【正文】 更，其他變更包括工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、其他實(shí)質(zhì)性變更。（3）對(duì)于逾期支付工程款的罰則：發(fā)包人不能按時(shí)支付工程款的，自逾期之日起按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的貸款利率承擔(dān)遲延履行期間的利息。十四、不可抗力由于不可抗力涉及民事責(zé)任的免除問(wèn)題，對(duì)于不可抗力的具體定義很重要。，外墻裝飾工程完工支付單項(xiàng)的40%。造成發(fā)包人損失的，承包人還應(yīng)承擔(dān)由于解除合同迫使發(fā)包人重新招標(biāo)引起的房屋銷售信譽(yù)受損帶來(lái)的直接、間接經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)賠償責(zé)任。結(jié)算：明確提出竣工結(jié)算的條件、結(jié)算所需提交的資料、結(jié)算程序、監(jiān)理和發(fā)包人的審核審批時(shí)間。管理要點(diǎn)有：（1）對(duì)發(fā)包人供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行明確約定，作為合同的附件，特別是時(shí)間地點(diǎn)務(wù)必明確，它將涉及工期延期和訴訟管轄問(wèn)題；（2）發(fā)包人供應(yīng)材料要及時(shí)通知承包人，承包人接到通知后應(yīng)派人及時(shí)參加材料清點(diǎn)，清點(diǎn)后由發(fā)包人簽字確認(rèn)，材料設(shè)備的清點(diǎn)應(yīng)辦理交接手續(xù)，注明交接時(shí)間、地點(diǎn)和質(zhì)量狀況。還應(yīng)注意：固定總價(jià)合同的固定是相對(duì)的，是有條件的，一定要充分說(shuō)明這些條件，超出條件后，考慮調(diào)整的方法，如工期長(zhǎng)，技術(shù)難度大的項(xiàng)目，采用固定總價(jià)合同對(duì)雙方的風(fēng)險(xiǎn)均較大，不僅要在總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和包干系數(shù)，還要考慮變更價(jià)款調(diào)整的幅度值。具體的違約賠償責(zé)任：因承包人原因造成工期延誤時(shí)，承包人應(yīng)得的處罰（需約定日拖期賠償額和最高賠償限額）；因發(fā)包人原因造成工期延誤時(shí)，發(fā)包人所承擔(dān)的責(zé)任（給予承包人工期補(bǔ)償、窩工補(bǔ)償?shù)?，?yīng)盡量減輕發(fā)包人的責(zé)任）。同時(shí)還應(yīng)注明：文件內(nèi)容發(fā)生沖突時(shí)，順序在前的優(yōu)先于順序在后的文件，在同一順位的合同文件中，時(shí)間在后的優(yōu)先于時(shí)間在前的文件。 參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長(zhǎng)、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。（三）合同管理制度不健全合同管理人員素質(zhì)不高，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見(jiàn)很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來(lái)重大的隱患。3)工程施工合同，是指施工人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成建設(shè)工程項(xiàng)目的施工工作，發(fā)包人接受工作成果并支付報(bào)酬的合同。使用合同來(lái)引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng)，順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng)的大趨勢(shì)。但不少涉及者往往不按照文本簽訂合同，采用“自制”的不規(guī)范文本簽約。6)借鑒和運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和通用規(guī)范。4．3．7合同的擔(dān)保合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)?；虮痉揭髮?duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。3)合同訂立中的管理。主要內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和勘察設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算)的日期和質(zhì)量要求、費(fèi)用及其他協(xié)作條件等條款。二、建設(shè)工程施工合同主要特點(diǎn)（一）標(biāo)的是建設(shè)工程，是建設(shè)施工的產(chǎn)品。合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。但有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，也因無(wú)法舉證而敗訴。就是不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。第一篇：論文建設(shè)工程施工合同管理(發(fā)文稿)建設(shè)工程施工合同管理?xiàng)罟鸱艺?要：通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工合同管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，論述了建設(shè)工程施工合同管理的必要性，提出了加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理的合理化建議。常見(jiàn)遺漏的部分往往是違約責(zé)任。應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒(méi)有行使。