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80~90員工管理(留存版)

2024-10-04 19:16上一頁面

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【正文】 我們要改變命運(yùn)! LOGO 活著就是要快樂 做事要看興趣 做人要有個(gè)性 痛恨虛偽的人際關(guān)系 最好能成為有錢人 對想做的事大膽的去搏一下 希望社會更公平 城市 “后 80/90后” 我追求快樂追求自我價(jià)值! LOGO 受教育程度比以前高,沒有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷 賺錢養(yǎng)活自己之外還羨慕城市生活 對生活、生產(chǎn)環(huán)境和閑暇時(shí)間有要求 對工作和生活缺乏安全感 感覺城市沒有接納自己 不知道未來在哪兒 面對不平等缺乏耐心 進(jìn)城務(wù)工“后 80/90后” 我們可不想做過客! LOGO 什么是人格?人的穩(wěn)定的行為方式和發(fā)生在個(gè)體身上的人際過程 相對的穩(wěn)定性 在人際交往過程中會受到他人的影響 受遺傳、動機(jī)、教育、環(huán)境、文化的影響 每個(gè)人都有單獨(dú)的人格,但是也存在共性 “后 80/90后”人格特質(zhì) LOGO 自我為中心 追求快樂前衛(wèi) 平等 /尊嚴(yán) 敏感 /情緒穩(wěn)定性差 后 8090后的人格特質(zhì)共性 LOGO 一切圍繞著自我,不太考慮別人的感受 個(gè)性張揚(yáng),追求個(gè)人價(jià)值 自尊心強(qiáng),對批評有本能的抵抗 愛發(fā)表見解,愛表現(xiàn),語不驚人誓不休 缺乏感恩意識 后 8090后的人格特質(zhì)共性 以自我為中心 LOGO 快樂是人生觀的重要部分 追求物質(zhì)享受,追求感官刺激 追求情感、愛情享受 追求審美、創(chuàng)新等精神享受 后 8090后的人格特質(zhì)共性 追求快樂前衛(wèi) LOGO 喜愛友善的人際互動 喜愛平等自由的溝通 從心里藐視權(quán)利和權(quán)威 厭惡傳統(tǒng)的說教方式 后 8090后的人格特質(zhì)共性 平等 /尊嚴(yán) /認(rèn)同 LOGO 敏感,情緒反應(yīng)強(qiáng)度大,情緒易波動 孤獨(dú),感覺心靈和精神無人理解 面對壓力和挫折,心理承受韌性較弱 后 8090后的人格特質(zhì)共性 敏感 /情緒穩(wěn)定性差 LOGO 快樂: 追求快樂,追求享樂 個(gè)人價(jià)值: 發(fā)揮才能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 尊重與公平: 受到社會尊重、享有自由更公平 多元化: 多重性,存在矛盾和沖突 發(fā)展: 需要在成長和發(fā)展過程中完善 后 8090后員工的價(jià)值觀 LOGO 第二章 針對“后 80/90后”管理方式的探索 LOGO 70年代 8090年代 90年代后期至今 標(biāo)準(zhǔn)化 高品質(zhì) 創(chuàng)造新知識 命令與控制 承諾與學(xué)習(xí) 激勵(lì)與激發(fā) 目標(biāo)管理 全面品質(zhì)管理 教練 MBO TOM Coaching 事情 /數(shù)字 質(zhì)量 人才 管理趨勢 LOGO 講得多 指示多 補(bǔ)救多 限制多 假設(shè)多 距離管理 要求解釋 員工基于命令去做 講求規(guī)范性 傳統(tǒng)管理者與企業(yè)教練區(qū)別 傳統(tǒng)管理者 LOGO 聽的多 提問多 預(yù)防多 承諾多 挖掘多 關(guān)系密切 要求成果 員工基于承諾去做 發(fā)
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