【正文】 休閑農(nóng)莊，一個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研和加工、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。由于專業(yè)技術(shù)人員少，以及大部分技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平停留在依照技術(shù)資料組織生產(chǎn)的層次上，缺乏獨(dú)立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴(yán)重，配方施肥面積較少；規(guī)模種植戶畝平勞動(dòng)力成本投入大，一般在2500元左右，達(dá)到生產(chǎn)成本的35%，主要集中在綁枝、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進(jìn)一步提升技術(shù)，降低成本。第二篇：葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告20100629 19:12:48免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告葡萄產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告(2)正是盛夏好光景，**陽平原葡萄熟了！**縣萬多畝葡萄，今年掛果創(chuàng)下新高，估計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)3萬多噸，其中歐亞種葡萄萬多畝，畝平純收入可達(dá)1萬元，56個(gè)村2700多個(gè)農(nóng)戶因葡萄受益。思考:從特到優(yōu)，甜蜜蜜的葡萄有點(diǎn)“酸”隨著葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我們在品嘗葡萄的甜蜜之時(shí),也品到了絲絲酸澀。為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，把葡萄產(chǎn)業(yè)做大、做細(xì)、做深，我們要擴(kuò)大葡萄的種植規(guī)模。而葡萄種植先進(jìn)地區(qū)在葡萄品種上的戰(zhàn)略是使用一批，淘汰一批，儲(chǔ)備一批，研發(fā)一批。培養(yǎng)具有實(shí)用技術(shù)的土專家。在基地建設(shè)上，在鞏固目前鮮食葡萄種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，主要是利用種植葡萄的比較效益，讓農(nóng)民看到、感受到種葡萄和種糧食的差別，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大葡萄種植面積。，搞好銷售工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，經(jīng)濟(jì)增長的局部效益明顯，還有待于進(jìn)一步擴(kuò)大、做強(qiáng)。但是我們既然找到了問題就要對癥下藥，下力氣狠抓，毫不動(dòng)搖的圍繞“3120”富民增收項(xiàng)目入戶工程，大力實(shí)施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，提升綜合實(shí)力，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富?？傊ㄟ^產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精神文化建設(shè)，基層黨組織的模范先鋒帶頭建設(shè)，把我鄉(xiāng)建設(shè)成為和諧、富裕、文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。二、金融危機(jī)對加工貿(mào)易企業(yè)影響全球金融危機(jī)2008年9月份以來直接影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，作為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿縣的**與廣東沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，依存度非常高。在進(jìn)行貨幣結(jié)算時(shí)，應(yīng)充分考慮匯率的變化設(shè)置浮動(dòng)價(jià)格或增加保值條款，或盡量選擇堅(jiān)挺的貨幣。主要建議及對策如下：（一）、樹立信心，合理規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。和雙峰的針織產(chǎn)業(yè)、邵東的箱包、牛仔服產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)相類似。因此，我們應(yīng)及時(shí)對這些危房進(jìn)行排查加固，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于收入微薄，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)成本的飆升直接影響了群眾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。全鄉(xiāng)有近**多人外出務(wù)工，戶均輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力*人，今年計(jì)劃輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力**人，有組織輸轉(zhuǎn)*人，完成勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)*人，在用工高峰期，每天有近*余人在**就近通過自謀輸轉(zhuǎn)的形式打工，人均勞務(wù)收入*元，全年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了**萬元以上。四是為全面推行設(shè)施葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，市委、市政府制定了《張掖市延后栽培葡萄星級評選標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，下發(fā)了《關(guān)于開展延后栽培葡萄星級評選活動(dòng)的通知》（張政辦發(fā)〔2011〕244號）,在全市葡萄種植戶中形成了趕、學(xué)比、超的濃厚氛圍。