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資金管理中心主任述職報(bào)告(留存版)

2024-11-16 23:23上一頁面

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【正文】 ***資金歸集情況得到明顯加強(qiáng)。與期房系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)信息資源共享完善軟件功能,擴(kuò)大了數(shù)據(jù)采集信息范圍,進(jìn)一步增加了信息的真實(shí)性。同時在工作中也存在不少問題和不足:一是在遇到問題和困難時容易產(chǎn)生急躁情緒,自身修養(yǎng)還需進(jìn)一步提高;二是工作方法比較簡單,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待加強(qiáng);三是單位上的規(guī)章制度有相當(dāng)一部門還沒有落到實(shí)處,還需進(jìn)一步細(xì)化。一是從“四強(qiáng)”黨支部書記、“四優(yōu)”黨員和百萬公里無事故駕駛員中推選5人,組成創(chuàng)先爭優(yōu)主題黨課報(bào)告團(tuán),在中心各隊(duì)、廠、機(jī)關(guān)巡回報(bào)告?!晖瓿墒杖?6003萬元。在今后的工作中需不斷加以改進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定,熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾意見,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)“的原則及時化解群眾矛盾,保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無一人上訪,維護(hù)了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。三是通過學(xué)習(xí),反思自我在各方面的不足之處,比照不足,認(rèn)真整改提高,促進(jìn)自我在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。二是由于工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,在很多實(shí)踐工作中,依然屬于粗放型,一些工作在實(shí)務(wù)處理過程中,依然不太仔細(xì),考慮不太全面。三、節(jié)能管理工作落實(shí)到位。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實(shí)行能源成本控制管理和獎罰制度,并將節(jié)能目標(biāo)完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個人給予獎勵。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退,認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個人、各類模范學(xué)習(xí)和請教,并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識進(jìn)一步增強(qiáng),努力樹立大局觀和全局觀。謝謝各位的合作。每隔一個月服務(wù)中心都會組織專門人員進(jìn)行安全檢查,尤其是對一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在工作中,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,以身作則,不讓親情、感情、人情滲透工作而喪失原則。二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:——車輛運(yùn)營1988萬公里,發(fā)生了兩起較大通勤車輛安全責(zé)任事故。二是通過調(diào)研對地面車隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化整合,調(diào)整充實(shí)了隊(duì)廠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,并明確分工,落實(shí)責(zé)任。廉政的目的就是公正勤政,咬定廉政不松口,指揮才能得心應(yīng)手。加強(qiáng)軟件新功能。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式,把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上,做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施,收到了明顯的實(shí)效。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式,把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上,做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施,收到了明顯的實(shí)效。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式,把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上,做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施,收到了明顯的實(shí)效。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。在思想學(xué)習(xí)過程中,我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神,還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來,提高全體干部職工的思想素質(zhì);積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為,提高中心的管理水平。在思想學(xué)習(xí)過程中,我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神,還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來,提高全體干部職工的思想素質(zhì);積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為,提高中心的管理水平。在思想學(xué)習(xí)過程中,我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神,還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來,提高全體干部職工的思想素質(zhì);積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為,提高中心的管理水平。完善審批新環(huán)節(jié)。時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,是一名無產(chǎn)階級的先鋒戰(zhàn)士,在管好自己的同時,帶動并教育旁邊的同志共同嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。二是在宣貫公司企業(yè)文化理念的同時,注重培育車輛專業(yè)化服務(wù)的子文化。在日常工作中,自己能夠堅(jiān)持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,在不違反組織原則和自己做人原則的前提下,能夠主動與其他領(lǐng)導(dǎo)就某項(xiàng)工作和一些具體事務(wù)及時進(jìn)行溝通和交流,取得其他成員的大力支持和幫助,遇到難題,不分誰的責(zé)任,大家共同來化解,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。綜治工作必需的配套設(shè)施要跟上,否則搞好此項(xiàng)活動只能是一句空話。按照上級要求,做好資料,迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。根據(jù)信息室的培訓(xùn)計(jì)劃,9月份還完成了廣播系統(tǒng)和901系統(tǒng)的培訓(xùn)。最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事“國慶”、“中秋”雙節(jié)快樂!中心主任述職報(bào)告 篇4為貫徹落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國策,加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理,全面完成今年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進(jìn)行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動。四、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作落實(shí)到位。二是虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。在工作中,我和同事們認(rèn)真做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行與維護(hù)工作,在數(shù)據(jù)庫設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行的工作中,做到耐心、細(xì)心和有責(zé)任心,同時,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常檢查、監(jiān)控和維護(hù),確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能夠連續(xù)24小時不間斷運(yùn)行。中心主任述職報(bào)告 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項(xiàng)工作工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作,沒有各位的充分理解與配合,學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家整理的中心主任述職報(bào)告4篇,歡迎大家分享。尤其當(dāng)前正處在“四化五型”大神東建設(shè)的關(guān)鍵時期,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。(三)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2010年車輛管理中心認(rèn)真貫徹公司決策部署,圍繞“感恩惜福、安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念,積極推進(jìn)車輛專業(yè)化服務(wù)的各項(xiàng)工作,從整章建制入手,建立健全管理制度、梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立了8個方面84項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,完善了61項(xiàng)管理制度。在****工作中,做到遇有重大問題及時召開調(diào)研會,集體測算、集體研究。今年7月,針對非住宅商品房****資金的標(biāo)準(zhǔn)問題,我中心制定了《調(diào)整非住宅商品房****資金繳交標(biāo)準(zhǔn)》,對非住宅商品房****資金的繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,使****資金的歸集標(biāo)準(zhǔn)更趨完善。同時,不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度,增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),相信在不久的將來,****資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。第三篇:資金管理中心主任述職報(bào)告2007個人述職述廉報(bào)告2007年是蓬勃發(fā)展的一年,是改革創(chuàng)新的一年,是全面樹立科學(xué)發(fā)展觀的一年,也是我個人得到全面提升的一年。同時,不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度,增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),相信在不久的
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