【正文】 環(huán)境 特殊環(huán)境 環(huán)境的分類 經(jīng)濟(jì) 自然 資源 技術(shù) 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 供應(yīng)商 競(jìng)爭(zhēng)者 組織 管制 政治 法律 顧客 機(jī)構(gòu) 社會(huì)文化 環(huán)境分析： PEST要素分析模型 ? 政治要素（ Politics） ? 經(jīng)濟(jì)要素 （ Economics） ? 社會(huì)要素（ Society） ? 技術(shù)要素（ Technology） 未來(lái)的市場(chǎng)及行業(yè)變化趨勢(shì) 邁克爾 管理的載體 ——組織 （ 2） ? 組織的分類： ? 按組織的性質(zhì)分： 經(jīng)濟(jì)組織、政治組織、文化組織、群眾組織、宗教組織 ? 按組織的形成方式分： 正式組織、非正式組織 管理的載體 — 組織（ 3） ? 組織的基本要素： 組織內(nèi)部有五個(gè)要素，組織外部有十個(gè)要素 人 物 權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu) 信息 目的 政治法律 科學(xué)技術(shù) 人文社會(huì) 自然環(huán)境 用戶 供應(yīng)商 競(jìng)爭(zhēng)者 管理機(jī)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 戰(zhàn)略同盟伙伴 管理的主體： 是指管理活動(dòng)的發(fā) 起者、執(zhí)行者，即 管理者 。波特教授的五種力量模型 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn) 有企業(yè)之間 的競(jìng)爭(zhēng) 潛在的新進(jìn)入者 買