20xx門店銷售工作計劃年-全文預(yù)覽
【正文】 上一個時間段銷售計劃進(jìn)行評判。
。對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
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(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。
操作方向：實行店內(nèi)VIP客戶的登記管理，節(jié)假日定期回訪。
B、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧
操作方向：定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)
C、針對自己對產(chǎn)品賣點進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。
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，完善激勵機(jī)制，調(diào)動店面人員的積極性。門店銷售工作計劃2020年 銷售計劃是每一個銷售員工作的依據(jù)，大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作，那么如何制定門店銷售工作計劃?下面是范文網(wǎng)小編收集整理關(guān)于門店銷售工作計劃以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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，及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。(力求對每個渠道可以定制一個目標(biāo)和推廣的方案)
提升現(xiàn)有團(tuán)隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計劃如下：
A、提升店面銷售的服務(wù)意識
操作方向：制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入考核機(jī)制。
擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度
操作方向：實行提高衣柜，電器的配套率來增加銷量
做好店內(nèi)VIP客戶的管理。
(2)實行任務(wù)細(xì)化管理，協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo).(4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案，督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個顧客。也就是根據(jù)
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