【正文】 支付方式中（股票對價方式）可能會稀釋企業(yè)集團原有的股權控制結構與每股收益水平。低杠桿結構長期化屬于（保守型）融資戰(zhàn)略。利潤表是反映公司在某一時期內經營成果的基本報表。企業(yè)集團投資項目現金流測算應考慮業(yè)務協同而產生的“現金流量”方面的財務協同，即關注項目的（增量現金流量）。企業(yè)集團總部在集團財務管理中一般發(fā)揮（主導）作用。下列內容中，（預算組織）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。在分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權下沉在（子公司或事業(yè)部）。子公司財務監(jiān)理委派制的主要優(yōu)點是（.維護母公司的權益）。會計的核心問題是確認和計量，經濟業(yè)務事項的初始確認和計量以及在此 之后的再確認和計量，其本身就是對具體會計原則、方法和程序的選擇運用。同時企業(yè)應正確處理好保持穩(wěn)定和適時調整的關系，對于會計政策的重新選擇，應當按照會計準則和制度要求進行相應的賬務處理，并在財務報表附注中加以說明。(四)出于避稅和避免處罰考慮在我國現行稅收管理體制下，一些跨國企業(yè)為了國家和企業(yè)利益，往往采取抬高或降低交易價格和減少當期利潤的會計政策，以確保所繳納的稅收能夠 進入地方政府的國庫。八七會議 中共七屆二中全會 中共七大 遵義會議5洋務派主張“師夷長技以自強”，但沒有把下列那一項作為“夷”之“長技”來實踐（）?！睹恐茉u論》 《新青年》 《覺悟》 《湘江評論》 24 以下對義和團運動意義的表述，正確的是（）。金陵機器局 福州船政局 江南制造總局 安慶軍械所多項選擇題 自1928年10月到1930年5月，毛澤東為宣傳農村包圍城市，武裝奪取政權的理論，發(fā)表了（）。《論十大關系》 中共八大制定的路線 《關于正確處理人民內部矛盾的問題》 整風運動 人民公社化運動 全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，國民黨在全面戰(zhàn)場上組織的會戰(zhàn)有（）。（英國《學徒健康與道德法》）。：國家財政補貼、用人單位（或雇主）和勞動者繳納保險費，其中最主要的來源是（用人單位繳納的養(yǎng)老保險費）。（1919年6月）正式成立。我們企業(yè)在這方面，要不斷的加強管理，能夠最大化的化解資金風險，保證資金鏈的安全運行。五、全面成本管理對于制造型企業(yè)而言，產品的生產管理組織流程每一個環(huán)節(jié)，每一個工藝、每一個部門、甚至生產現場每一個工位操作工，都能參與到成本管理中；同時，強調成本管理的科學性與發(fā)揮全員參與改善的主動性相結合。二、我們的出資人，我們的債權人，把資金給我們了，他最關注的是資金的風險，我們用一個什么樣的資金管理系統(tǒng)，來保證我們的債權人和出資人的資金風險最低，那么作為我們企業(yè)要構建完善的資金管理系統(tǒng)，特別是從它的安全性、流動性和社會性。盡量排除一些中小的、資信不太好的客戶，這對我們未來的交易安全性會起到非常好的作用七、財務IT需求（財務信息系統(tǒng)支持）：企業(yè)應通過構建信息化數據庫平臺、應用系統(tǒng)平臺、決策支持平臺將出資人、決策層、管理層、業(yè)務運作層的信息有效整合，為各業(yè)務單位、各職能部門的經營管理服務。一個看它的資本屬性，是一個什么樣的法人主體下來。下面將分八個方面，詳細闡述財務管理工作的具體內容：一、會計核算：從財務的基本職能反映和監(jiān)督的角度說，它的基礎是公司法，我們的會計準則，公司內部的會計制度，公司的會計組織體系，公司的核算手段，這些都是構成我們會計核算體系的基本保證。，事故責任由（用人單位）承擔?！秶鴦赵宏P于職工工作時間的規(guī)定》，因工作性質和工作職責的限制，需要實行不定時工作制的，職工平均每周工作時間不得超過（40）小時。，我國醫(yī)療保險制度改革的要求是基本醫(yī)療保險費由（用人單位和職工雙方共同）負擔4.《境外就業(yè)中介管理規(guī)定》要求，境外就業(yè)中介機構的備用金的數額不得低于（50萬）。博古 張聞天 周恩來 毛澤東 王稼祥 毛澤東說：“有三本書特別深地銘刻在我的心中，建立起我對馬克思主義的信仰。定都天京 北伐失敗 石達開出走 天京事變?yōu)樾麄骶S新變法，維新派著書立說，其中譚嗣同寫了（）。逐步改造 多快好省 穩(wěn)步前進 快速發(fā)展 1948年1月，民盟領導人（）等在香港召開民盟一屆三中全會，宣布不接受解散民盟的任何決定，并恢復民盟總部。隨著我國企 業(yè)會計政策披露不斷規(guī)范完善，今后將在遵循其他報表信息揭示的一般原則下，更加注重企業(yè)會計政策揭示的重要性、明晰性、完整性、時效性和公正性。因此許多企業(yè)為了股票發(fā)行及上市，往往通過選擇平滑利潤的會計政策來確保企業(yè)連續(xù)3年盈利。會計信息是對企業(yè)經濟活動的反映，選擇不同的會計政策必然會形成不同的財務狀況和經營結果。由于企業(yè)所處的環(huán)境千差萬別，企業(yè)的經營規(guī)模和狀況各不相同，為了使企業(yè)會計信息的披露最恰當地反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量等情 況，準則和制度就有必要留有一定的彈性空間。知識資本報酬水平的高低，取決于（剩余貢獻）的大小。A．100預算管理強調過程控制，同時重視結果考核，這就是預算管理的(全程性)。