【正文】 國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。5．4按照公司整體經營計劃要求，能能認真過細地策劃財務運作方案，并制定出切實可行的財務預算計劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調度使用資金，為公司的經營活動正常運行，起到了資金保障作用。4．13完成總經理交辦的其他工作任務。3．直接下屬部門 會計、稽核4．具體工作職能4．1按照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求，結合本公司行業(yè)特點，科學合理地組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章制度。（二）人員考核（基準分值100分）（50分）。根據增減分值標準，個人先填寫增減分值的事項及分值，中心機關效能建設領導小組最后核實，確認。四、車輛管理負責公司車輛的購置及調配。５．７ 能夠及時較好地處理公司異常突發(fā)事件，保持正常的工作秩序，能很好地完成總經理交辦的各項臨時任務。４．３ 負責公司團隊精神、企業(yè)宗旨、經營理念等方面的宣傳、培育工作，以及企業(yè)文化的建設。４．１１ 完成總經理交辦的其他工作任務。１．２ 可作為總經理檢查考核總經辦工作業(yè)績的衡量依據。做好總經理所需要的各種文案資料的整理、立卷、歸檔管理和相關保密工作。３．直接下屬部門無。５．４ 對印章、資料、信函、公文的管理，能按相關制度要求和程序執(zhí)行，沒有出任何差錯。三、動力工程管理負責公司水、電、空調等動力設備運行監(jiān)控管理。（三）分級評價。、扣分。1，3可作為財務部全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據。4．10收集研究和分析國家有關的財經稅收方針、政策，結合公司實際，提出合理的財務運作方案。工作原則性強，業(yè)務精明，為公司領導把好了經濟審核監(jiān)督關。4．5負責公司的經濟統(tǒng)計工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成全稅金的申報、測算、繳納、減免工作。優(yōu)秀科室和人員的確定，根據月度考核得分值，由高分到低分依次選取。（30分）。個人考評重點是德、能、勤、績、廉等情況。負責物料用品、低值易耗品的購買、發(fā)放及管理。４．９ 妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。５．７ 能夠及時較好地處理公司異常突發(fā)事件，保持正常的工作秩序，能很好地完成總經理交辦的各項臨時任務。４．３ 負責公司團隊精神、企業(yè)宗旨、經營理念等方面的宣傳、培育工作，以及企業(yè)文化的建設。４．２ 搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作?？偨浝磙k公室工作職能和考核標準編號：５．６ 文案工作能按照上級的指定要求圓滿完成，發(fā)行的各種刊物能對公司的團隊建設、文化培養(yǎng)、理念精神的提升起到推動作用。做好總經理所需要的各種文案資料的整理、立卷、歸檔管理和相