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績效考核工作會議匯報最終定稿(留存版)

2025-11-22 23:09上一頁面

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【正文】 考核五個方面。業(yè)績考核要進一步發(fā)揮導(dǎo)向作用,完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導(dǎo)中央企業(yè)做強做優(yōu),繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。業(yè)績考核主要做好兩項工作,一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策;二是進一步深化分配制度改革,探索科技人才中長期激勵機制。第二篇:績效考核成果匯報績效考核工作成果匯報劉海明轉(zhuǎn)眼走過了2014年,在過去的一年里,為更好的貫徹山莊集團績效考核思想,中心化驗室本著規(guī)范管理,加強管控,提高效率,不斷創(chuàng)新的目的,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及同事們的關(guān)心與配合下,中心化驗室的各項工作得到了進一步的拓展和提升??茖W檢測玉米是世界三大糧食作物(稻谷、小麥、玉米)之一,近年來,隨著玉米淀粉產(chǎn)量的加大,其在食品、制糖、發(fā)酵、醫(yī)藥和化工等諸多領(lǐng)域應(yīng)用于增稠劑、甜味劑中。四、存在問題考核辦法的實施,在取得一定成效的同時,也讓我們發(fā)現(xiàn)窗口辦稅人員在精神思想上有動能缺失、后續(xù)乏力的隱憂,主要表現(xiàn)在:一是登記、征收人員平均年齡38歲,年齡層次偏大且女同志占三分之二多,大廳工作單調(diào),各項工作程序大多是預(yù)先設(shè)計好的,發(fā)揮創(chuàng)造性的工作不多,簡單重復(fù)的工作日久,工作積極性確實難以長久保持,長此銷蝕了他們的激情和干勁,工作過程中的專注程度及發(fā)現(xiàn)問題的敏感度也會逐步降低;二是工作責任重。一年來我們帶領(lǐng)工作人員突出重點,克服困難,腳踏實地,攻堅克難,為2012年的工作畫上了圓滿的句號。社區(qū)在不斷完善服務(wù)示范社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施中,統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進殘疾人明星社區(qū)及科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作?!瑢俸衩簩?,煤層結(jié)構(gòu)較為簡單,屬較穩(wěn)定煤層。根據(jù)上級有關(guān)指示,礦井于2011年9月14日進入隱患整改至今。一、礦井概況煤業(yè)有限公司,位于 州市方山鎮(zhèn)西下莊村,由 市方 鎮(zhèn)第一煤礦、州市方 鎮(zhèn)西下莊根杰煤礦、州市方 鎮(zhèn)西下莊煤礦三個小煤礦整合而成。切實解決群眾困難。四、完善激勵機制,激發(fā)長效活力。三、成效考核辦法實施以來,辦稅服務(wù)廳窗口人員工作積極性得到了較大地提高,受理業(yè)務(wù)從被動走向了主動,辦稅效率和質(zhì)量明顯提高。而現(xiàn)行的熱乙醇法,則避免了乙醚的使用,該方法不僅安全易操作,同時也更符合綠色化學的要求。,引導(dǎo)中央企業(yè)切實提高發(fā)展質(zhì)量。會后,由綜合局劉南昌局長歸納強調(diào)幾個重點問題并提出下一步工作要點。當然,中央企業(yè)績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題:經(jīng)濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題,有待下一步工作中努力解決。(三)落實措施要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊伍建設(shè)四個抓手,做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業(yè)考核四個重點考核,深化經(jīng)濟增加值考核、建立經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度。在這一年,我本著“把工作做的更好”的目標,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,積極圓滿的完成了本職工作。我深知自己在工作中還存在許多不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,在以后的工作中,我會更加努力,注重科研學習,增強發(fā)展意識,將中心化驗室打造成既符合集團實情,又適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律的、科研管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的化驗基地,形成科研、生產(chǎn)、市場緊密結(jié)合的實驗室,將科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,讓科技進步為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!第三篇:績效考核實施匯報晉城市地方稅務(wù)局直屬一分局《辦稅服務(wù)廳窗口人員工作評析考核辦法》實施情況匯報一、《考核辦法》出臺目的、背景市地稅一分局始終以科學發(fā)展理念來指導(dǎo)辦稅服務(wù)工作。特別是對一些年輕人來說,再苦再累都能忍受,但一年干下來,就是開票征稅,好象沒有什么成績可說,沒有成就感,平平淡淡,所以不愿在辦稅服務(wù)廳工作或工作積極性不高,失落感強,難以留住人才。切實化解矛盾糾紛。今年7月,社區(qū)低保專干吳彩玉經(jīng)社區(qū)推薦參加區(qū)政府公推公選社區(qū)主任考試,現(xiàn)已在五里牌街道火車站社區(qū)任主任。副斜井:井口標高+,半圓拱砌碹,斷面6m2;傾角27176。礦井通風系統(tǒng):通風方法抽出法;礦井通風方式為中央并列式,主通風機(BDK5463№16275KW軸流式)一備一用。目前轄區(qū)共有企業(yè)有84個,門面320家,共實現(xiàn)利稅元,取得了很好的成績。涉軍人員陳應(yīng)球,由于對政府的安置及待遇不滿,一直四處上訪,在街道和社區(qū)的努力下,為其爭取到最低生活保障,并在街道安排了公益性崗位。根據(jù)辦稅服務(wù)廳自身具有的工作性質(zhì)和特點,辦稅服務(wù)廳只有成為基層業(yè)務(wù)工作的核心和樞紐,成為受理中心、辦理中心、轉(zhuǎn)辦中心、反饋中心,才能更有效保證稅收職能作用得以充分發(fā)揮。二、主要做法該《考核辦法》對評析考核的對象、方式和獎懲進行了規(guī)范和明確:考核辦法按季度組織實施,考核形式采取質(zhì)量與效率相結(jié)合、獎勵與懲戒相結(jié)合、精神與物質(zhì)相結(jié)合,使用百分制計算方法,考核內(nèi)容分為工作量指標、質(zhì)量指標、學習培訓指標、加分和否決指標。結(jié)合化驗室實際情況,在立足于自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,我們已實現(xiàn)對玉米油檢驗方法的優(yōu)化和創(chuàng)新,并取得了一定的成效。一是引導(dǎo)企業(yè)有效應(yīng)對危機,抓住新的發(fā)展機遇;二是引導(dǎo)企業(yè)全力以赴保增長,實現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展;三是引導(dǎo)企業(yè)加快調(diào)整重組,優(yōu)化內(nèi)部資源配置;四是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,科學發(fā)展;五是引導(dǎo)企業(yè)增強價值創(chuàng)造,提高發(fā)展質(zhì)量;六是引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理和風險管控,提升管理水平。按上述總體要求,2012年中央企業(yè)業(yè)績考核引導(dǎo)的主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。會上,國資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達了
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