【正文】 New Product Acceptance Rate Dealer Quality Score Yield Gap Unplanned Downtime Inventory Levels Runout Rate Activity Cost vs. Competition Perfect Orders Number of Environmental Incidents Days Away from Work I1 Innovative Products and Services I2 BestinClass Franchise Teams I3 Refinery Performance I4 Inventory Management I5 Industry Cost Leader I6 On Spec On Time I7 Improve Environmental, Health amp。 第一部分 績效管理的理念 (3)把部門的辦公用品費用控制在 5000元以下； （二）過程管理（ 反饋和輔導(dǎo) ） 1）了解目標(biāo)進度 2）提供相關(guān)支持 3）幫助員工提升 4） 及時激勵員工 第一部分 績效管理的理念 ? 經(jīng)常性指導(dǎo) ? 定期回顧 輔導(dǎo)或指導(dǎo)包括： 第一部分 績效管理的理念 ? 這是一個積極的、主動的、持續(xù)的過程 . ? 主管必須及時 ,主動告知員工的表現(xiàn) ? 主管的工作目的就是幫助員工發(fā)揮個人最大潛力，達到公司業(yè)績目標(biāo)。員 工 績 效 管 理 第一部分 績效管理的理念 績效管理的好處 ? ? 問題： 員工？？ 公司？？ 員工從績效管理中得到什么好處 ? 得到 升遷 機會 — 有良好的職業(yè)發(fā)展前景。 施之以魚 , 不如授之以漁 ! 持續(xù)溝通之管理者角色定位 輔導(dǎo)員 （三）績效評估（ 績效考核 ） 1） 確認(rèn)員工的工作成績 2）延續(xù)或改進工作方式 3）提高工作效率和經(jīng)營效益 4）為激勵和獎罰提供依據(jù) 第一部分 績效管理的理念 績效評估準(zhǔn)備 資料收集 工作表現(xiàn)評價 面談準(zhǔn)備 面談通知 工作說明書