【正文】 么原因呢？答：金昌市的風(fēng)能、太陽能發(fā)展是市政府為了實(shí)現(xiàn)金昌可持續(xù)發(fā)展的又一項(xiàng)重要舉措。問：金川公司投資金昌的公共項(xiàng)目具體有哪些？答：金昌市的發(fā)展主要依靠金川公司，金川公司為金昌市的城市基礎(chǔ)建設(shè)起了關(guān)鍵作用。也就是說，金昌的主要經(jīng)濟(jì)來源依靠鎳和銅的資源產(chǎn)業(yè)鏈。所以在金昌市未來的發(fā)展中，必須以更大的精力發(fā)展農(nóng)業(yè)，使之不成為金昌市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)負(fù)擔(dān)。北京分公司市場(chǎng)營(yíng)銷部只有50人，卻要管理整個(gè)北京地區(qū)幾千家的外賣公司，可以說在人力資源管理方面有很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，也有很多方法需要改進(jìn)。就專業(yè)技術(shù)人員而言，公司強(qiáng)調(diào)任職規(guī)范，即任職人員所需要的專業(yè)技能，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，教育背景以及工作意向等等，加上所需人數(shù)較少，因此招聘較為嚴(yán)格。五、薪酬組成及績(jī)效管理薪酬組成如同其他公司，“餓了么”員工的薪酬組成包括基本工資，獎(jiǎng)金，福利等?！梆I了么”在薪酬的組成上采取了較為普遍的形式，但是在績(jī)效考核上卻非常強(qiáng)調(diào)“公平理論”和“強(qiáng)化理論”，利用一套量化的等級(jí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)公開透明的進(jìn)行績(jī)效管理?！梆I了么”的企業(yè)文化建設(shè)中，有一點(diǎn)就是要求員工之間要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作傾向，因此公司內(nèi)部有各種各樣的微信群公郵等等，這些方式對(duì)于新興的創(chuàng)業(yè)公司來說都是方便快捷的反饋方式。同時(shí)我們認(rèn)為，既然市場(chǎng)人員的要求是熱情和創(chuàng)新，通過專業(yè)考試無法全面體現(xiàn)，那么就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套適合這類職員的考試，因?yàn)槭袌?chǎng)人員并不是只有這家公司需要，市面上有很多值得借鑒的考察創(chuàng)意和熱情的考試，公司應(yīng)該有所借鑒和發(fā)展。其他方面獲利：我們?cè)诓粩嗝髦?。那時(shí)候我們產(chǎn)品上沒什么優(yōu)勢(shì)，但執(zhí)行力可能要比其他對(duì)手強(qiáng)出很大一塊。在北京其他地方?jīng)]有飯盒只有拿塑料袋裝著，我們給他們提供飯盒，我們提供電動(dòng)車，我們提供外賣箱。?慢慢的，是餐廳直接來找我們，因?yàn)樗麄円呀?jīng)知道“餓了么”是一家什么樣的公司，能給他帶來什么利益了。通過Napos，餐廳可以高效的管理外賣訂單和網(wǎng)上收銀，也能作為一個(gè)正常的餐廳后臺(tái)管理軟件，處理日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，甚至能幫助餐廳打印小票。2011年冬天我去了北京，張旭豪坐鎮(zhèn)上海總部。而Walle對(duì)內(nèi)部進(jìn)行量化管理也并不完美，實(shí)際上就是對(duì)結(jié)果進(jìn)行管理，一個(gè)良好的企業(yè)管理必須對(duì)過程進(jìn)行控制。培訓(xùn)很多，不定期，如果這個(gè)人職位發(fā)生變化，就會(huì)有培訓(xùn)。如果有創(chuàng)意的話，是直接反饋給總部郵箱，而不是上級(jí)（不需要經(jīng)過上級(jí)考核），如果是市場(chǎng)的話，我們會(huì)直接溝通。所以我想就一些問題采訪您一下?？旆攀罴俚臅r(shí)候，突然聽到同系的幾個(gè)同學(xué)已經(jīng)拿到中信證券和工銀瑞信基金公司的暑期實(shí)習(xí)?，F(xiàn)在我們上的專業(yè)課寥寥可數(shù)，但是我們的老師已經(jīng)跟我們說過一些跟金融工程師有關(guān)的東西。當(dāng)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)降臨的時(shí)候，如果積累不夠，失之交臂。這件事我想告訴你一個(gè)很泛濫但很懇切的道理，目標(biāo)很重要，追求很重要。