù)技能水平不斷得到夯實(shí)。處置程序與刑事案件相同。想到位，即不論是管理者還是被管理者，在自己的工作崗位上，要落實(shí)安全第一、預(yù)防為主。違章不一定出事（故），但出事（故）必是違章。抓安全生產(chǎn)一定要注意細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有小無(wú)所謂大。根據(jù)對(duì)全國(guó)上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的，違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。想到位，就是面對(duì)事或物，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的思考，理清工作過(guò)程，清楚其中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而得知那些方面存在隱患或容易出問(wèn)題，進(jìn)而得出該如何解決和防范。我們既然來(lái)到煤礦而且能在同一個(gè)集體工作，說(shuō)明我們有緣，那