【正文】 病歷書寫制度、麻醉科術(shù)前、術(shù)后訪視制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)患溝通制度、死亡報(bào)告制度等制度的貫徹落實(shí)。建立完善的護(hù)理管理組織體系，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。③嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。對(duì)個(gè)人處罰的結(jié)果，記入個(gè)人技術(shù)檔案。真正達(dá)到“兩不一杜絕”。（二）從日常管理，監(jiān)督檢查等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，查找自身存在安全隱患，促使安防工作不斷完善、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的開展。要借機(jī)通過“百日安全”活動(dòng)的開展進(jìn)行深入反思，對(duì)存在問題舉一反三，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力。五、活動(dòng)內(nèi)容及工作安排（一）開展重大災(zāi)害、重大事故隱患排查整治(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX。降塵供水系統(tǒng)和降塵、除塵、隔爆及粉塵監(jiān)測(cè)設(shè)施齊全完善，并定期檢查維護(hù)。（三）開展隱患排查整治。(六)各責(zé)任部室每月20日把本部室組織檢查總結(jié)報(bào)安全管理部，不按時(shí)報(bào)檢查總結(jié)的，扣責(zé)任單位月度安全績(jī)效考核5分。及時(shí)將在百日安全活動(dòng)的不規(guī)范行為進(jìn)行公示曝光；對(duì)在活動(dòng)中不聽勸阻、頂風(fēng)違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí)的按照公司的相關(guān)規(guī)定加倍處罰、直到開除處理。堅(jiān)持“中心在井下、重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)在管理”的安全管理理念，重心下移、關(guān)口前移，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要抓重點(diǎn)、抓要點(diǎn)、抓難點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，落實(shí)措施，嚴(yán)查“三違”，細(xì)查隱患，及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。井下防爆電器設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理等執(zhí)行情況，符合防爆型性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，斷電可靠，處置迅速，運(yùn)行正常，并定期檢查及檢測(cè)檢驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)。具體有關(guān)事宜如下：一、活動(dòng)主題突出重點(diǎn)、消除隱患、落實(shí)責(zé)任、防范事故。并嚴(yán)厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。(二)活動(dòng)總結(jié)評(píng)比時(shí)間：2012年10月21日至2012年10月30日參與聯(lián)洋新社區(qū)及聯(lián)洋各居委會(huì)“百日安全無事故”活動(dòng)自評(píng)和互評(píng)。二、活動(dòng)主題：強(qiáng)意識(shí)、除隱患、保平安、促和諧三、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)“百人安全無事故”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和安保小組。未經(jīng)醫(yī)療事故鑒定而進(jìn)行協(xié)商處理的醫(yī)療糾紛，由醫(yī)院安全委員會(huì)參照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》對(duì)糾紛按事故進(jìn)行分級(jí)、責(zé)任認(rèn)定，多環(huán)節(jié)、多人員的由醫(yī)院安全委員會(huì)認(rèn)定責(zé)任人名單。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等；醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度；對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，實(shí)施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。以護(hù)理核心制度的落實(shí)，患者安全目標(biāo)，基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段等進(jìn)行全面的檢查，督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。深化整改和總結(jié)階段（2012年1月1日～1月10日）。按照百日活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，杜絕形式主義。對(duì)于百日活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)研究解決，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。醫(yī)院將結(jié)合職能部門檢查情況，再次有針對(duì)性地進(jìn)行整改，對(duì)本機(jī)構(gòu)存在的安全問題和隱患，進(jìn)行徹底整改，并在整改中建立長(zhǎng)效醫(yī)療安全預(yù)警、反饋和處置機(jī)制。①護(hù)理管理組織。(7)、醫(yī)技科室管理：各科制定切實(shí)可行的安全目標(biāo)、安全措施。主要責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)不少于對(duì)科室罰款總額的30%，依據(jù)情節(jié)輕重可增加個(gè)人承擔(dān)比例?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：章善麗（居委書記）副組長(zhǎng)：陸自強(qiáng)（治保干部）成員：上官俊杰、鄭智龔、莊艷、蔣研君、曲藝鳴、徐佳、李成雄 活動(dòng)安保小組組長(zhǎng)：陸自強(qiáng)副組長(zhǎng)：盛國平成員：盛興才、蔡娟娟、張勇、鄔碩松、嚴(yán)淦才四：活動(dòng)時(shí)間：2012年7月10日至2012年10月30日五：活動(dòng)內(nèi)容執(zhí)行方案：(一)宣傳動(dòng)員時(shí)間：2012年7月10日至2012年7月20日制定《聯(lián)洋四居委“百日安全無事故”執(zhí)行方案》召開“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)的“百日安全無事故活動(dòng)”的通知精神?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)開展的情況，上報(bào)材料。項(xiàng)目部“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在活動(dòng)期間全程跟進(jìn)、督導(dǎo)，對(duì)存在安全隱患提出整改意見，并下發(fā)《安全隱患通知書》要求相應(yīng)分包單位限期整改到位。二、活動(dòng)目標(biāo)奮斗100天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。按規(guī)定設(shè)置配備防滅火設(shè)施、設(shè)備、器材，并進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)。風(fēng)電瓦斯電閉鎖符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)要求。（三）各層領(lǐng)導(dǎo)、各部門，要按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開展排查治理工作，所查隱患由本部室負(fù)責(zé)落實(shí)整改；若本部室不能夠整改的隱患，要在當(dāng)天調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)共同制 — 6 —定整改方案予以落實(shí)；所查隱患自動(dòng)錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)，自行閉環(huán)。四川海翔教學(xué)設(shè)備有限公司2018年6月19日。（五）在開展活動(dòng)期間，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、存在“三違”的，扣除領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效考核5分，職工違章的，加倍處罰。機(jī)電運(yùn)輸部每月13日組織開展一次對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查，對(duì) — 4 —查出隱患按“五定”原則落實(shí)整改。井下和井口房進(jìn)行電焊、氣焊等動(dòng)火作業(yè)制定安全技術(shù)措施并嚴(yán)格落實(shí)。組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX XXX XXX 成 員：各部室、各區(qū)隊(duì)正職“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，XXX兼任辦公室主任，XXX任副主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)事宜，督促活動(dòng)有序開展。認(rèn)真回顧、汲取活動(dòng)策劃、部署、實(shí)施過程中經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在問題以及整改措施，并形成書面記錄上報(bào)集團(tuán)公司，同時(shí)存入項(xiàng)目部資料庫。提高“百日安全無事故”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全，