我物理成績(jī)不好，而生物化學(xué)相對(duì)還不錯(cuò)，就選了一個(gè)遠(yuǎn)離物理，化學(xué)性比較強(qiáng)的專業(yè)，再加上我預(yù)測(cè)了一下將來的形勢(shì)，制藥工程作為一個(gè)新興專業(yè)應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景。我們這個(gè)專業(yè)的就業(yè)方向還是比較單一的。在這里我們將知識(shí)學(xué)精學(xué)深，為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣以后工作才能有拿的出手的過硬本領(lǐng)。衷心地感謝他。此番訪談我獲益匪淺。不過研發(fā)要求的學(xué)歷一般在研究生以上，當(dāng)然本科生有工作經(jīng)驗(yàn)的也是可以的，而我現(xiàn)在正在復(fù)習(xí)考研，朝著理想進(jìn)發(fā)，畢竟找個(gè)適合自己的工作很重要啊。三、訪談內(nèi)容2011年2月11日晚19：30***先生在網(wǎng)上接受了我的訪問，以下是主要訪談內(nèi)容。在我們大一接近尾聲的時(shí)候，她毅然遞交了退學(xué)申請(qǐng)，投身高考，后來考入浙大。另外值得一提的就是特長(zhǎng)，我說的特長(zhǎng)并不局限于吹拉彈唱，數(shù)學(xué)很強(qiáng)，編程很強(qiáng)，下棋很好，考過CFA或CPA，甚至用EXCEL用的出神入化之類的，都算是特長(zhǎng)，還有英語口語很重要，畢竟還有外資投行的存在。我：我想您能進(jìn)入CICC，在摩根的實(shí)習(xí)經(jīng)歷給您的履歷增添了很大的亮點(diǎn)。我：現(xiàn)在據(jù)我這個(gè)初學(xué)金融的小輩所知，實(shí)習(xí)時(shí)，投資銀行能去高盛，摩根，證券公司能去中信，海通，國泰君安都相當(dāng)厲害。05年又提前一年畢業(yè)考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院金融數(shù)學(xué)系讀研。我們一直在完善當(dāng)中（如何貫徹實(shí)施的？具體的培訓(xùn)機(jī)制有哪些？）內(nèi)部培訓(xùn)，員工微信群（定期宣傳員工故事）企業(yè)文化對(duì)于組織的影響具體的表現(xiàn)高層和普通員工之間沒有差距，平等交流，勤于溝通。人員流動(dòng)相比同行業(yè)的其他企業(yè)流動(dòng)率并不高 辭退很少，并不會(huì)追蹤調(diào)查。我們以一個(gè)旁觀者的角度進(jìn)去，需要什么就學(xué)習(xí)什么。其他公司可能就會(huì)每一年就放一個(gè)方向（暗指美團(tuán)）戰(zhàn)略階段：在學(xué)校的時(shí)候，有個(gè)上海市創(chuàng)業(yè)基金，我們?nèi)ド暾?qǐng)了，最后一輪評(píng)委是金沙江的朱嘯虎。Walle使得所有細(xì)微的業(yè)務(wù)狀況都會(huì)變成數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇偛?，每個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)狀況，明星員工，“金牌教練”，一目了然。其實(shí)我們要做的就是跟餐廳老板做朋友。最早，我和張旭豪每一家商鋪要跑20來趟。2009年，“餓了么”現(xiàn)在的CTO汪淵加入，我們開始做網(wǎng)站。衛(wèi)生條件：如果有用戶投訴，會(huì)進(jìn)行調(diào)查，這一塊我們會(huì)和衛(wèi)生部門進(jìn)行合作。過分強(qiáng)調(diào)自己創(chuàng)業(yè)公司的身份很有可能會(huì)造成管理者的自負(fù)與缺乏經(jīng)驗(yàn)。綜合以上兩點(diǎn)，“餓了么”主要措施有：。有了這套系統(tǒng)，“餓了么”在各個(gè)城市空投市場(chǎng)經(jīng)理便變得十分輕松。培訓(xùn)人員主要是一線主管。接下來本組將以人力資源管理的具體內(nèi)容為線索探究“餓了么”的人力資源狀況。主要是通過地面推廣的方式來進(jìn)行，挨家挨戶的踩點(diǎn)，由于創(chuàng)業(yè)公司在一開始并沒有知名度，所以是通過強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷來獲得最初的市場(chǎng)份額。四、金昌的旅游也可以有更好的發(fā)展前景。其中：（次），（次），%。答：金川公司的附屬機(jī)構(gòu)在金昌市由金川公司職工醫(yī)院和金川公司總校，金川公司職工醫(yī)院又稱“金昌市中心醫(yī)院”，是金昌市唯一一家三級(jí)醫(yī)院，醫(yī)院設(shè)施齊全，醫(yī)護(hù)力量很強(qiáng)。