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20xx項目總結報告(文件)

2024-11-15 12:01 上一頁面

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【正文】 :狀態(tài)轉移1項目控制手段:業(yè)務決策評審1產(chǎn)品規(guī)劃要合理、且有節(jié)奏感1項目多時,高層領導從事該做的事情1質(zhì)量管理:業(yè)務評審、技術評審1計劃監(jiān)控:演示pERT圖等,找關鍵路徑1計劃模板1情景化的知識管理1項目資源使用曲線人員梯隊化2時間的階段分布2咨詢項目演示:《某家電企業(yè)的研發(fā)項目管理手冊》七、研發(fā)項目的風險管理風險和問題的區(qū)別風險的定性分析發(fā)生概率、影響程度演示:風險管理計劃模板研討:定性的風險分析描述八、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化如何根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇產(chǎn)品開發(fā)管理體系優(yōu)化的三個模式(小改進、優(yōu)化、變革)案例分析:某IT公司產(chǎn)品開發(fā)流程變革失敗的案例研討變革失敗的八大原因分析成功實施變革的關鍵要素企業(yè)如何實施變革管理如何處理變革管理中人的問題成功實施管理變革的案例分享講師資歷lecturersynopsis張永杰先生研發(fā)管理資深顧問(原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理)教育背景及曾任職務教育背景:西安交通大學工學學士、管理學碩士,1999年碩士畢業(yè)后先后任職于深圳某大型世界知名高科技企業(yè)和某生物醫(yī)療設備公司。在某生物醫(yī)療設備公司工作期間,擔任研發(fā)管理部副經(jīng)理,任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結合,全面建立并優(yōu)化研發(fā)管理體系。第二篇:項目總結報告一、項目研究的目的、意義(一)研究背景歷史上著名的統(tǒng)計學家蒲豐(Buffon)和皮爾遜(Pearson)曾進行過大量拋硬幣的試驗,其結果如下表所示: 總次數(shù) 出現(xiàn)正面次數(shù) 出現(xiàn)正面的頻率德摩根 2048 1061 蒲 豐 4040 2048 皮爾遜 12000 6019 皮爾遜 24000 12012 。自從20世紀90年代美國率先開始數(shù)學實驗以來,數(shù)學實驗改變了人們傳統(tǒng)的數(shù)學思維方式,數(shù)學是可以借助計算機去探索和發(fā)現(xiàn)的?,F(xiàn)在,計算機仿真技術已經(jīng)在機械制造、航空航天、交通運輸、船舶工程、經(jīng)濟管理、工程建設、軍事模擬以及醫(yī)療衛(wèi)生等領域一得到了廣泛應用。二、研究成果的主要內(nèi)容、重要觀點或?qū)Σ呓ㄗh(一)研究成果的主要內(nèi)容《經(jīng)典概率事件的計算機模擬實驗的設計與實現(xiàn)》擬刊發(fā)于《衡陽師范學院學報》(CN43—1453/Z,ISSN167—0313)2012年第3期,2012年6月出刊,論文版面費400元已于2011年12月匯出。(二)實踐意義和社會影響,就越能說明概率的統(tǒng)計定義的合理性。四、研究成果和研究方法的特色研發(fā)工具為Web前段開發(fā)語言與后臺Flex設計開發(fā)。(一)預定計劃執(zhí)行情況 :2009年9月——2010年1月:搜集資料,做計劃。(二)項目研究和實踐情況 本項目研發(fā)的《經(jīng)典概率事件的計算機模擬實驗系統(tǒng)》采用Web前段開發(fā)語言與后臺Flex設計開發(fā)。Flex 不但是一個高效開放源框架,并且用戶不用支付費用。reg上,并且它們可以跨所有主要瀏覽器和在桌面上實現(xiàn)一致的運行。(3)各次實驗數(shù)據(jù)匯總圖在直角坐標系中,各次實驗所得的正反比例數(shù)據(jù)有折線連接而成。右邊會顯示到當前實驗的各項數(shù)據(jù),如圖3;(4)可以點擊“停止音樂”按鈕,結束當前實驗的背景音樂;(5)當實驗結束時,會產(chǎn)生有實驗結果的數(shù)據(jù)報表圖,點擊“實驗柱狀圖”按鈕,顯示柱狀圖,如圖4。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發(fā)后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發(fā)費用一般是不會變的。項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術,使團隊的能力不斷的提高。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。因為,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計劃、行動,明日成功。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。)每月1次,每次3小時,在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助、關愛空巢老人、失獨老人、孤寡老人等。參與的學生志愿者為1079人。初步建立了“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務工作檔案。同時我們準備著力在參與此項活動的單位、個人、服務對象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進典型,大力宣傳他們在“三關愛”志愿服務活動中的先進事跡,營造良好的氛圍,吸引更多人參與,推進工作深入持久開展。二是“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務進社區(qū)活動,沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對比較多,我們組織東方明珠學校志愿者和那里的孤寡老人進行了幫扶結對活動,活動場面熱鬧非凡,吸引了許多周邊村民觀看,期間我們還免費發(fā)放了東方明珠學?!渡倌猩倥s志》100多本,加大了對“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務的宣傳,通過幫扶結對的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務中來,收到了很好的活動效果。