【正文】 事業(yè)單位工作人員的考核工作。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)局機(jī)關(guān)干職工的考核記實(shí)手冊(cè)和出勤登記情況進(jìn)行一次考查，并認(rèn)真搞好了季度講評(píng)、半年小結(jié)。三、程序到位，考核規(guī)范我局考核工作注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，以確?？己说墓⒖陀^、準(zhǔn)確。激發(fā)了工作人員拼搏進(jìn)取、與 時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是綜合評(píng)價(jià)，民主測(cè)評(píng)。－1－根據(jù)人事部門的規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序進(jìn)行考核。其次，“能”的方面是講個(gè)人能力，工作能力等。今年政府為公務(wù)員普調(diào)了工資，雖然物價(jià)也所上漲，生活自然就清貧了許多。城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過(guò)我局考核委員會(huì)評(píng)定，有9名同志被評(píng)為優(yōu)秀，其他均為稱職，對(duì)這24位同志的考核成績(jī)，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為考核等次評(píng)定的依據(jù)。（二）按級(jí)分考，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。注重了考核與平時(shí)考核的結(jié)合，從各個(gè)方面考評(píng)每一名執(zhí)法隊(duì)員。四、幾點(diǎn)建議建議市局考核部門對(duì)公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)?cè)u(píng)定等一系列工作，通過(guò)集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。通過(guò)考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時(shí)，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。由于我局所屬的12個(gè)考核單位，辦公地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的特殊情況，給考核工作帶來(lái)了一定難度。兩級(jí)考核小組都對(duì)局考核委員會(huì)負(fù)責(zé)。成績(jī)的取得離不開家人的大力支持和同事們的鼓勵(lì)，自然，軍功章有你們的功勞?！皣?yán)于律己，嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，謀事要實(shí)，做人要實(shí)”，“三嚴(yán)”是主觀世界的改造，“三實(shí)”是行為取向，是客觀世界的改造。在考核過(guò)程中，我們堅(jiān)持“講政治、重實(shí)績(jī)、看公論、以事論人，實(shí)事求是，綜合評(píng)價(jià)”的原則，實(shí)行考核方法、考核程序、考核結(jié)果公開，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用，評(píng)出干勁，評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出正氣。在進(jìn)行上半年考核時(shí)，由分管各科（局）室工作的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，各科（局）室都組織在職在崗干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委辦、區(qū)人事局有關(guān)考核工作的文件和我院制定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、院機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進(jìn)行了考核動(dòng)員、工作布置。同時(shí)他還任局政務(wù)聯(lián)絡(luò)員等職，各項(xiàng)工作同樣出色。局成立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由謝合光同志任組長(zhǎng)，楊正文、李芒華、楊國(guó)民同志任副組長(zhǎng)，周建華、鄧躍平、何炳霞、岳 偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強(qiáng)、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。參加考核的人員公開進(jìn)行述職，每位工作人員認(rèn)真回顧總結(jié)自己半年年來(lái)所取得的成績(jī)、工作亮點(diǎn)、特色，查找差距和問(wèn)題，明確今后工作的努力方向，并交個(gè)人總結(jié)給單位考核小組。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全我院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視考核工作，嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。通過(guò)嚴(yán)格考核，對(duì)排名靠后的同志，由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話，做思想教育工作，指出問(wèn)題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應(yīng)的整改措施，重點(diǎn)抓兩頭，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好這項(xiàng)工作。五是考核結(jié)果報(bào)人事部門審批。今年是“六五”普法的收官之年，“六五”普法的檢查驗(yàn)收工作雖然沒有參見檢查驗(yàn)收，但是“六五”普法工作薛康強(qiáng)仍然參與其中，雖沒有獲得優(yōu)異的成績(jī)，但是普法工作得到了普及和認(rèn)同。公務(wù)員自律很重要。局長(zhǎng)張利任考核工作委員會(huì)主任，副局長(zhǎng)劉作銘任副主任，委員有：副局長(zhǎng)崔大華、副局長(zhǎng)張紅、紀(jì)檢組長(zhǎng)高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長(zhǎng)周欽秀、機(jī)關(guān)黨委專職副書記付子俊、法規(guī)處處長(zhǎng)侯文年、督察大隊(duì)政委孟新光。真對(duì)我局的人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如果沒有一個(gè)科學(xué)的考核實(shí)施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來(lái)相當(dāng)繁瑣難以實(shí)施，而分級(jí)組織既能考核出每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，且實(shí)施起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)便；三是分組分項(xiàng)考核便于提高效率。三、存在問(wèn)題20xx的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn)，但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問(wèn)題：一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。二是在考核的組織方法上，還有待于改進(jìn)。（三）因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的實(shí)用性。三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。以上是本人本內(nèi)的工作總結(jié)，在次辭舊迎新的時(shí)刻，謹(jǐn)以個(gè)人祝愿領(lǐng)導(dǎo)同事們步步高升、工作順利、事業(yè)有成！闔家幸福、團(tuán)圓。再次，“勤”的方面是講工作出勤情況。2011年3月28日－2－第四篇：2015公務(wù)員考核工作總結(jié)范文2