問：通過我們來之前對(duì)金昌的了解以及最近幾天對(duì)金昌的考察，我們發(fā)現(xiàn)好像金川公司對(duì)金昌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾乎起了決定性的作用。有選擇性，有目的性地選擇一些對(duì)自己的職業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)和就業(yè)有幫助的活動(dòng)和課程。而在方言對(duì)發(fā)音影響方面，兩位教師都持較為樂觀的看法。對(duì)于新事物的出現(xiàn)，教師們都認(rèn)為這是對(duì)教育行業(yè)提出的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是機(jī)遇，也給教師們提出更大的要求。在教師素質(zhì)上，教師觀點(diǎn)基本一致，首先便是要有過硬的專業(yè)知識(shí)，其次綜合素質(zhì)特別是教育教學(xué)能力也很重要，而個(gè)人的品德修養(yǎng)作為一種隱形條件，也尤為重要。教師們都認(rèn)為教書與育人同等重要，甚至一些教師認(rèn)為育人更為重要。教師必須比學(xué)生更好更快地適應(yīng)轉(zhuǎn)變，對(duì)于教育這個(gè)較為穩(wěn)定的行業(yè)來說無疑是一大難關(guān)。一是中國傳統(tǒng)思想——勤能補(bǔ)拙的影響，二是初中英語考試模式的影響，對(duì)語音并不重視，故都認(rèn)為影響不大。大學(xué)是個(gè)相對(duì)自由的環(huán)境，所以更要求學(xué)生對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)，目光短淺，安于現(xiàn)狀，貪圖享樂都可能造成不可挽回的嚴(yán)重后果，所以作為大學(xué)生，更應(yīng)謹(jǐn)慎地思考和決定每一步，為自己的未來負(fù)責(zé)。答：是的，金川公司是金昌特別是市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱，換句話說就是鎳和銅等礦產(chǎn)資源成就了金昌。金川公司總校下設(shè)金川公司第一高級(jí)中學(xué)，第二中學(xué)，還有七所小學(xué)，四所托兒所。問：金昌市的規(guī)模以上企業(yè)有哪些？答：金昌市規(guī)模以上企業(yè)有：金川集團(tuán)股份有限公司、八冶建設(shè)有限公司、金昌新川化工有限公司、甘肅金昌化學(xué)工業(yè)有限公司、金昌鐵業(yè)（集團(tuán)）有限公司、甘肅電投金昌發(fā)電公司、金昌水泥集團(tuán)有限公司、貴州甕福集團(tuán)甘肅金昌分公司等。目前，金昌市的旅游業(yè)是該城市發(fā)展的短板，但金昌有較為豐富的旅游資源，因此，可以充分利用這些資源發(fā)展景區(qū)，比如金昌的沙漠離內(nèi)地很近，發(fā)展沙漠旅游也是一個(gè)突破口。通過提供一種線上線下的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從而為外賣商家和用戶提供一個(gè)快捷便利的服務(wù)方式。三、人員招聘主要通過社會(huì)招聘和校園招聘?；A(chǔ)培訓(xùn)指的是公司普通員工不定期接受公司培訓(xùn)的過程，類似于技能培訓(xùn)，注重強(qiáng)調(diào)員工通過培訓(xùn)獲得更高的技能，從而更好地為組織服務(wù)。不同于傳統(tǒng)的 CRM 軟件，Walle 還有銷售協(xié)同和信息分享功能。公司層級(jí)數(shù)量比較少，結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)，效率很高，所以公司傾向于員工的直接反饋，這樣最快捷，最容易發(fā)現(xiàn)問題，而且由于公司員工主要都是年輕人，并不存在很多大公司所出現(xiàn)的員工隱瞞現(xiàn)象。我們贊同在創(chuàng)業(yè)公司中缺少權(quán)利距離，反饋相對(duì)便捷，但是并不能說明公司不需要相關(guān)的制度，因?yàn)榧词故亲铋_明的公司也會(huì)遭遇糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)需要一套保障機(jī)制。但是并沒有明確的一定需要衛(wèi)生許可證。當(dāng)時(shí)上海交大還有個(gè)叫“小葉子當(dāng)家”的外賣網(wǎng)站做得不錯(cuò)，是我們師兄做的。我們特別能夠忍耐。他們文化素質(zhì)相對(duì)較低，但是樸實(shí)，當(dāng)他信任你就會(huì)跟你配合，而且配合得相當(dāng)好，這樣我們就能做得非常順。