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教師常規(guī)檢查細(xì)則(留存版)

2024-11-19 01:07上一頁面

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【正文】 按照“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂”的思路,在成功推行學(xué)生“學(xué)習(xí)共同體”之后,又推出了”教師成長(zhǎng)共同體”,下一步還要成立“家長(zhǎng)成長(zhǎng)共同體”,變“資源稀有”為“資源共享”,實(shí)現(xiàn)教師與教師、教師與學(xué)生、教師與家長(zhǎng)、學(xué)生與家長(zhǎng)面對(duì)面平等對(duì)話,甚至是思想的碰撞,讓智慧在碰撞中進(jìn)出火花,讓思想在流淌中產(chǎn)生共鳴,在師生成長(zhǎng)共同體中描繪出精彩的重彩。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,交給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)能力,講課老師落實(shí)了“生本”的理念。而諧音字我找到了十個(gè),這些字都很有創(chuàng)意,都是根據(jù)一些成語或城市的名字改編的,聽起來非常有意思,能讓人一下子就記住它。第四篇:教師常規(guī)業(yè)務(wù)檢查簡(jiǎn)訊xx教師常規(guī)業(yè)務(wù)檢查簡(jiǎn)訊xx小學(xué)常規(guī)檢查情況為了全面深入細(xì)致地貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)中心學(xué)校提出的《教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)施辦法》中的各項(xiàng)工作要求。三、學(xué)生作業(yè)情況從檢查情況看,大多數(shù)教師都能認(rèn)真布置適量作業(yè),并及時(shí)批發(fā),總體情況較好,他們不難全批全改,而且批改認(rèn)真仔細(xì),有日期和等級(jí)。缺少對(duì)教材的研究,過多依賴教參,教案。集體備課由教研組每周安排一次。正如五年級(jí)二班的姜珊同學(xué)所說:“剛開始看起來非常簡(jiǎn)單的任務(wù),在完成的時(shí)候才知道,這不是一件容易的事。寒假前,學(xué)校廣泛征求教干教師的意見,傾聽到一線教師的呼聲,要求教干也要種好“責(zé)任田”,本學(xué)期,學(xué)校制定了《教干包靠班級(jí)制度》和《教干包靠弱師制度》等措施,給中層教干明確劃分一塊“責(zé)任田”,明白各自的分工,要求各中層教干積極任教考試學(xué)科,勇挑重?fù)?dān),教學(xué)獎(jiǎng)懲評(píng)估與個(gè)人成績(jī)和包靠班級(jí)掛鉤,這樣,加大了教干的危機(jī)感,增強(qiáng)了教干的責(zé)任心,提高了工作的積極性。加入“共同體”的教師有著多重任務(wù),他們肩上既擔(dān)負(fù)著自我成長(zhǎng)、助人成長(zhǎng)得擔(dān)子,也擔(dān)負(fù)著促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展的任務(wù)。教案的教學(xué)環(huán)節(jié)科學(xué)緊湊,條理清晰,能夠充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位;聽課記錄層次分明,重點(diǎn)突出,能夠針對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)、教法及學(xué)法上的亮點(diǎn)與不足做出合理評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議;很多老師能夠準(zhǔn)確把握教學(xué)中存在的問題,并提出詳實(shí)有效的整改措施;作業(yè)批改及時(shí),并給予學(xué)生鼓勵(lì)性評(píng)語。其他:聽課計(jì)劃聽課16節(jié),公開課由教導(dǎo)處記錄。每少一節(jié)教案扣2分。材料:及時(shí)上交學(xué)校布置的材料,如學(xué)期工作計(jì)劃,試卷分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。通過聽課、評(píng)課和相互研討,極大提高了廣大教師尤其是青年教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。目前,臨沂湯莊實(shí)驗(yàn)學(xué)校已發(fā)展“心靈驛站”、“成長(zhǎng)俱樂部”、“教研沙龍”、“名師工作室”、“互動(dòng)空間”等多個(gè)學(xué)習(xí)共同體,隨著“成長(zhǎng)共同體”如雨后春筍般出現(xiàn),臨沂湯莊實(shí)驗(yàn)學(xué)校師生也呈現(xiàn)出百花齊放的可喜局面,以人為本的“小鍋飯”也燒出了眾口可調(diào)的“教育盛宴”。聽課教師更關(guān)注了“師本”的發(fā)展。我相信,再過幾年,大街上一個(gè)錯(cuò)別字都沒有了,只有各種新奇、好玩的諧音字。為了整體推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,切實(shí)提高學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,挖掘?qū)W校常規(guī)管理的亮點(diǎn),找出不足之處并促進(jìn)整改提高,不斷優(yōu)化教學(xué)過程。學(xué)生作業(yè)本頁面干凈整潔,書寫工整,態(tài)度端正,認(rèn)真沒有亂畫亂涂現(xiàn)象,但個(gè)別學(xué)生還須老師多關(guān)注與督促,糾正易犯的錯(cuò)誤。不足:部分教師的教案編寫仍不夠完整,缺少一些必要的基本環(huán)節(jié),如:小結(jié)和教后記過于簡(jiǎn)單,籠統(tǒng),沒有注明課內(nèi)課外的作業(yè)布置情況。每節(jié)課后,應(yīng)有得失分析。在活動(dòng)中,學(xué)生真實(shí)感受到了開展啄木鳥行動(dòng)的巨大意義和魅力。教干的教學(xué)質(zhì)量不能給教師起到好的表率作用,影響了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。一起成長(zhǎng)更有
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