【正文】 縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局，實(shí)現(xiàn)黨建工作常態(tài)化、區(qū)域互動(dòng)化。做好農(nóng)村“兩委”換屆工作。1做好流動(dòng)黨員管理工作。1民主評(píng)議黨員制度。二、考評(píng)對(duì)象局機(jī)關(guān)、各基層廣電站全體干部、職工。（二）半年初評(píng)?？?jī)效考評(píng)被確定為“一般”和“差”等次的人員，下不得作為各級(jí)各類(lèi)表彰的推薦人選?？?jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。教師學(xué)人均教育教學(xué)工作量30分。公開(kāi)課或?？荚u(píng)小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽(tīng)評(píng)課，一次或多次聽(tīng)評(píng)取平均分。育人成效明顯，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高，教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。第五篇：2012績(jī)效考核實(shí)施方案2007績(jī)效考核實(shí)施方案2007績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核原則以績(jī)效為導(dǎo)向的原則。各部門(mén)總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門(mén)年終績(jī)效考核第一責(zé)任人。2007年12月20日前，部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理將個(gè)人述職報(bào)告交行政管理部，其他員工將個(gè)人工作總結(jié)交部門(mén)總經(jīng)理。員工有下列出勤方面的問(wèn)題，適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金：（1）每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎(jiǎng)金總額50元。八、被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。2008年1月13日召開(kāi)公司年終工作終結(jié)大會(huì)。各部門(mén)評(píng)定考核等級(jí)不得超出上述比例，超出上述比例應(yīng)重評(píng)。行政管理部是年終績(jī)效考核組織部門(mén)。②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為5分。③能處理教學(xué)過(guò)程中隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題。⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)。（2）與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的（班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)1）247。在八天以外，、曠工1天扣3分，出勤的10分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。四、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。通過(guò)評(píng)分，以得分高低評(píng)定四個(gè)等次，即優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次，記入干部管理檔案，做為干部考核使用的重要依據(jù)。差：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度等，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境整治效果明顯，完成植樹(shù)造林任務(wù)。四、制度建設(shè)1黨建例會(huì)制度。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村“一肩挑”監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)民主決策制度。：醫(yī)院每月基礎(chǔ)性績(jī)效總額∫1=醫(yī)院總工資281萬(wàn)元*20%/12=醫(yī)院每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額 ∫2=（）*9%+（醫(yī)院業(yè)務(wù)收入a75）*2%+（）*2% 科室基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額 k1=每月科室總收入b/臨床科室計(jì)算核定任務(wù)數(shù)c*科室工資總額d*20%，b＞c時(shí)，b/c按=1計(jì)算。三、績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核內(nèi)容德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、否決性指標(biāo)。除院長(zhǎng)外，要考核到全院每個(gè)干部職工，不留死角，不搞特例。第二篇：績(jī)效考核實(shí)施方案永昌縣第二人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案第一章 目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資管理的文件精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類(lèi)各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在得到持續(xù)提高，不斷改善本地居民“看病難看病貴”的狀況，做好本院工作，保障人民群眾基本健康。五、績(jī)效考核分值計(jì)算、等次確定和結(jié)果運(yùn)用（一）分值計(jì)算（保留兩位小數(shù)）績(jī)效考核最終得分=重點(diǎn)工作考核得分+管理工作考核得分+黨建工作考核得分+民主評(píng)議得分+創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)得分，最終按百分制予以確權(quán)。作風(fēng)紀(jì)律考核：出勤情況（40%），每月抽查一次。實(shí)行百分制考評(píng)，根據(jù)完成任務(wù)及表現(xiàn)情況加分減分，采取定期和不定期檢查考評(píng)，考核主要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施(辦領(lǐng)導(dǎo)由市進(jìn)行考核，辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)辦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督)。工作紀(jì)律（25%），違反工作規(guī)定扣1分；曠工一天扣1分；連續(xù)6個(gè)月無(wú)故曠工的取消年度績(jī)效獎(jiǎng)并按公務(wù)管理法相關(guān)規(guī)定處理；病假超過(guò)6個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)減半。組織生活（40%），“三會(huì)一課”不落實(shí)扣1分；不按要求和標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)扣1分；無(wú)故不參加黨組織開(kāi)展的活動(dòng)扣2分。相應(yīng)分值段為：優(yōu)秀[90分以上]、先進(jìn)[80分89分]、合格[7079分]和不合格（69分以下）4個(gè)等次。為保證考核全面性，實(shí)行多元考核的辦法，包括層級(jí)考核（即上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核）、評(píng)議考核（即下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)議）、橫向考核（即同級(jí)間的互評(píng)互考）、定期考核、日?？