暫定價(jià)、暫估價(jià)、概算價(jià)均不能作為合同價(jià)款，約而不定的造價(jià)不能作為合同價(jià)款。建設(shè)工程具有生產(chǎn)單體性、不動(dòng)產(chǎn)性、不可替代性及生產(chǎn)流動(dòng)性和投資巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》等是此合同的簽訂依據(jù)。訂立合同是==一種法律行為,雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真憑實(shí)據(jù)嚴(yán)肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。4．3．8合同的解釋合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。借鑒國(guó)外運(yùn)行的合同管理經(jīng)驗(yàn),如國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國(guó)家一些成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也存在“不想索賠”的情況，究其原因無(wú)非三種，第一是認(rèn)識(shí)不足，不會(huì)索賠；第二是怕影響合作關(guān)系，不敢索賠；第三是基礎(chǔ)工作差，缺乏證據(jù)。1建設(shè)工程合同及合同管理建設(shè)工程合同及合同管理的概念合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問(wèn)題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問(wèn)題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問(wèn)題：如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？采取什么樣的委托方式和承包方式？采取什么樣的合同種類、形式及條件？ 合同中一些重要條款的確定。而合同追蹤，可以通過(guò)實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。二、合用管理的特殊性和必要性施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。大力貫徹全面合同管理觀念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。 對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時(shí)預(yù)防和彌補(bǔ)管理工作中的差錯(cuò)，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)采取防范措施、提出索賠要求。第二部分合同條件一、詞語(yǔ)定義在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款中，雖然對(duì)有關(guān)概念給出了定義，但是不可能涵蓋施工合同所有方面，有必要在專用條款中對(duì)比較重要的和可能產(chǎn)生歧義的概念進(jìn)行補(bǔ)充，如開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間的界定等。工期提前：分“承包人提前工期”和“發(fā)包人要求提前工期”兩種情況。另外，除約定合同總價(jià)外，在合同后應(yīng)附上雙方確認(rèn)的工程量清單。承包人應(yīng)將甲供材納入材料管理范圍。十二、工程保險(xiǎn)合同文本通用條款的規(guī)定對(duì)于發(fā)包人和承包人各自應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)做出了原則性規(guī)定，為了更進(jìn)一步便于分清各方責(zé)任，承包人與發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確約定各自應(yīng)投保的險(xiǎn)種，雙方人員和第三方人員在施工現(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全的保險(xiǎn)內(nèi)容、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)辦理和費(fèi)用承擔(dān)。但本協(xié)議約定發(fā)包人分包的除外。第3條現(xiàn)場(chǎng)管理同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八。審查不同合同文件中違約責(zé)任條款、同一合同文件的不同違約責(zé)任條款是否協(xié)調(diào)，是否存在矛盾，一旦出現(xiàn)矛盾，要及時(shí)修訂；對(duì)難以預(yù)測(cè)的情況，簽訂合同時(shí)應(yīng)約定解決問(wèn)題的途徑；對(duì)承包人提出索賠的期限和索賠提交的資料做出詳細(xì)約定，超出索賠期限不予受理。主要有：（1）對(duì)于履約保證金（或保函）的具體內(nèi)涵加以明確：何種情況下扣除、保函生效失效時(shí)間、保證金退還的時(shí)間及利息約定；（2）對(duì)于工期拖延的罰則：扣保證金、違約金及抵扣工程款、總價(jià)款的違約金。管理要點(diǎn)有：（1）雙方對(duì)承包人采購(gòu)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行明確約定，作為合同的附件，特別是時(shí)間、地點(diǎn)務(wù)必明確，它將涉及工期延期和訴訟管轄問(wèn)題；（2）承包人采購(gòu)材料應(yīng)嚴(yán)格按照合同的要求采購(gòu)，嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)材料時(shí)務(wù)必向供應(yīng)商索取本批次貨物的合格證書；（3）材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)書面通知工程師清點(diǎn)確認(rèn)；（4）承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的或不符合約定規(guī)格、型號(hào)的不得使用。