【正文】 入會需再次考核。1每周二、四下午五點為部門工作討論會，無特殊情況，嚴(yán)禁不參加。,按時完成上級管理交給的工作,必須活人在線,管理會不定時抽查.(請開啟用戶進(jìn)入頻道提示音,保證隨叫隨到)，人事部部永不錄用并上黑名單。:、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。XX「人事XX」176。3852 歡迎有才之士加入人事部對于公會的重要性：人事部是公會的形象代言，新人接觸公會的直接媒介。三、人事部所有成員制度：服從考核及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。行政人事部規(guī)章制度一、行政人事部職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施。未填請假條的補填請假條。(四)清潔衛(wèi)生管理制度：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。(3)技術(shù)部會議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。包括月度、財務(wù)報告、其他財務(wù)報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。、獎金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比?？记谥贫取秳趧臃ā分?guī)定每人每天工作八小時，延長工作時間按加班計時，作息時間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時間。主要是考察、評價干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動態(tài)、豐富的檔案庫。指公司內(nèi)通用的考核標(biāo)尺，尺度的掌握原則是：s(“杰出”)指實際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求；a(“很好”)指實際工作超過目標(biāo)要求或某些方面在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求且其他方面達(dá)到要求；b(“好”)指達(dá)到目標(biāo)要求；c(“需改進(jìn)”)指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；d(“差”)指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。員工對任職適應(yīng)性也可向上級提出。考核改進(jìn)與工資改革工作看似獨立的兩件事，實際上是相輔相成；互為一體的。，可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請。在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性，反映員工每日工作的效益性與非效益性，因此，該表格將作為對員工考核的主要依據(jù)之一，同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據(jù)。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。第二十條嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。員工入公司必須經(jīng)過7天考察期，經(jīng)考評合格后方可進(jìn)入試崗期。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或開除。人事部規(guī)章制度5第一章公文、文件審批管理第一條公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料，由公司行政部負(fù)責(zé)管理。第六條歸檔要求(一)凡屬應(yīng)歸檔范圍的收文，均應(yīng)及時辦理歸檔手續(xù)。申請單應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人批準(zhǔn)人。人事部規(guī)章制度6一、出勤制度上午：8：30——12：00下午：14：30——18：00早8：15分前到崗，開始做清掃工作，8：30分正式進(jìn)入工作狀態(tài)，午休時間為工作彈性時間，但必須預(yù)留值班人員在崗。銷售人員公休時，應(yīng)作好工作交接。三、儀容儀表制度工作時間著裝應(yīng)端莊、大方、得體，時刻保持整潔、干凈的儀容儀表；工作時間售樓部全體銷售人員必須身著工作服并佩戴胸卡，如外出市調(diào)可穿休閑裝；男士頭發(fā)應(yīng)整齊利落，長度適中，不留胡須、不剃光頭；女士頭發(fā)梳理整齊，修飾簡潔，淡妝上崗；保持指甲清潔，不留長指甲，染有色指甲等；新進(jìn)人員未訂制服前，依最接近上述方式穿著。第二十條經(jīng)公司加蓋印鑒的公文，如出現(xiàn)意外情況或不利后果時，應(yīng)當(dāng)由公文批準(zhǔn)人和直接責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。銷毀的全過程至少應(yīng)由兩人參加。(二)公司近遠(yuǎn)期規(guī)劃、工作計劃、各類統(tǒng)計報表、規(guī)章制度、項目可行性研究報告?？荚嚰o(jì)律：考試不得作弊，如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。員工休息以輪換方式進(jìn)行，重大節(jié)假日均不安排休息，按國家規(guī)定支付加班費。第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。第十六條勞保用品的購發(fā)：勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。第四條檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織客戶要求的識別及組織合同評審。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達(dá)成共識。任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行評估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。：工作績效考核是對日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級行政主管去實施完成的績效管理與評價過程。處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。具體包括：(1)會計憑證類。(2)日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費及傭金提取表等，由項目內(nèi)勤分類存檔，便于隨時查閱。（三）物品領(lǐng)用管理制度(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。