【正文】 查施工單位做好安全交底和安全教育。一標(biāo)段的工程范圍是京滬（河北段）K0+500K7+500段中間帶綠化美化工程；二標(biāo)段的工程范圍是京滬（河北段）青縣互通綠化工程。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。六、監(jiān)理工作成效經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，各承包單位的忘我工作和積極配合，2007年綠化工程已順利竣工，并完成了一系列地養(yǎng)護管理工作。定點與種植的樹種和數(shù)量符合設(shè)計圖紙要求。四、文明施工措施本工程施工施工期間，嚴(yán)格按照文明施工的規(guī)章、規(guī)程，堅持做到垃圾不過夜，及時清理樹枝，樹葉，樹立了良好的公司形象和信譽。綠化工程：綠化面積17556m178。由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。從貨源到使用認證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下、建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在設(shè)計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。通過嚴(yán)格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責(zé)任和分工。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。收集匯總了各類建設(shè)文檔，包括行上級來文、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、招投標(biāo)文件、合同文件及大量施工過程文件和監(jiān)理記錄文件。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。一、工程概況杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村，由袁浦中學(xué)興建，本工程規(guī)劃用地面積為32911m178。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。基于寧淮高速兩側(cè)綠化工程的以上特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量?？偨ㄖ娣e為15574m178。在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。為提高安全生產(chǎn)認識、知識和管理能力，監(jiān)理機構(gòu)每周組織安全文明學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會議。項目監(jiān)理機構(gòu)購置了計算機和數(shù)碼照相機，對各類資料、信息進行分類、匯總、存檔等處理，實施計算機輔助管理。種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。（2）本工程共簽發(fā)進度款兩次（11月、12月）我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，—，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益。左右（1）、本工程均選經(jīng)移栽過的移栽苗，栽植施工后成活率高，成型快；根系發(fā)達、完整、主根短直，苗干粗壯、通直，有一定的適合高度，不徒長；主側(cè)枝分布均勻，樹冠豐滿；無病蟲害和機械損傷。五、組織驗收我公司組織本工程的項目負責(zé)人員及其他有人員進行自我檢查，苗木的成活率還是比較高的，綠地上看去還是比較整潔，沒有建筑垃圾，經(jīng)公司檢查自檢合格浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司2014年7月。（3）、樹種位置及配置注意層次，避免呆板，中心高邊緣低，呈由高漸低的傾斜林冠線，鄰近的幾棵呈不規(guī)則幾何圖形?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299．執(zhí)行。工程包括二個標(biāo)段。（4）確保所有費用在計算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。定期向建設(shè)單位、公司本部等有關(guān)部門，報告工程進度、質(zhì)量、計量和安全文明生產(chǎn)等情況，使建設(shè)單位等有關(guān)部門系統(tǒng)了解工程質(zhì)量、進度、計量、安全文明生產(chǎn)等情況，有效加強了監(jiān)理機構(gòu)與建設(shè)單位等有關(guān)部門的聯(lián)系。監(jiān)理機構(gòu)定期檢查施工單位的安全學(xué)習(xí)日志，安全用電日志等有關(guān)安全資料，參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會議并提出相應(yīng)要求。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點：明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。雖然，今年苗木的采購以施工單位為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。三、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制寧淮高速兩側(cè)綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。目前，一般的綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長