【正文】 t，從而使得經驗固化1實例講解：某IT公司技術評審的實際操作五、項目的立項管理研討：目前立項時遇到的問題項目立項基于何處而來？產品規(guī)劃？客戶需求？......項目立項時要避免“師出無名”《項目任務書》項目立項時應關注“四項基本原則”市場可行性技術可行性商業(yè)模式如何賺到錢？風險管理：定性描述六、研發(fā)項目的計劃控制研發(fā)項目的計劃模板如何制定？咨詢項目演示：計劃模板同流程的關系項目計劃控制中常見問題和解決辦法項目的分層實施與分層監(jiān)控監(jiān)控計劃監(jiān)控點設置原則監(jiān)控計劃總攬圖監(jiān)控計劃一覽表項目控制手段：項目報告項目報告種類項目報告機制項目控制手段：項目例會項目例會種類例會議程和內容項目控制手段：計劃變更控制變更控制流程計劃滾動刷新項目控制手段：狀態(tài)轉移項目控制手段：業(yè)務決策評審1項目控制手段：狀態(tài)轉移1項目控制手段：業(yè)務決策評審1產品規(guī)劃要合理、且有節(jié)奏感1項目多時，高層領導從事該做的事情1質量管理：業(yè)務評審、技術評審1計劃監(jiān)控：演示pERT圖等，找關鍵路徑1計劃模板1情景化的知識管理1項目資源使用曲線人員梯隊化2時間的階段分布2咨詢項目演示：《某家電企業(yè)的研發(fā)項目管理手冊》七、研發(fā)項目的風險管理風險和問題的區(qū)別風險的定性分析發(fā)生概率、影響程度演示：風險管理計劃模板研討：定性的風險分析描述八、如何成功實施產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化如何根據企業(yè)的實際情況選擇產品開發(fā)管理體系優(yōu)化的三個模式（小改進、優(yōu)化、變革）案例分析：某IT公司產品開發(fā)流程變革失敗的案例研討變革失敗的八大原因分析成功實施變革的關鍵要素企業(yè)如何實施變革管理如何處理變革管理中人的問題成功實施管理變革的案例分享講師資歷lecturersynopsis張永杰先生研發(fā)管理資深顧問（原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經理）教育背景及曾任職務教育背景：西安交通大學工學學士、管理學碩士，1999年碩士畢業(yè)后先后任職于深圳某大型世界知名高科技企業(yè)和某生物醫(yī)療設備公司。也就是材料的管理。為創(chuàng)建優(yōu)質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。4做好開發(fā)計劃在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。（2）我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。使我們的技術不斷的更加成熟。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。2背景項目名稱：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)軟件名稱：XXX業(yè)務系統(tǒng)客戶：XXX用戶：XXX員工 3參考資料項目開發(fā)文檔：（1）軟件開發(fā)數據模型：pDM_OperationSystem2016083pdm（2）數據庫開發(fā)文檔：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)數據庫設計說明書0、doc（3）軟件業(yè)務流程參考：XXX業(yè)務管理系統(tǒng)流程說明。經過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。（4）使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件（GhdGridView），此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產值約46萬。年后將全面展開大范圍施工。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。③進一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。說明：凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”《國際注冊項目管理師（研發(fā)項目管理方向）》職業(yè)資格證書。每個中小學生都對投硬幣實驗十分感興趣，有著親手嘗試的愿望，但是苦于實驗的枯燥性和耗時性，親手實驗的愿望未能如愿。，受到參觀師生的好評。使用 Flex 創(chuàng)建的 RIA 也可運行于使用 Adobe Flash Player 軟件的瀏覽器中，或者在瀏覽器外運行于跨操作系統(tǒng)運行時 Adobe AIRamp。在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。5)在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。一、項目概況本次活動主要是組織校內志愿者利用周末時間（每月第二個星期六，原則上每月第二個周六下午進行，如遇特殊情況則順延一周。12月5日，我們組織開展了兩項活動: 一是東方明珠學校志愿服務進社區(qū)活動，近30名全校經驗豐富、服務優(yōu)質的小志愿者走進沙田敬老院，為敬老院的老人展示了歌舞表演等項目，隨后舉行了簡短的結對子儀式，5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結成了“一對一”的“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務志愿幫扶對子，8名東方明珠學校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結成了“多對一”的“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務志愿幫扶對子，受到了敬老院老人的一致好評。