【正文】 考核五個方面。業(yè)績考核要進一步發(fā)揮導(dǎo)向作用，完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導(dǎo)中央企業(yè)做強做優(yōu)，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。業(yè)績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策；二是進一步深化分配制度改革，探索科技人才中長期激勵機制。第二篇：績效考核成果匯報績效考核工作成果匯報劉海明轉(zhuǎn)眼走過了2014年,在過去的一年里，為更好的貫徹山莊集團績效考核思想，中心化驗室本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率，不斷創(chuàng)新的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事們的關(guān)心與配合下，中心化驗室的各項工作得到了進一步的拓展和提升?？茖W檢測玉米是世界三大糧食作物（稻谷、小麥、玉米）之一，近年來，隨著玉米淀粉產(chǎn)量的加大，其在食品、制糖、發(fā)酵、醫(yī)藥和化工等諸多領(lǐng)域應(yīng)用于增稠劑、甜味劑中。四、存在問題考核辦法的實施，在取得一定成效的同時，也讓我們發(fā)現(xiàn)窗口辦稅人員在精神思想上有動能缺失、后續(xù)乏力的隱憂，主要表現(xiàn)在：一是登記、征收人員平均年齡38歲，年齡層次偏大且女同志占三分之二多，大廳工作單調(diào)，各項工作程序大多是預(yù)先設(shè)計好的，發(fā)揮創(chuàng)造性的工作不多，簡單重復(fù)的工作日久，工作積極性確實難以長久保持，長此銷蝕了他們的激情和干勁，工作過程中的專注程度及發(fā)現(xiàn)問題的敏感度也會逐步降低；二是工作責任重。一年來我們帶領(lǐng)工作人員突出重點，克服困難，腳踏實地，攻堅克難，為2012年的工作畫上了圓滿的句號。社區(qū)在不斷完善服務(wù)示范社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施中，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進殘疾人明星社區(qū)及科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作?！瑢俸衩簩?，煤層結(jié)構(gòu)較為簡單，屬較穩(wěn)定煤層。根據(jù)上級有關(guān)指示，礦井于2011年9月14日進入隱患整改至今。一、礦井概況煤業(yè)有限公司，位于 州市方山鎮(zhèn)西下莊村，由 市方 鎮(zhèn)第一煤礦、州市方 鎮(zhèn)西下莊根杰煤礦、州市方 鎮(zhèn)西下莊煤礦三個小煤礦整合而成。切實解決群眾困難。四、完善激勵機制，激發(fā)長效活力。三、成效考核辦法實施以來，辦稅服務(wù)廳窗口人員工作積極性得到了較大地提高，受理業(yè)務(wù)從被動走向了主動，辦稅效率和質(zhì)量明顯提高。而現(xiàn)行的熱乙醇法，則避免了乙醚的使用，該方法不僅安全易操作，同時也更符合綠色化學的要求。，引導(dǎo)中央企業(yè)切實提高發(fā)展質(zhì)量。會后，由綜合局劉南昌局長歸納強調(diào)幾個重點問題并提出下一步工作要點。當然，中央企業(yè)績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經(jīng)濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。（三）落實措施要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊伍建設(shè)四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業(yè)考核四個重點考核，深化經(jīng)濟增加值考核、建立經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度。在這一年，我本著“把工作做的更好”的目標，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成了本職工作。我深知自己在工作中還存在許多不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，在以后的工作中，我會更加努力，注重科研學習，增強發(fā)展意識，將中心化驗室打造成既符合集團實情，又適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律的、科研管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的化驗基地，形成科研、生產(chǎn)、市場緊密結(jié)合的實驗室，將科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，讓科技進步為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！第三篇：績效考核實施匯報晉城市地方稅務(wù)局直屬一分局《辦稅服務(wù)廳窗口人員工作評析考核辦法》實施情況匯報一、《考核辦法》出臺目的、背景市地稅一分局始終以科學發(fā)展理念來指導(dǎo)辦稅服務(wù)工作。特別是對一些年輕人來說，再苦再累都能忍受，但一年干下來，就是開票征稅，好象沒有什么成績可說，沒有成就感，平平淡淡，所以不愿在辦稅服務(wù)廳工作或工作積極性不高，失落感強，難以留住人才。切實化解矛盾糾紛。今年7月，社區(qū)低保專干吳彩玉經(jīng)社區(qū)推薦參加區(qū)政府公推公選社區(qū)主任考試，現(xiàn)已在五里牌街道火車站社區(qū)任主任。副斜井：井口標高+，半圓拱砌碹，斷面6m2；傾角27176。礦井通風系統(tǒng)：通風方法抽出法；礦井通風方式為中央并列式，主通風機（BDK5463№16275KW軸流式）一備一用。目前轄區(qū)共有企業(yè)有84個，門面320家，共實現(xiàn)利稅元，取得了很好的成績。涉軍人員陳應(yīng)球，由于對政府的安置及待遇不滿，一直四處上訪，在街道和社區(qū)的努力下，為其爭取到最低生活保障，并在街道安排了公益性崗位。根據(jù)辦稅服務(wù)廳自身具有的工作性質(zhì)和特點，辦稅服務(wù)廳只有成為基層業(yè)務(wù)工作的核心和樞紐，成為受理中心、辦理中心、轉(zhuǎn)辦中心、反饋中心，才能更有效保證稅收職能作用得以充分發(fā)揮。二、主要做法該《考核辦法》對評析考核的對象、方式和獎懲進行了規(guī)范和明確：考核辦法按季度組織實施，考核形式采取質(zhì)量與效率相結(jié)合、獎勵與懲戒相結(jié)合、精神與物質(zhì)相結(jié)合，使用百分制計算方法，考核內(nèi)容分為工作量指標、質(zhì)量指標、學習培訓指標、加分和否決指標。結(jié)合化驗室實際情況，在立足于自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們已實現(xiàn)對玉米油檢驗方法的優(yōu)化和創(chuàng)新，并取得了一定的成效。一是引導(dǎo)企業(yè)有效應(yīng)對危機，抓住新的發(fā)展機遇；二是引導(dǎo)企業(yè)全力以赴保增長，實現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展；三是引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整重組，優(yōu)化內(nèi)部資源配置；四是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展；五是引導(dǎo)企業(yè)增強價值創(chuàng)造，提高發(fā)展質(zhì)量；六是引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理和風險管控，提升管理水平。按上述總體要求，2012年中央企業(yè)業(yè)績考核引導(dǎo)的主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。會上，國資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達了