【正文】 對確定人員名單進行為期一周的公示；若無異議，即作為后備人選，填表上報教育局人事科備案。掛職鍛煉。（三）準入對象的培養(yǎng)集體談話。（二）后備干部的使用中層干部原則上均在進入中層后備干部人才庫的人員中選用；但對引入的有擔任中層干部經(jīng)歷，經(jīng)組織考察優(yōu)秀的，直接列為擬任人選。附加分資歷學歷：本科，計3分；研究生，計5分。五、本管理辦法的解釋權(quán)、修改權(quán)屬本校中層后備干部培養(yǎng)、選拔與任用領導小組。三、選拔與任用辦法（一）后備干部的認定培養(yǎng)考察期結(jié)束后，達到如下要求的人員，作為中層后備干部納入中層后備干部人才庫；對成長歷程做好自我鑒定（包括素養(yǎng)、表現(xiàn)、實績、感悟等），并進行為期一周的公示。資格審查。學年綜合考評個人得分排名位于前1/3。資歷條件：年齡在45（男）或40（女）歲以下（特別優(yōu)秀者可適當放寬），學歷合格，教齡5年以上?？荚噷W習書目：《鄧小平文選》、“三個代表”重要思想、《黨章》、黨的十六屆三中全會精神、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨黨校工作暫行條例》、《中共中央關于面向二十一世紀加強和改進黨校工作的決定》、《法學概論》、《行政管理學》和時事政治。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用?？疾煲话悴扇〗M織談話、召開座談會、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。群眾公認、注重實績的原則。后備干部每年要將自己思想、學習、工作情況向組織部門書面匯報一次?？疾臁Ｈ罕姽J、注重實績的原則。有強烈的事業(yè)心和責任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，由院組織人事科納入后備干部人才庫集中管理。院內(nèi)中層備干部凡有下列情形之一的，應調(diào)整出中層后備干部隊伍：政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題；工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作失職，造成較大損失或不良影響；群眾意見較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次；由于健康原因，不能擔負繁重工作任務；年齡偏大；因其他原因，不適宜作為院內(nèi)中層后備干部。有一定的業(yè)務能力和組織能力，在工作勇于做工作的表率，吃苦在前、享樂在后，在職工中有較高的認可度。五、管理后備干部的管理工作包括對后備干部的考察、考核、充實、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。（2）具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會主義建設中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。（三）領導考評（占30%）為避免考試分、群眾測評、領導打分互相影響，考試分數(shù)先保密。（三）后備人選的培養(yǎng)集體談話。了解崗位職責、工作任務及有關要求；積極參與、主動作為；就存在問題查找原因，改進措施得力；積累寶貴經(jīng)驗，提高自身的全局意識、政策水平、策劃管理、組織協(xié)調(diào)、解決矛盾、破解難題、口筆表達等綜合素養(yǎng)與實踐能力。領導小組與所有培養(yǎng)考察對象進行集體談話，幫助他們充分認識到機遇和考驗并存的實際狀況，并提出中肯的希望與要求。根據(jù)崗位需求及《學校中層后備干部競爭上崗實施細則》（附后），確定擬任人選，務必保證其先進性，并進行為期一周的公示；未被定為擬任人選的，在以后的選拔中，同等條件下優(yōu)先錄用。職稱：中學初級計1分，中學一級計3分；中學高級，計5分。四、本管理辦法自2013年7月1日起實施。主要包括：自薦表、考察材料、考查表、階段匯報、獎懲情況等；由校辦統(tǒng)一管理。自愿申報：凡符合條件的在崗教師，均可自薦報名；填寫《學校中層后備干部培養(yǎng)考察對象自薦表》，其中，寫好個人簡介、競爭理由（所持看法、主要優(yōu)勢）、今后打算、成敗態(tài)度等，并按時交到校辦即可。每年在報刊上發(fā)表專業(yè)文章至少1篇。二、培養(yǎng)與考察辦法（一）準入對象的條件基本條件：有正氣、有才氣、有銳氣，有團隊精神，有創(chuàng)新精神，身心健康、精力充沛，吃苦耐勞，有志于從事學校行政服務工作。二、任職資格的確認（一）理論及相關知識考試（占總分30%）應參加考試人員為：未擔任正副科級實職職務的報考對象。六、任用對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的中層后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用?？疾?。民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則。考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。組織部門根據(jù)公選條件和要求，對報名的人選進行資格審查，符合條件的，準予參加。民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則。有一定的業(yè)務能力和組織能力，在職工中有較高的認可度。五、培養(yǎng)后備干部的培養(yǎng)工作，要做到有計劃、有針對性，由組織人事科負責確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。院內(nèi)中層后備干部管理檔案。堅持原則