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20xx門店銷售工作計劃年(留存版)

2024-11-19 22:18上一頁面

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【正文】 )增加其下次來店的可能性
 ?、賯鬟_每周都有新貨上架的信息
 ?、诶妙櫩蛿祿欤阅撤N借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
 ?、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上??己说臅r間也不一樣。
  競品分析與標準話術
  關聯產品銷售標準話術
  電話接聽服務標準話術
  第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題
  (1)負責對店面銷售人員,設計人員,業(yè)務人員的工作管理、分配與協(xié)調。第一:基本情況摸底
  基本硬件:店面、樣柜、品牌經營權、廣告投放
  基礎團隊:銷售、設計、安裝、文員、(老板)
  基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件
  第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化
  (一)店面工作表格化管理
  熟悉店面日常的工作,整理收集現有公司規(guī)范制度和表格,分析總結現有表格的優(yōu)缺點,重點整理以下日常工作:、
  日??蛻魜碓L登記
  日常客戶合同登記
  日??蛻艋卦L等記
  日常客戶投訴與信息反饋登記
  日常店面人員工作交接登記
  日常店面設計師派單登記
  日常店面財務登記
  日常店面人員考勤
  (二)形成例會制
  、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發(fā)和明確今天的目標作任務。
  第三:銷售任務管理
  (一):銷售目標管理與
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