全力推動“三關愛” “千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務活動的順利開展,形成齊持續(xù)影響的良好氛圍。通過此次“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務活動,我們了解到: 只有搞好社區(qū)建設,才能最直接地為廣大民眾提供便捷、良好、高效的服務?;诖?,我們更明白了公益勞動是忘我的勞動,也是培養(yǎng)我們關心公共事業(yè)熱情的。不記報酬也是我們中學生勞動態(tài)度的一個特征。他們表示:東方明珠學校的志愿者就像他們的家人,用‘真心、愛心、耐心’為老人們服務!”四、項目實施過程中還存在哪些問題和不足。五、下步工作設想提高對社區(qū)志愿服務的認識為了確保中學生參加社區(qū)志愿服務活動順利開展,全面推進素質(zhì)教育,需要營造良好的社會氛圍。加強社區(qū)志愿服務站的建設 按照社區(qū)所需,志愿者所能為原則,充分利用現(xiàn)有資源,著力社區(qū)志愿服務站建設,謀求志愿服務活動常態(tài)化、規(guī)范化的開展。六、總結:“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務活動,是切實根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團委下發(fā)的《東莞市“關愛他人、關愛社會、關愛自然”志愿服務優(yōu)秀項目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機,以“三關愛”活動為主體,積極開展“千顆明珠進社區(qū)”——愛心志愿服務活動,組織東方明珠學校學生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨老人、孤寡老人等提供志愿指導和服務;積極宣傳、倡導志愿者為社會義務服務的重要作用和奉獻精神,這一活動取得了顯著效果,在學校和社會上引起了良好反響。于XX年XX月XX日圓滿地完成了該項工作。可以加入一兩個工作片斷,以顯得更加真實、感人。四、存在的不足:(在這里矯情一下,比如發(fā)現(xiàn)了自身知識積累不足等)五、幾點體會:(在這里你向領導表忠心。XXX(這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務)年月日軟件項目總結報告范文 引言 編寫目的XXX公司業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。 對產(chǎn)品功能的評價經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,XXX業(yè)務管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務流需求。 對技術方法的總結在此項目中使用到技術和工具:(1)使用代碼生成器:使用代碼生成器 [],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發(fā)進程。在今后的項目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。(5)系統(tǒng)開發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。使我們的技術不斷的更加成熟。項目經(jīng)驗總結 簽定合同一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。另外,團隊中要有一個項目負責人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術上都要是很出眾的人,此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。(1)項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。比如可以采用Rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。 很好的溝通在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通是很重要的。 做好工作總結在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。在一個項目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。 做好開發(fā)計劃在項目確立后,我們就需要做好項目開發(fā)計劃,需求調(diào)研用時,開發(fā)用時,測試用時,實施用時,維護用時。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。(5)在一個項目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為重要的一項工作。(4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。(3)在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術,使團隊的能力不斷的提高。而且,項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來,即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。這樣以來,在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率。(4)使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。在今后的項目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。(3)對客戶的需求理解不是很透徹。讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。以上是XX項目工作情況。三、建成后的各項指標,要有具體數(shù)據(jù),并以簡要的分析做結語(這一段和二、建設中的工作情況調(diào)換也可以。二、建設中的工作情況(最好給每一個小標題都起一個煽情的名字)你是如何干的。第五篇:項目
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