有了這套系統(tǒng)，餓了么在各個(gè)城市空投市場(chǎng)經(jīng)理便變得十分輕松。我們展示完之后，他就給我們每個(gè)人遞了名片。我們一開始做的事情就是承包幾家餐廳的外賣，去研究、去學(xué)習(xí)。一直強(qiáng)調(diào)核心員工不會(huì)走看，對(duì)公司有深厚的感情。（我們是互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展很快?，F(xiàn)在在CICC（中國國際金融有限公司）工作。您能簡(jiǎn)單介紹一下您的實(shí)習(xí)經(jīng)歷嗎？聽說您曾在摩根士丹利實(shí)習(xí)過。您是一開始就想讀完研工作嗎？劉：其實(shí)我在申請(qǐng)一個(gè)金融工程博士還是直接找工作的問題上猶豫過。我：您說的這一點(diǎn)倒是給了我很大的啟發(fā)，現(xiàn)在我們大學(xué)生應(yīng)該多參加一些競(jìng)賽，像是數(shù)學(xué)建模等。你可能會(huì)想接下來應(yīng)該是她發(fā)憤圖強(qiáng)，在世界500強(qiáng)面試中過關(guān)斬將拿offer拿到手軟，可惜事實(shí)是在我大四的那個(gè)春節(jié)，收到她的祝福短信，那時(shí)的她已為人母。（S:受訪者Z：采訪者）Z:非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來接受我的訪問。Z：嗯，是的。首先，專業(yè)知識(shí)至關(guān)重要。大學(xué)是個(gè)小社會(huì)更是我們深造的府第。至于工作的大部分都是在制藥企業(yè)，也有的在藥物研究所。Z：嗯，以前知道您所學(xué)的專業(yè)是制藥工程，不知道您當(dāng)如何選的該專業(yè)呢?對(duì)該專業(yè)有何認(rèn)識(shí)或期待呢？S：當(dāng)時(shí)我想的并不多，主要是我個(gè)人興趣決定的。她算是我前進(jìn)路上的一名先行者吧。劉：對(duì)，積累很重要。你有沒有考慮過走quant這條路？我：金融工程師緊缺高新，確實(shí)是個(gè)很吸引人的出路。早在我研一暑假的時(shí)候，我就有了實(shí)習(xí)的想法。正文我：您好，之前電話上已經(jīng)說過了，我是北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)生，因?yàn)橄朐诖蠖謱I(yè)時(shí)學(xué)習(xí)金融工程，您是過來人，應(yīng)該了解我們現(xiàn)在空有抱負(fù)專業(yè)知識(shí)并不多。坦白講，我們事情蠻多的。正常的節(jié)假日都有 員工績(jī)效通過walle 工資組成情況（基本工資+績(jī)效）飯補(bǔ)，節(jié)假日的購物卡，生日禮物，年終加薪，職位上的提升。組織管理“餓了么”作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，怎樣處理集團(tuán)公司與子公司之間的關(guān)系，以便做到既能充分發(fā)揮子公司積極性、創(chuàng)造性，又能對(duì)其進(jìn)行有效控制，保持集團(tuán)的統(tǒng)一性？“發(fā)改委”（和總公司的協(xié)調(diào)）扁平化管理的好處是自主性強(qiáng)，能迅速應(yīng)對(duì)變化，而弊端就是大型戰(zhàn)略需要執(zhí)行時(shí)，各部門協(xié)調(diào)非常麻煩。內(nèi)容：我們就開始商業(yè)化擴(kuò)張。進(jìn)入餓了么平臺(tái)的餐廳都會(huì)被要求裝上Napos系統(tǒng)，Napos不但是餓了么外賣平臺(tái)的商家入口，它還可以幫助商家進(jìn)行全面的訂單管理，等于一套聯(lián)網(wǎng)的餐廳ERP系統(tǒng)。小商家電腦有問題，重裝系統(tǒng)都是請(qǐng)我們?nèi)ヅ摹?duì)于客戶：“餓了么”所建立的平臺(tái)體系，不論是用戶端還是商戶端，產(chǎn)品和服務(wù)都很成熟，而且在不斷創(chuàng)新。它執(zhí)行力不夠強(qiáng)。9000元交易額后會(huì)加入入住費(fèi)。不可否認(rèn)的是，學(xué)歷較好的員工在晉升方面確實(shí)會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)，這就說明，公司的招募政策與公司的晉升政策有所差別，有可能會(huì)使得學(xué)歷較低的員工懷恨在心。員工可以通過上文提及的walle 系統(tǒng)對(duì)公司的政策與行為作出反饋，也可以通過在微信群里面直接私信管理層人員從而提出建議。并且，Walle 能讓每個(gè)銷售人員看到所有城市的團(tuán)隊(duì)，以及