20xx門店銷售工作計劃年-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。第一:基本情況摸底
基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營權、廣告投放
基礎團隊：銷售、設計、安裝、文員、(老板)
基本制度：工資制度、各種規(guī)范性文件
第二：日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化
(一)店面工作表格化管理
熟悉店面日常的工作，整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格，分析總結現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點，重點整理以下日常工作：、
日?？蛻魜碓L登記
日?？蛻艉贤怯?br /> 日?？蛻艋卦L等記
日?？蛻敉对V與信息反饋登記
日常店面人員工作交接登記
日常店面設計師派單登記
日常店面財務登記
日常店面人員考勤
(二)形成例會制
、周、月例會總結前一階段的銷售結果，下發(fā)和明確今天的目標作任務。
，活躍氣氛。
方案支持：促銷方案、小區(qū)團購、廣告支持、促銷支持
(二)優(yōu)化自身資源，開拓多渠道，提高門店業(yè)績：
開拓顧客購買櫥柜渠道市場。
操作方向：對競品調(diào)研與分析，找準自身品牌真正的經(jīng)爭對象，找尋競品優(yōu)缺點，實行有效競爭。
競品分析與標準話術
關聯(lián)產(chǎn)品銷售標準話術
電話接聽服務標準話術
第五：店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題
(1)負責對店面銷售人員，設計人員，業(yè)務人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。
門店銷售工作計劃篇二 。
。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1