僅2010年，全市開展設(shè)施葡萄培訓(xùn)206場（次），培訓(xùn)各級科技服務(wù)人員、現(xiàn)場指導(dǎo)和種植戶達(dá)8748多人（次），有力地推動(dòng)了設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分發(fā)揮葡萄專業(yè)合作社的作用和優(yōu)勢，強(qiáng)化其信息溝通、技術(shù)交流、行業(yè)監(jiān)管、對外宣傳的功能，提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的信息服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。必須制定葡萄產(chǎn)業(yè)5年以上的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已發(fā)展各類優(yōu)質(zhì)葡萄400多畝（掛果葡萄200多畝），爭取明年達(dá)到1000畝。采摘期比較集中，周期短（只有50天左右），不利于拉開葡萄上市時(shí)間差，葡萄價(jià)格難以提高。特別是近幾年來，發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，受到了多數(shù)農(nóng)戶的歡迎和上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。葡萄已逐步成為了一個(gè)讓農(nóng)民看到希望的高效產(chǎn)業(yè),今年縣葡萄辦的摸底表明，16個(gè)葡萄發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃新發(fā)展葡萄2180畝。如何讓這一特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成真正的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府的引導(dǎo)，更需要廣大種植戶的努力，不斷提升和創(chuàng)新將是**縣葡萄產(chǎn)業(yè)必須破解的課題。通過近年努力，**縣基本形成了產(chǎn)加銷一體化模式。溯源:從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了上世紀(jì)90年代末期，**縣小渡口鎮(zhèn)農(nóng)民王先榮在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)下，引進(jìn)國內(nèi)外200多個(gè)優(yōu)良葡萄品種和20多個(gè)砧木品種，進(jìn)行新品種試驗(yàn)示范和無公害配套栽培技術(shù)探索，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。葡萄種植戶小農(nóng)意識嚴(yán)重，市場意識淡薄，嚴(yán)重危害了這一產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，**縣還建成了全國規(guī)模最大、有2000多個(gè)品種的葡萄種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)3000噸的葡萄酒廠，儲(chǔ)量500噸的氣調(diào)冷庫，占地318畝的葡萄休閑農(nóng)莊，一個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研和加工、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。由于專業(yè)技術(shù)人員少，以及大部分技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平停留在依照技術(shù)資料組織生產(chǎn)的層次上，缺乏獨(dú)立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴(yán)重，配方施肥面積較少；規(guī)模種植戶畝平勞動(dòng)力成本投入大，一般在2500元左右，達(dá)到生產(chǎn)成本的35%，主要集中在綁枝、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進(jìn)一步提升技術(shù)，降低成本。一、當(dāng)前葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀東壩鎮(zhèn)四年前開始試種植葡萄，剛開始推廣時(shí)舉步維艱，農(nóng)民還不能接受這種產(chǎn)業(yè)，思想還比較僵化。種植規(guī)模受限，管理方式落后。加大選種育種工作力度，按照一定比例，引進(jìn)早熟、中熟、晚熟種苗，解決葡萄同期成熟，集中上市，影響效益的問題。在鎮(zhèn)這個(gè)層面上，也應(yīng)該加大對葡萄種植效益的宣傳，鼓勵(lì)周邊農(nóng)民改種葡萄，在種植面積上有個(gè)大的飛躍。為搞好“金張掖紅提葡萄”營銷工作，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市葡萄協(xié)會(huì)有關(guān)人員、種植大戶到永登、天?？疾熹N售價(jià)格及采摘分級包裝等情況，市縣林業(yè)部門通過多方面的市場調(diào)查，制定金張掖紅提營銷工作方案。為提高技術(shù)含量和工作效率，群眾盼望配套完善滴灌、電動(dòng)卷簾機(jī)等設(shè)施，但基地建設(shè)中水、電等基礎(chǔ)設(shè)施不能及時(shí)配套，制約了設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展。群眾脫貧致富的愿望迫切，但種植、養(yǎng)殖技術(shù)落后，不愿接受新科學(xué)、新技術(shù)。四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全鄉(xiāng)人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。我相信**鄉(xiāng)的明天會(huì)更加美好。一是400多家小型或家庭式毛針織企業(yè)主要依賴廣東、東莞加工貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)，廣東或東莞企業(yè)吃緊，這些小型或家庭式作坊企業(yè)也就只能出現(xiàn)部分停產(chǎn)或關(guān)門。參加信用保險(xiǎn)等措施，有效降低國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，保證貿(mào)易正