就價(jià)差調(diào)整而言，應(yīng)明確可調(diào)差材料名稱、規(guī)格、基期和調(diào)整期價(jià)格選用標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)額度、調(diào)價(jià)材料工程量的計(jì)量方式、價(jià)差是否計(jì)取稅金等內(nèi)容。發(fā)包人要求提前工期時(shí)，雙方可約定另行簽訂協(xié)議來(lái)約定趕工時(shí)間及趕工措施費(fèi)等問(wèn)題。(5)辦理發(fā)包人應(yīng)該辦理的各類保險(xiǎn)；(6)審批設(shè)計(jì)變更、工程簽證；(7)組織竣工驗(yàn)收；(8)支付合同價(jià)款；等等。 建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實(shí)現(xiàn)合作的共贏，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。 合理分工、能效問(wèn)責(zé)建立工作日和工作問(wèn)責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問(wèn)題的說(shuō)明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。實(shí)施中對(duì)駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。1)總承包合同與分別承包合同總承包合同，是指發(fā)包人將整個(gè)建設(shè)工程承包給一個(gè)總承包人而訂立的建設(shè)工程合同。合同有廣義、狹義之分。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是承包人進(jìn)行工程建設(shè)并獲取合理利潤(rùn)的源泉，同樣也是發(fā)包人支付價(jià)款，控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資，進(jìn)而保證工程建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。總之,通過(guò)良好的合同管理,才能保證合同當(dāng)事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進(jìn)而維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,創(chuàng)造較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果。4．3．10合同聯(lián)系制度履行期限長(zhǎng)的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時(shí)處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對(duì)象,雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、酬金、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)性服務(wù)。篇二：建設(shè)工程合同管理論文_——建設(shè)工程合同管理論文學(xué)院：土木與水利工程學(xué)院專業(yè)：土木工程年級(jí)：09級(jí)土木（3）班姓名：李 龍學(xué)號(hào)：1XX243170指導(dǎo)老師：于新花建設(shè)工程合同管理論文[摘要]論述建設(shè)工程合同管理的概念，他的目的以及任務(wù)，深刻的體會(huì)他的作用，以及日常生活中的運(yùn)用，不緊要學(xué)會(huì)這些，我們也要學(xué)會(huì)在工程方面合同的作用，在一個(gè)工程中雙方必須依靠合同來(lái)維持合作，不可違反合同。合同履行中，客觀情況的變化不可避免地導(dǎo)致了合同約定的價(jià)款、質(zhì)量和工期等內(nèi)容變更，不得不對(duì)中標(biāo)合同主要條款進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要把握好權(quán)利的行駛，雙方協(xié)商一致后可以變更合同，但變更后的協(xié)議應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門辦理變更登記備案，以免日后發(fā)生糾紛。發(fā)包方不按合同約定支付工程進(jìn)度款，承包方可以行使抗辯權(quán)停工，但卻沒(méi)有行使，結(jié)果客觀上造成了承包方墊資施工，發(fā)包方拖欠工程款的情況。給當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失。是發(fā)承包雙方在工程施工過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則?？梢哉f(shuō)，合同講究咬文嚼字。應(yīng)簽證確認(rèn)的沒(méi)有辦理簽證確認(rèn)。承包方的二級(jí)公司和工程處不能對(duì)外簽訂合同。作為建設(shè)工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、信用等原則，其標(biāo)的是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)闈M足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品。我國(guó)已加入世界貿(mào)易組織二、建設(shè)工程合同的種類一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用,特別是大中型項(xiàng)目,需要經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程。2)合同訂立前的管理。4．3．5價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。建立以微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的合同管理,便于對(duì)信息資料的