【正文】 考核加分，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，樹(shù)立正能量榜樣，并優(yōu)先給予晉級(jí)、提拔、調(diào)薪等福利待遇。連續(xù)四季度被評(píng)為季度優(yōu)秀員工者，獎(jiǎng)勵(lì)**元。（生產(chǎn)部10名。第三篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度目的為激勵(lì)員工參與企業(yè)管理的積極性，提升工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，可設(shè)置其它獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)須以行為事實(shí)為依據(jù)，并以相關(guān)制度為衡量標(biāo)準(zhǔn)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，記大功一次，除給予精神獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予50－2000元/次的物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于被評(píng)為“優(yōu)秀工作者”的員工將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和**元的獎(jiǎng)金。浙江博民機(jī)電股份有限公司2017/12/30第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)制度員 工 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度一、評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)職工二、評(píng)選周期：一個(gè)月評(píng)選一次，評(píng)為“每月工作之星”一個(gè)季度評(píng)選一次，評(píng)為“季度優(yōu)秀員工”年終評(píng)選一次，評(píng)為“優(yōu)秀工作者”三、參評(píng)條件：工作積極主動(dòng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；服從上級(jí)安排，及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)；顧全大局，主動(dòng)配合和協(xié)調(diào)其它部門(mén)及人員工作；當(dāng)月病事假累計(jì)超過(guò)3天者不參加“每月工作之星”的月評(píng)選；附件：各部門(mén)分別有一套評(píng)選制度；四、評(píng)選原則月、季優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為對(duì)象，各部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與評(píng)選，優(yōu)秀員工評(píng)選則全體員工均可參加；優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得公司主管級(jí)以上的認(rèn)同；評(píng)選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門(mén)；評(píng)選過(guò)程應(yīng)公平、公開(kāi)、公正；參選人應(yīng)為公司正式員工；每月各部門(mén)共評(píng)選出1名“每月工作之星”，每季度全公司共評(píng)選出3名“季度優(yōu)秀員工”，年底全公司共評(píng)選出5名“優(yōu)秀員工”。年底，公司公布優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進(jìn)行表彰；評(píng)選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金500元；（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：年底，各部門(mén)提名或由總經(jīng)理本人親自提名并評(píng)選；年底公布總經(jīng)