安全班組培訓心得體會與安全理念學習心得體會匯編(更新版)
【正文】 往卻有牽一發(fā)而動全身的作用。要保證安全鏈條穩(wěn)定，就必須每一道工序每一個環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運轉。這種態(tài)度是非常有害的，疏不知，就是這些“細節(jié)”“一會事”，往往是釀成安全事故的根源。細節(jié)決定成敗。對于發(fā)生的事故，一定要按照“四不放過”的原則進行追查，對事故經過認真分析從中總結出帶有規(guī)律性的經驗教訓，運用多種形式，向員工、安全管理人員進行的安全教育，提高員工的安全思想，增強其安全意識，這樣才能夠起到“懲前毖后、治病救人”和“總結一案，教育一片”的作用。在安全管理上嚴格要求，盡職盡責，不放過任何一個細節(jié)。因此，我們要牢固樹立“生命無價，安全至上”的安全理念，無論工作前、工作中、工作后都要時時刻刻按照“三個到位”的安全工作理念去工作。我們辛辛苦苦工作的目的，就是在確保安全的前提下追求效益的最大化。出了傷亡事故，就等于發(fā)生了一起刑事案件。我們相信，只有不斷強化班組培訓，安全基礎才能得以夯實，我們的安全生產才會提高到一個更高的層次。首先班組認真分析以往工作中班組人員存在的不足，由班組培訓員加強在這些方面的培訓。第二，強化班組培訓制度。安全工作，會管得越來越嚴，抓得越來越細，處理（罰）越來越重。三、在同一個集體工作，就把同事當成是親朋。否則，會“重蹈覆轍”。因為要預防，首先要知道預防什么，而要知道預防什么，就要在工程開工、工作開始之前動腦筋思考下列問題：要做到安全，該從哪些方面考慮？應該注意什么？該怎么做？不該怎么做。這一點在安全工作中至關重要，做不到位，做就成了事故的“導火索”。這句話很好的詮釋了事故與違章的關系。在安全生產與管理中，有些看似不起眼的小細節(jié)，往往會決定安全大事。安全生產這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產的每一件小事做好、做到位，經過艱苦細致的工作，才能成全安全生產這件
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