己?、科室考核、個(gè)人考核、重點(diǎn)考核、綜合考核等。定期考核醫(yī)院每月組織一次針對(duì)全院科室的綜合考核，各考核小組于每月1620日組織對(duì)全院科室進(jìn)行考核，各考核小組按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，將考核結(jié)果交考核辦綜合分析。：分為兩個(gè)大步驟，先考核計(jì)算出科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值，然后再用平衡記分卡（具體附后）考核得分進(jìn)行修正得出科室實(shí)際績(jī)效總額；科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值=基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效；科室實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值乘以平衡記記分卡考核得分。做好黨建帶工建、黨建帶婦建、1黨建帶團(tuán)建等工作。按照創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織要努力做到“五個(gè)好”，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”的要求，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、雙向承諾、公開(kāi)評(píng)議和典型選樹(shù)工作。要高度重視大學(xué)生村干部工作，落實(shí)管理責(zé)任制度，建立完善“三幫一帶”機(jī)制，確保大學(xué)生村干部管理工作安全有序，積極引導(dǎo)全部大學(xué)生村干部領(lǐng)辦、合辦、參與辦理農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，建立“大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基地”，形成全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。黨支部要與所屬黨小組簽訂責(zé)任書(shū)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查考核。勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)，包括出勤情況（遵守考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度；去向牌顯示正確，佩帶工作牌上崗，積極參加集體和公益活動(dòng)）和工作表現(xiàn)（有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，工作扎實(shí)，積極主動(dòng)；樂(lè)于接受工作任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，有吃苦、奉獻(xiàn)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)）等。由單位主要負(fù)責(zé)人組織全體人員述職。（三）機(jī)關(guān)全體工作人員要深刻認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)的重要意義，自覺(jué)執(zhí)行考評(píng)工作的各項(xiàng)制度，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，以適應(yīng)“三個(gè)代表”的要求和新形勢(shì)發(fā)展的需要。理論學(xué)習(xí)（2分）①積極認(rèn)真參加集體（教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響。④，上課遲到，中途脫堂。③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)。④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí)，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。機(jī)關(guān)全體員工?？己朔?jǐn)?shù)7579分的，考核等級(jí)確定為C+，C+不超過(guò)本部門(mén)員工20%。部門(mén)考核小組及項(xiàng)目考核小組對(duì)員工考核打分，權(quán)重比為（部門(mén)總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3 ：7）2008年1月5日1月9日各部門(mén)召開(kāi)年終工作總結(jié)會(huì)議，并將會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)通知行政管理部，行政管理部參與各部門(mén)及項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議。（2）個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的。（4）造成工程施工返工、延期的。2008年1月10日1月11日召開(kāi)部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會(huì)，每個(gè)部門(mén)通過(guò)抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會(huì)，參會(huì)人員填寫(xiě)《績(jī)效測(cè)評(píng)表》，通過(guò)無(wú)記名投票方式對(duì)述職領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)打分。其考核等級(jí)不得評(píng)為A級(jí)（1）無(wú)故曠工或每月遲到2次以上或早退的。項(xiàng)目部全體員工。（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)。（三）教育教學(xué)工作量（30分）教師課時(shí)數(shù)（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的 ①課時(shí)折算辦法a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)=，單班物理、化學(xué)=，九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=，單班政治、歷史、生物、地理=，單班體育、音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=。⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分。②。二、考核范圍：全體教職工。局領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)工作人員述職和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合績(jī)效考評(píng)月登記情況，對(duì)工作人員半年來(lái)的績(jī)效作出評(píng)價(jià)，確定績(jī)效考評(píng)結(jié)果?？?jī)效考評(píng)以機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)及其定崗定位所承擔(dān)的工作任務(wù)以及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為基本依據(jù)。所屬黨組織有黨員服務(wù)點(diǎn)，有工作機(jī)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)記錄。要認(rèn)真做好黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備和信號(hào)維護(hù)工作，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，穩(wěn)定運(yùn)行；要建立黨員遠(yuǎn)程教育工作的長(zhǎng)效化工作機(jī)制，落實(shí)“三簿一冊(cè)一志”檔案管理制度