【正文】 事業(yè)單位工作人員的考核工作。局考核領導小組每季度對局機關干職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，并認真搞好了季度講評、半年小結。三、程序到位，考核規(guī)范我局考核工作注重平時考核與年度考核相結合，以確?？己说墓?、客觀、準確。激發(fā)了工作人員拼搏進取、與 時俱進、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策后進、促進工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊伍整體素質。三是綜合評價，民主測評。－1－根據(jù)人事部門的規(guī)定，嚴格按照規(guī)定的考核程序進行考核。其次，“能”的方面是講個人能力，工作能力等。今年政府為公務員普調了工資，雖然物價也所上漲，生活自然就清貧了許多。城區(qū)各分局共有24名領導參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為考核等次評定的依據(jù)。（二）按級分考，提升考核成績的真實性。注重了考核與平時考核的結合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。四、幾點建議建議市局考核部門對公務員考核工作中，有關組織準備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，通過集訓或書面指導的形式多向各單位考核組提供幫助。通過考核使各單位找到了班子建設上的差距，消除了影響班子建設發(fā)展的“癥結”，同時，局黨組在班子整體建設上也理清了思路，為新的執(zhí)法隊伍建設邁出了堅實的一步。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。兩級考核小組都對局考核委員會負責。成績的取得離不開家人的大力支持和同事們的鼓勵，自然，軍功章有你們的功勞?！皣烙诼杉海瑖烙谛奚?、嚴于用權，創(chuàng)業(yè)要實，謀事要實，做人要實”，“三嚴”是主觀世界的改造，“三實”是行為取向，是客觀世界的改造。在考核過程中，我們堅持“講政治、重實績、看公論、以事論人，實事求是，綜合評價”的原則，實行考核方法、考核程序、考核結果公開，充分發(fā)揮考核工作的激勵作用，評出干勁，評出團結，評出正氣。在進行上半年考核時，由分管各科（局）室工作的領導到會指導，各科（局）室都組織在職在崗干部職工認真學習了區(qū)委辦、區(qū)人事局有關考核工作的文件和我院制定的機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、院機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作布置。同時他還任局政務聯(lián)絡員等職，各項工作同樣出色。局成立了機關事業(yè)單位工作人員考核領導小組，由謝合光同志任組長，楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長，周建華、鄧躍平、何炳霞、岳 偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。參加考核的人員公開進行述職，每位工作人員認真回顧總結自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色，查找差距和問題，明確今后工作的努力方向，并交個人總結給單位考核小組。二、領導重視，制度健全我院領導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領導找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好這項工作。五是考核結果報人事部門審批。今年是“六五”普法的收官之年，“六五”普法的檢查驗收工作雖然沒有參見檢查驗收，但是“六五”普法工作薛康強仍然參與其中，雖沒有獲得優(yōu)異的成績，但是普法工作得到了普及和認同。公務員自律很重要。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便；三是分組分項考核便于提高效率。三、存在問題20xx的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們取得了一些好的做法和經驗，但也存在著開拓我局公務員考核工作發(fā)展的一些問題：一是在考核內容的設置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。二是在考核的組織方法上，還有待于改進。（三）因職施考，增強考核內容的實用性。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。以上是本人本內的工作總結，在次辭舊迎新的時刻，謹以個人祝愿領導同事們步步高升、工作順利、事業(yè)有成！闔家幸福、團圓。再次，“勤”的方面是講工作出勤情況。2011年3月28日－2－第四篇：2015公務員考核工作總結范文2