以上制度最終解釋權(quán)歸香港現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育集團(tuán)有限公司所有，本制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。1.（應(yīng)聘請扣?、Ｖip請扣?、外交請扣?、投訴請扣?、找人請扣?、閑逛請扣?、謝謝您的選擇）、申請VIP /每天最多五個/、外交、找人、閑逛（美眉網(wǎng)絡(luò)電臺長期招收ＮＪ、導(dǎo)播、ＭＰ、人事、值班、外務(wù)、技術(shù)、活動、策劃、傳媒、配音等?。T改名申請：會員貢獻(xiàn)200申請會員公寓：會員貢獻(xiàn)300情侶房間申請：雙人貢獻(xiàn)520嘉賓小窩申請：會員貢獻(xiàn)200接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，:部長,副部,監(jiān)管,考培,考核,請假最大限度為一星期(如需請假請?zhí)崆?0天和管理組聲明并交代好自己的工作)，只允許自己使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非本人上號，下紅處理。（資料暫時由考核考培負(fù)責(zé)，考核進(jìn)來的新人由考核者負(fù)責(zé)）接待白馬游客：服務(wù)態(tài)度好、有耐心。會議時會通知下周的培訓(xùn)時間以及人事變動等。請假找CA1以上馬甲的童鞋及可。除以上制度和規(guī)定外，所有人員都應(yīng)遵守公司的每一個制度，并接受公司的監(jiān)督和處罰；第三章：獎勵制度為部門、公司帶來榮譽或做出貢獻(xiàn)者獎勵50元；每月經(jīng)過部門全體人員投票選出當(dāng)月表現(xiàn)、進(jìn)步、紀(jì)律等最突出者，將給予50元獎勵；每月績效最高者將給予100元的獎勵，要求績效最少在8人以上者方可參與評比，如都達(dá)不到，此獎不獎勵任何人；每月第一個績效達(dá)到8人者獎勵50元獎勵。接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場，投訴者必須持有截圖和錄音!合理解決，并在7個工作日內(nèi)給予答復(fù)。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。(3)總經(jīng)理審批簽字后交財務(wù)部，財務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購金額，并留存一聯(lián)；(4)行政部按計劃安排實施采購。：個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負(fù)責(zé)，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。，不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。（五）所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。公司人事部考核的規(guī)章制度第一條 人事考核體系對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。在制度設(shè)計時必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實能夠準(zhǔn)確反映工作績效的真實水平，信度指不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時對其考核活動進(jìn)行監(jiān)管，對其考核資格實施定期審查。負(fù)責(zé)對工作環(huán)境的管理。公司、部門發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基礎(chǔ)(二)部門、員工月度工作計劃部門主管、公司員工在每月度底分別進(jìn)行部門、員工下月度工作計劃安排。，由行政部對行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼、復(fù)印機(jī)：，個人不得自行操作使用、傳真機(jī)復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運用狀態(tài)人事部規(guī)章制度3(一)總則第一條為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。(五)辦公及勞保用品的管理第十五條辦公用品的購發(fā)：，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室；；經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。(一)私人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。申請調(diào)動人員，在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中，必須堅守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。公司免費提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能安排住宿人員，工作滿全月，公司給予交通、住宿補貼50元人/月。(三)凡經(jīng)行政部打印的公文、文件，必須預(yù)留一份與原稿一起，統(tǒng)一存檔。第九條檔案的銷毀(一)公司的任何人未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)允許，無權(quán)隨意銷毀公司保存檔案資料。嚴(yán)禁在空白介紹信和空白紙上加蓋印章。隨時注意保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔。七、工裝制度為規(guī)范、統(tǒng)一項目形象，項目全體工作人員統(tǒng)一著工作服裝，具體規(guī)定如下：銷售部負(fù)責(zé)根據(jù)統(tǒng)一規(guī)格為員工購制工服，工服不扣取工裝費，在其離職時要及時交還工服。嚴(yán)禁委托其他人代請假或代打卡。第十五條行政部應(yīng)建立印信臺帳，每一個印信都應(yīng)預(yù)留樣式，并存檔。(三)公司的檔案由檔案員負(fù)責(zé)整理歸檔，并按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行檔案的密級及類別劃分，針對不同密級的劃分，進(jìn)行相應(yīng)的檔案管理。(三)凡公司對外發(fā)出的正式公文、文件、報告、請示、信函等，以及公司下發(fā)的各種公文、文件，須由總經(jīng)理、董事長簽批才能生效。若有重大貢獻(xiàn)者，可視業(yè)績提前獎勵晉升。用工期一年，所有員工均要經(jīng)過三個月的試崗期，期滿后經(jīng)考評合格方可正式聘用。第二十三條庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。專項市嘗業(yè)務(wù)規(guī)劃建立對該市嘗業(yè)務(wù)的全面了解，公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎(chǔ)上，同時該