在企業(yè)集團組建中，（管理優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的保障； 在企業(yè)集團組建中，（資本優(yōu)勢）是企業(yè)集團成立的前提； 在企業(yè)集團組建中，（資源優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的根本。企業(yè)集團在管理上采取分權制可能出現的最突出的弊端是（D）。企業(yè)集團采用集中型預算管理模式的編制程序是（自上而下式）。競爭機制之所以能夠促使經營者不斷提高管理效率，首先是源于（B控制權利益）對經營者的激勵與約束。從業(yè)績可控性程度可分為（經營業(yè)績）和管理業(yè)績。企業(yè)集團設立財務公司應當具備條件之一，申請前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核每股收益水平。管理層收購中多采用（杠桿收購方式）進行。集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向層面理解，二是從操作層面理解。并購支付方式中（賣方融資方式）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下。短期融資劵的期限最長不超過（365）天。利潤表的編制邏輯是（利潤=營業(yè)收入—費用）。企業(yè)集團選擇做大、做強路徑時，會直接影響預算指標的選擇，做大導向下，預算指標會側重（營業(yè)收入）。R如果集團下屬公司屬于集團總部的（全資子公司），則總部有權直接下達預算目標。下列內容中，（資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；下列內容屬于財務管理分析外部信息的是（競爭對手資料與相關信息）下列體系不屬于企業(yè)集團應構建體系的是（財務人員培訓體系）； 下列行為中，屬于內源融資方式的是（計提折舊）。在分析企業(yè)集團內外環(huán)境因素的基礎上，設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī)劃其實現路徑的總稱是（企業(yè)集團策略）。子公司財務主管委派制的主要優(yōu)點是（強化母公司的經營管理權）。二是會計環(huán)境的變化要求企業(yè)的財會人員探索和選擇適宜的會計政策，以保證會計信息 的真實與公允。(三)適用性原則會計政策的適用性是確保會計政策得到很好發(fā)揮的重要保證，企業(yè)選擇會計政策時，理所當然地應與本企業(yè)的生產經營特點和理財環(huán)境相結合，以確保在新環(huán)境下新的適用性。同時中國證監(jiān)會要求，凡報告的利潤實現數低于預測數20％以上的，除公開作出解釋和道歉外，并將停止上市公司兩年內的配股資格。機器生產 軍事技術 議會制度 科技教育 黨的十一屆三中全會重新確立的黨的思想路線的核心是實事求是 解放思想 改革開放 民主集中制 中國第一批產業(yè)工人產生于外商企業(yè) 官辦軍工廠 商辦企業(yè)界 官辦民用企業(yè) 8 允許外國公使常駐北京的條約是（）。推動了中國資本主義的發(fā)展 粉碎了帝國主義列強瓜分中國的狂妄計劃是幾千年來中國農民戰(zhàn)爭的最高峰 是一次反封建的農民運動 1915年9月，參加過辛亥革命的陳獨秀在上海創(chuàng)辦（），新文化運動由此發(fā)端?！吨袊募t色政權為什么能夠存在》《星星之火，可以燎原》《論持久戰(zhàn)》《反對本本主義》《 井岡山的斗爭》 1927年12月11日，中共廣東省委的（）等領導了廣州起義，對國民黨的屠殺政策發(fā)動了一次英勇反擊。太原會戰(zhàn) 淞滬會戰(zhàn) 徐州會戰(zhàn) 武漢會戰(zhàn)平型關大捷 陳天華寫了（）兩本小冊子，痛斥帝國主義侵略給中國帶來的沉重災難，號召人民奮起革命，推翻清政府。（又稱勞動紀律）特征的是（職業(yè)紀律是由勞動行政部門制定的）《勞動合同法》規(guī)定，三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過（3個月）?！秳趧臃ê贤返冢?條第2款規(guī)定，已經建立勞動關系，未同時訂立書面勞動，應當自用工之日起（1個月之內）訂立書面勞動合同。（60日以內），以書面形式向仲裁委員會申請仲裁（社會保障法）。能夠有很好的流動性，能夠讓我們每一分錢的資金，能夠產生更大的效率，那么它的盈利性就會很好。對于非制造型企業(yè)而言，也同樣可以推行全面成本管理體系（TCM）。三、我們的財務管理系統(tǒng)。案例：合同評審我們對所有的合同都做評審，我們專門有一個合同評審的專家組，對合同的商務條款和技術、質量、售后服務等等做評審，最終通過之后，才能夠去實施?！彼摹①Y產管理我們的投資人、債權人和我們的經營團隊，都承擔著一個資產安全性，資產的增值保值，資產的效率這樣一個責任，大家都非常關注。之前國內企業(yè)的CFO可能更多專注于會計核算，但在危機下他們應該發(fā)揮一個很重要的職能：決策支持職能，即現金流、預算、成本的全面了解、控制與改善，為決策層提供決策依據。，不屬于用人單位單方解除勞動合同的是（勞動合同期滿用人單位單方面拒絕續(xù)約）（16周歲）的未成年人。，一方是勞動者，另一方是（用人單位），對未成年勞動者和從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者必須進行定期的健康檢查，檢查所需的