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動，因為那是我們中學生的勞動態(tài)度的一個特征。一是要求中學生利用寒、暑假或周末每年參加不少于20小時的社區(qū)志愿服務，設計電子紀錄、考核系統(tǒng)，對其服務時間、服務質量進行嚴格登記、考核；二是建立社區(qū)志愿服務項目管理制度，對活動策劃、活動組織開展等程序予以規(guī)范；三是建立社區(qū)服務申報服務流程，逐步向規(guī)范化、長效化發(fā)展。請審閱。(2)使用數據庫建模工具：PowerDesigner 工具來建立系統(tǒng)數據庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務流和掌握系統(tǒng)架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內，今日計劃、行動，明日成功。(6)需求調研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。 需求的調研在項目確立后，就到了需求調研分析階段。減少很多維護費用?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。靈活掌握吧)。引導學生參加社區(qū)志愿服務是幫助中學生樹立理想，實現人生價值的重要途徑。由于認識上的偏差，一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務建設滯后于社會經濟的發(fā)展，滯后于城市居民衛(wèi)生服務需求的發(fā)展。通過下發(fā)活動方案、在明珠校園網站、明珠校報、少男少女雜志等多種方式加強對“三關愛”活動的宣傳，廣泛動員各學部各年級各班團支部積極參與，要求各支部積極利用報紙、廣播、網絡、標語、宣傳畫等渠道擴大對這項活動的宣傳，使“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務愿服務行動深入人心。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。圖1系統(tǒng)運行界面圖圖2 系統(tǒng)當前實驗板塊輸入截圖圖2系統(tǒng)當前實驗板塊結束時截圖圖3系統(tǒng)實驗結果的柱狀圖板塊截圖第三篇：項目總結報告項目總結報告 引言2開發(fā)工作評價3項目經驗總結一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。RIA很好的結合Web應用程序的廣度與桌面軟件的響應速度和豐富功能，可以提供給最終客戶更好的效果體驗體驗，同時也給用戶提供相比與傳統(tǒng)Web應用不能提供的數據的表現，能夠增加程序的可用性。我們有朝氣、有拼勁，給我們一次機會，我們還社會一個驚喜！三、成果的創(chuàng)新特色、實踐意義和社會影響（一）成果的創(chuàng)新特色光盤儲存，攜帶方便，能在PC機上實驗，并給出統(tǒng)計數據，用以說明：投硬幣實驗總次數越多，就越能說明概率的統(tǒng)計定義的合理性。張老師累計完成公開課程近300場，內訓近百場，并成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目，累計培訓過的企業(yè)有3000多家，培訓并輔導過的學員已經超過萬人，客戶滿意度均達到92%以上，實實在在為企業(yè)解決了產品研發(fā)、產品與產品上市管理難題，從而極大提升企業(yè)的產品管理、產品研發(fā)管理工作價值。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。加強工地臨邊的安全防護。迄今為止，未發(fā)現質量通病。第2篇：項目經理工作總結報告時光荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。本項目中只使用了ComponentArtWeb。2開發(fā)工作評價 1對生產效率的評價（1）系統(tǒng)開發(fā)已歷時快１年的時間了（2）開發(fā)的反復性比較多。net0、rar（7）軟件中使用的安全Ikey驅動：IkeyDriver。（3）使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArtWeb。3項目經驗總結 1簽定合同一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來，為什么呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。（6）20XX年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。在某生物醫(yī)療設備公司工作期間，擔任研發(fā)管理部副經理，任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優(yōu)化研發(fā)管理體系。二、研究成果的主要內容、重要觀點或對策建議（一）研究成果的主要內容《經典概率事件的計算機模擬實驗的設計與實現》擬刊發(fā)于《衡陽師范學院學報》（CN43—1453/Z，ISSN167—0313）2012年第3期，2012年6月出刊，論文版面費400元已于2011年12月匯出。（二）項目研究和實踐情況 本項目研發(fā)的《經